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請教各位大師，我要實現具體發生費用歸集到項目資金成本，可以實現嗎
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2022-07-01
學員:怎么樣外賬分配利潤，內賬分配潤分錄比較合理又簡單不留麻煩？
老師:外賬利潤分配和內賬利潤分配都應遵守企業會計準則和相關稅法規定。為了避免將來帶來不必要的麻煩，建議操作時應注重合法合規。
外賬分配利潤，通常需要在年度終了時，根據企業的利潤分配方案來進行。內賬利潤分配是指企業在內部管理中對實際利潤的分配，可能會涉及稅收政策。
##### 外賬利潤分配：
1. 計提所得稅：
```
借：利潤分配-未分配利潤
貸：應交稅費-應交所得稅
```
2. 分配股東紅利或留存企業：
```
借：利潤分配-未分配利潤
貸：股東紅利應付等（或利潤分配-利潤留存）
```
注意，進行利潤分配時，要根據稅法規定支付相應的所得稅，并確保分配后的利潤合理留存，以備未來使用。
##### 內賬利潤分配：
內賬利潤分配在沒有特定的會計分錄，通常只在內部記錄，用于內部管理者的決策參考。
為保障操作的合規性，建議咨詢企業的財務顧問或稅務顧問，根據企業的具體情況和相關法律法規制定適合的利潤分配方式。同時，內賬上的管理行為應有一定的書面記錄或規定，用以指導相關
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2024-02-27
老師您好，無形資產攤銷，開始生產樣品了，攤銷也計入制造費用里嗎？
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2022-10-12
工廠出售的貨物運費單獨計算，由工廠自己承擔，會計科目如何體現？是銷售費用？還是制造費用？還是應付賬款？
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2021-06-18
老師，企業購買的天然氣和電力如何分攤入賬？都是記入生產成本-輔助生產成本了，可以分期結轉吧？制造費用也可以不全部轉入生產成本，月底有余額吧
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2021-12-29
老師，請問暫估的制造費用，后面發票到了，這個怎么沖銷呢，因為暫估的是含稅金額，
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2022-10-31
老師您好，我們公司研發一項產品，同時申報了實用新型和外觀的專利權，但是兩項專利權不是同時下來的，實用新型是2022年11月份下來的證書，外觀的是2023年3月份剛下來證書，因為有生產樣品，那這兩項專利權的無形資產攤銷都要計入制造費用嗎？還是只把實用新型的專利權產生的無形資產攤銷計入制造費用里就可以了呢？
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2023-04-06
那像車間里的水費 電費 算在制造費用里還是產品生產成本里
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2024-06-19
老師，我們公司外賬上沒有固定資產，可以走制造費用嘛？
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2021-03-12
您好老師，上個月計提水費2萬，我分錄借：制造費用 2 貸：應付賬款---自來水公司 2 ，本月收到水費發票3萬，請問分錄怎么寫？
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2022-12-15
老師，請問個問題，以前年度誤把制造費用記入到固定資產請問要怎么調賬 固定資產沒有折舊過
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2025-04-16
老師，生產車間購入價格一千多的叉車，是直接計入制造費用還是計入固定資產后再一次攤銷呢
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2022-05-24
老師，租的員工宿舍開的水電費入到哪里，制造費用還是福利費？
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2022-12-13
固定資產每月計提折舊，管理、銷售、車間的折舊都怎么入賬？哪里的折舊入賬生產成本？具體和入賬制造費用的折舊怎么區分認清事項？
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2019-05-10
已投產的商品本期全部完工入庫，怎么結轉制造費用和完工商品成本啊。還有按照應收賬款的余額計提百分10的壞賬準備怎么計算。
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2021-12-21
工廠交的意外險，是管理費用的福利還是 制造費用的福利費
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2018-12-19
老師，共同耗用的原材料單位沒有制定定額消耗量如何求出比例進行分配？
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2016-11-07
為什么氨綸車間的水電費要計入制造費用，機修車間和供氣車間的水電費要計入生產成本啊？
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2023-04-06
甲企業從事單一產品生產，連續3年的銷量均為600件,而3年的產量分別為600件、700件和500件。單位產品售價為150元。管理費用 銷售費用年度總額為20000元,且全部為固定成本。
相關計算數據如下:單位產品變動 直接材料、直接人工和變動性制造費用)為80元;固定性制造費
用為12000元,完全成本法下每件產品分攤24元(12000/500)
根據上述資料,分別采用變動成本法和完全成本法計算的稅前利潤。
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2022-09-27
34、某廠設有供電車間和機修兩個輔助生產車間，在分配費用前，供電車間本月待分配的生產費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產品生產耗用60 000度，基本生產車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表； （2）編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。輔助生產費用分配表（直接分配法）××××年×月 金額單位：元
項目 分配電費 分配機修費
數量（度） 金額 數量（小時） 金額
待分配費用
勞務供應總量
費用分配率
受益部門
供電車間
機修車間
產品車間
車間管理部門
廠部管理部門
合 計 計算步驟：
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2017-11-28
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