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宏發服裝廠生產女套裝，每套服裝消耗布料成本184元，直接人工成本為25.6元/套，變動制造費用為6.4元/套，每年固定制造費用為186000元，預計2005年生產20000套，但由于市場波動較大，實際產量可能與預計產量發生偏離，故編制實際產量為預計產量的90％～110%,即產量為18000、19000、20000、21000、22000套的彈性預算。
請編制宏發服裝廠女套裝生產成本的彈性預算。
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2021-06-05
作業成本法是包括直接材料的，但是作業成本指的只是制造費用嗎，我看題目這里寫著作業成本只是制造費用，直接材料是和作業成本分開來加了起來的
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2022-01-03
某企業生產中每年需耗用A零件10000個，均由企業自行制造，其自制成本如下（元）：
直接材料
100 000
直接人工
50 000
變動制造費用
40 000
固定制造費用
60 000
自制成本合計
250 000
現在該零件可按市價22元購得，且質量和供應均有保證。如果企業不再自制該零件，則每年可節
省相關的直接固定成本35 000元。
要求：分析評價下列方案，并列出有關計算過程：
（1） 所需零件全部外購而不再自制;
（2）在停止自制后，將閑置生產能力用于轉產另一種產品，預計可按25元的價格每年產銷10 000
件，單位變動成本為20元，原由自制零件負擔的全部固定成本總額不變；
（3） 在要求（2）的情況下，如果該零件的年需要量為25 000個，現有生產能力仍能承擔，則全
部零件應該外購還是自制？
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2022-06-16
按生產工人工資比例分攤本月發生的制造費用的會計分錄
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2019-10-16
某公司生產一種產品，有關資料如下：期初存貨量100件（假定與本期生產產品的成本水平相同)，本期生產量800件，本期銷售量600件，期末存貨量300件，單位產品變動生產成本30元，固定制造費用4800元，單位產品變動期間成本0元，固定期間成本3000元，該產品單價60元。
要求：采用兩種成本計算法分別計算總成本和單位成
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2019-09-28
生產車間發生機物料為什么是制造費用 不是生產成本
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2020-07-02
老師好，請問老師如果我人工和制造費用根據某款產品的收入/當月總的銷售收入的比例，來分攤，請問這樣在稅務上面有沒有問題？
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2019-07-09
假定某企業生產A產品,A產品經-道工序加工完成,其原材料分二道工序且在每個工序開始時一次性投1Ai完工程度為50%,有關數據如下所示。 21時定高 這額:第-度90千克,第三工序60千克; a日未存產品數量:第1t1200upn京800件 要求計管.m數量:第一工序1200件,第二工A 計算出每個工序的分配材料費用的在產品投料率和約當產量計算出每個工序的分配人工和制造費用的在產品完工率和約當產量。
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2020-07-02
化妝品原料的原材料，直接人工，制造費用的比例合適呢？
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2019-10-14
基本生產車間同時生產甲乙兩種商品，本期共發生制造費用6000元，甲產品生產工人工時為600小時，乙產品生產工人工時為400現實，按生產工時比例法分配甲乙兩種產品應負擔的制造費用，并編制會計分錄。
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2021-09-11
結轉本月發生的制造費用20000元,均由甲產品負擔怎么做記賬憑證
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2015-12-13
汽修廠購入的維修工具應計入哪個分錄，攤銷時應計入制造費用還是生產成本？
1/2015
2018-08-10
寧滬公同生產甲產品的B零件既可自制，又可外購。若外購，進價為每件500元;若以剩余生產能力自行生產，則固定制造費用為40萬元，其中分攤的固定制造費用為24萬元，新增的專屬固定制造費用為16萬元，單位零件變動生產成本為400元。
要求:通過成本平衡點法確定該公司在什么情況下應自制B零件,什么情況下應外購B零件
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2020-04-29
我廠是以生產設計摩托車外觀造型的企業，我們采購鑄件回來后要經過打磨，鉆孔，然后拉到外廠去噴漆。我就是要問一下這業務如何做分錄，外廠的噴漆加工費直接入制造費用還是入委托加工物資還是另記其他科目來核算？
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2017-01-13
生產車間工人的社保，記錄基本生產成本，還是制造費用呢
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2018-09-07
關于完工產品入庫，已知直接人工和制造費用怎么求直接材料
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2020-02-05
請問本月工廠沒有生產產品,但是有生產成本與制造費用產生,那么月底該如何結轉呢?
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2020-07-24
完全成本法下，固定制造費用和固定生產成本一樣嗎
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2022-03-14
廠房，一開始是預先支付了裝潢公司30%的預付款10萬元，裝修開始到完工付尾款，發票也都已在付尾款時都收到了，這種情況下，廠房都可以進入管理費用么？需要分么？車間的裝修，是進制造費用-裝修費么？
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2024-08-21
某企業有供電，供水兩個輔助生產車間供電每月花費9000，供電三萬，供水車間耗用4000，基本生產車間甲產品耗用11000，以產品好用一萬，車間照明耗用3000，企業行政管理部門耗用2000供水車間本月發生費用16000，供水總量6000噸，供電車間有200基本生產車間耗用5000，企業行政管理部門耗用800輔助生產計劃，成本為每度0.4，每噸水兩元，要求采用，計劃成本分配法分配供水，供電車間費用寫出計算過程和必要的會計分錄，輔助生產車間的制造費用不通過制造費用賬戶核算
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2022-06-08
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