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(5)7日,生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料260千克、B材料120千克,用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用B材料10千克為車間一般耗用
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2021-06-15
7日,生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料260千克,B材料120千克,用于甲產(chǎn)品生產(chǎn),領(lǐng)用B材料10千克為車間一般耗用
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2022-11-22
交易性金融資產(chǎn)這節(jié)課的聯(lián)系中,第8題和第6題提到的交易費用,它們對入賬價值的計算影響不同對嗎?如果是這個交易費用強調(diào)“支付相關(guān)的交易費用”,那么這個就納入入賬價值,如果是強調(diào)“另外支付交易費用”,那這個就不納入入賬價值,這樣理解對嗎?
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2020-03-29
我公司采購商品,已給供貨商付款收到增值稅專用發(fā)票,但是商品不入庫,供貨商直接寄給我公司客戶安裝(安裝時間長,半年到兩年),我公司未收款未開票,按照安裝進度分期收款(安裝到一半收一半),怎么做賬?好像不太好直接計入庫存商品,畢竟一直不在我公司,又不太好做在途物資,時間上太久了,發(fā)出商品也不行,確認收入了。請問怎么操作比較好呢?
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2019-05-11
辦公耗材筆,本子等,勞保用品手套等集中采購回來沒有一次領(lǐng)用,請問一下這個怎樣做賬
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2020-09-08
簡易計稅能不能開增值稅專用發(fā)票
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2018-09-10
某企業(yè)為僅生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品的增值稅一般納稅人,產(chǎn)品適用的增值稅稅率為17%。材料發(fā)出采用實際成本核算,材料發(fā)出采用先進先出法計價,生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用的材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。2017年8月初,該企業(yè)M材料,結(jié)存500千克,成本為10000元“生產(chǎn)成本”科目余額為31000元;月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,8月發(fā)生有關(guān)交易或事項如下5、根據(jù)期初資料和資料(1)至(5),下列各項中,該企業(yè)誚售甲產(chǎn)品會計處理正確的是()A、確認主營業(yè)務(wù)收入4000元B、結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本2240元C、確認主營業(yè)務(wù)收入3000元D、結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本2400元D答案解析
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2018-09-19
生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進行抵扣處理,會降低產(chǎn)品成本? 為什么會導(dǎo)致成本降低
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2016-08-26
公司為制造企業(yè)增值稅一般納稅人,主要生產(chǎn)M和N兩種商品。 2020年5月份, 公司生產(chǎn)商品耗費甲材料費用為50000元、乙材料費用為40000元、輔助材料費用為 0000元;本月工資100000元,其中生產(chǎn)工人工資60000元、管理人員工資40000元 。另外, 月發(fā)生業(yè)務(wù)招待費5000元,借款利息費用2000元,廣告費用10000元,增值稅銷項稅 000元,印花稅50元。本月 M商品完工300件,在產(chǎn)100件;N商品完工200件,在產(chǎn) 件。 制造費用按完工產(chǎn)品進行分配。 要求: (1)根據(jù)以上信息,逐一區(qū)分生產(chǎn)成本與期間費用。 2)試計算M和N商品的總成本。
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2023-09-18
是否所有企業(yè)都采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低的方法?
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2021-07-04
請問勞務(wù)報酬低于八百不用交增值稅及其附加稅嗎
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2019-07-15
老師,之前進的進口原料,有損耗?現(xiàn)在海關(guān)那邊也要做邊角料轉(zhuǎn)內(nèi)銷,但好像說稅低于50元又可以免交稅,我應(yīng)該怎么做帳呢
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2022-02-25
簡易征收可以開增值稅專用發(fā)票嗎
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2016-01-11
江城公司2020年3月第一車間生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品分別為500件。400件,共同耗用原材料5050千克。實際單價10元/千克;共同耗用3960千克。實際單價2元/千克,已知A.B兩種產(chǎn)品的原材料定額分別為6千克/件,5千克/件。燃燒消耗定額分別為4千克/件,5千克/件,按燃料定額費用比例分配燃料費用
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2022-04-06
原材料在做成品的過程中出現(xiàn)損耗,比如1噸的原材料,只能做出700公斤的成品,那些損耗賣作廢料又沒有發(fā)票,像這樣怎么處理,或者針對這種情況有沒有老師講解視頻?
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2020-06-02
某工廠設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年3月分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的生產(chǎn)費用,供電車間為29120元,供水車間為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成以下選擇題。 3、供電車間負擔的水費為( )元。 A 2000 B 8000 C 6000 D 0
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2022-03-15
經(jīng)營管理部門領(lǐng)用材料一批賬面成本2400元,其中行政管理部門耗用1000元,產(chǎn)品銷售部門領(lǐng)用1400元。
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2021-11-26
[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20××年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29 120元,供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度,其中,供水車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸,其中,供電車間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸,廠部管理部門耗用10 000噸。 [要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表。 輔助生產(chǎn)費用分配表 20××年3月 金額單位:元 項目 按直接分配法分配 分配電費 分配水費 數(shù)量(度) 金額 數(shù)量(噸)金額 待分配費用 -勞務(wù)供應(yīng)總量 費用分配率 受益單位和部門 供電車間 供水車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 合計
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2020-05-02
結(jié)轉(zhuǎn)本月耗用的材料費用 車間一般消耗屬于什么科目
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2020-06-17
為什么不減相關(guān)交易費用?
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2021-09-15
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