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想問一下公司成本的人材機(jī)怎么按比例分配
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2019-07-23
去年的原材料已入賬使用的，現(xiàn)在要剔除出來怎么做會計(jì)分錄
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2020-12-02
研發(fā)支出-材料和工資調(diào)整費(fèi)用化分錄怎么做呀
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2019-01-07
老師，購入周轉(zhuǎn)材料，采用五五攤銷法，怎么做分錄
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2016-03-12
A材料到達(dá)公司用現(xiàn)金支付運(yùn)費(fèi)1000如何做分錄？
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2022-12-10
處理固定資產(chǎn)時(shí)，材料、配件跟固定資產(chǎn)一起處理了，只是固定資產(chǎn)記了銷項(xiàng)稅，材料和配件未開發(fā)票，但是合同標(biāo)明配件 固定資產(chǎn)一起處理了，稅務(wù)局讓補(bǔ)稅，可以給他提供合同不補(bǔ)稅嗎？
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2018-09-10
某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個輔助車間，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配該企業(yè)2021年10月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下:(1)運(yùn)輸車間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用6000元，供應(yīng)勞務(wù)總量為1600公里(其中，機(jī)修車間耗用100公里，基本一車間耗用600公里，基本二車間耗用500公里，企業(yè)管理部門耗用400公里):(2)機(jī)修車間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用27000元，供應(yīng)修理勞務(wù)總量1880小時(shí)(其中，運(yùn)輸車間耗用80小時(shí)，基本一車間耗用920小時(shí)，基本二車間耗用680小時(shí)，企業(yè)管理部門耗用200小時(shí))，根據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計(jì)以下數(shù)據(jù):(1)運(yùn)輸車間對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里(2)機(jī)修車間對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(shí)(3)運(yùn)輸車間直接分配分配率為元/公里，(4)機(jī)修車間直接分配分配率大元/小時(shí)，(5)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元(6)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)用為元。
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2022-03-20
企業(yè)月初原材料6000元，材料成本差異借方400元。本月新購入原材料4000元，材料成本差異貸方500元。
則本月形成材料成本差異率為 （帶著符號，百分比）
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2023-06-07
工地沒有倉庫，也沒有領(lǐng)用單，買來都用了。購買的原材料和周轉(zhuǎn)材料怎么記呀？
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2020-11-09
購買用于工地并且直接使用的五金材料和金屬焊接材料計(jì)入什么會計(jì)科目
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2019-03-22
有筆上個月的業(yè)務(wù)計(jì)漏了，采購材料，材料已收到，款已付，怎么補(bǔ)分錄？
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2021-12-07
2.某公司采購服裝600套，運(yùn)動鞋20箱，五金小電器一批。同時(shí)用一個集裝箱運(yùn)回，發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用1650元應(yīng)如何分配？
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2021-08-02
請問老師，機(jī)械制造廠做成本核算一般用什么方法歸集成本呢？計(jì)劃成本分配法是不是不怎么用啊？謝謝老師！
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2019-06-24
老師做機(jī)械設(shè)備購進(jìn)配件做賬直接原材料還是生產(chǎn)成本啊？
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2020-04-16
老師好，我是一家鑄造廠，在生產(chǎn)過程中，由原材料變成的廢料，這種廢料可以當(dāng)成另一種原材料使用，請問這種廢料變成的原材料還計(jì)入成本嗎
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2021-04-13
向泰達(dá)電子有限公司購入丙材料5000件，單價(jià)16元，增值稅專用發(fā)票注明的增值稅額為13600元，代墊運(yùn)費(fèi)2000，款項(xiàng)以銀行存款支付，材料尚未運(yùn)至企業(yè)，做分錄的時(shí)候，借方為嘛是“材料采購”而不是“原材料”
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2017-03-16
根據(jù)背景資料填制造費(fèi)用分配表。本月漁具1生產(chǎn)工時(shí)是1200小時(shí)，漁具2生產(chǎn)工時(shí)1500，漁具3是2000，水泵是5000。
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2019-12-25
老師，請問怎么根據(jù)庫存商品變化，倒推出領(lǐng)用材料成本，計(jì)算到出庫原材料上。
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2018-10-17
企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1500件,月末在產(chǎn)品600件,產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,9月初在產(chǎn)品和9月份耗用的直接材料費(fèi)用共計(jì)14700元,直接人工費(fèi)用7180元,制造費(fèi)用3590元。各工序定額資料、在產(chǎn)品盤存數(shù)量資料如下表所示。
要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。
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2021-10-10
設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)
2、2017年12月份有關(guān)資料
(1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本29600元，其中：直接材料9600元，直接
人工12000元，制造費(fèi)用8000元；乙產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品。
(2)本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品
400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%;乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)，完工產(chǎn)品有400件
供電車間本月供電40000kw.h,其中鍋爐車間耗用3000kw.h,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用30000kw.h,
基本生產(chǎn)車間一般耗用5000kw.h,廠部管理部門耗用2000kw.h.
鍋爐車間本月供氣17000立方米，其中供電車間耗用1000立方米，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000 .
立方米，基本生產(chǎn)車間一般耗用2000立方米，廠部管理部門耗用2000立方米。
(3)材料費(fèi)用匯總表如表綜1-1所示。
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2019-12-03
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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