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公司本月沒有生產(chǎn)產(chǎn)品,但是所發(fā)生的制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)用,工資等應(yīng)該怎么結(jié)轉(zhuǎn)啊
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2017-06-23
老師,我是小白,想問下,我們前幾個月買了臺空壓機(jī),我弄錯了用途,計提的時候入了管理費(fèi)用,我從這個月開始計入制造費(fèi)用,這樣可以的嗎
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2019-11-07
老師好,廠里食堂給免費(fèi)給員工提供伙食,那車間的人和管理的人需要分開記入制造費(fèi)用和管理費(fèi)用用嗎
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2021-11-23
生產(chǎn)車間流水線發(fā)生日常維修600元,計入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用?
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2020-07-15
老師,做內(nèi)賬,當(dāng)月的各項稅費(fèi)應(yīng)做制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用好呢?
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2022-04-16
計算題 某企業(yè)大量生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品 法計算成本。6月該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:原材料32100元,其中,A 產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品每件消耗材料150元;直接人工20000元;制 造費(fèi)用5000元A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6600小時,B產(chǎn)品 耗用生產(chǎn)工時3400小時 企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A,B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 其他有關(guān)成本計算資料如表4-1、表4-2所示。 表4-1 產(chǎn)量記錄 單位 產(chǎn)品名稱 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn) 本月完工 月末在產(chǎn)品 A 30 120 100 50 B 50 70 80 40 表4-2 月初在產(chǎn)品成本記錄 單位:件 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品成本項目 原材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 A 5400 1800 1700 8900 B 7500 3000 2100 12600
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2022-05-05
在外邊找的電工,由于廠里電短路,現(xiàn)在付電工工資記在哪個科目?是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用?
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2017-05-03
我前幾個月把折舊計提錯了 應(yīng)該是計提管理費(fèi)用---折舊的 我計提成了制造費(fèi)用---折舊了 然后還算進(jìn)了成本里面了 這個月調(diào)整要怎么調(diào)整 ?急急急 謝謝老師
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2018-03-09
我們生產(chǎn)單位,庫房發(fā)生的費(fèi)用(工資,其他購買的低耗)這些算制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用
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2018-04-20
質(zhì)檢的工資屬于管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用?車間主任的工資是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用?我們公司沒要車間,所謂的車間就是倉庫的一角,就是有點(diǎn)小加工,將購進(jìn)的鋁型材進(jìn)項穿條和包裝。
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2017-06-03
老師廠區(qū)門口裝的三輥閘折舊是計入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用呢?
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2020-05-12
某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計算成本。 6月份該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下;原材料32100元,其中A產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品 每件消耗材料150元,直接人工20000元,制造費(fèi)用5000元。A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時600小時,B產(chǎn)品 耗用生產(chǎn)工時3400小時。 企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A、B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%, 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 其他有關(guān)成本計算資料如下表所示: 要求,根據(jù)以上資料,計算人。B產(chǎn)品完工產(chǎn)品城本和月來在產(chǎn)品波本。
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2021-04-11
老師您好,請問質(zhì)量部是在車間檢測產(chǎn)品,合格方可入庫,像質(zhì)量部的領(lǐng)用的辦公用品計入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用?
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2023-06-02
老師,想問一下物業(yè)管理公司,成本類的費(fèi)用應(yīng)該入哪個費(fèi)用?好像入制造費(fèi)用也不恰當(dāng),入管理費(fèi)用也不恰當(dāng)
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2019-11-19
某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計算成本。 6月份該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下;原材料32100元,其中A產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品 每件消耗材料150元,直接人工20000元,制造費(fèi)用5000元。A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時600小時,B產(chǎn)品 耗用生產(chǎn)工時3400小時。 企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A、B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%, 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 其他有關(guān)成本計算資料如下表所示: 要求,根據(jù)以上資料,計算人。B產(chǎn)品完工產(chǎn)品城本和月來在產(chǎn)品波本。 學(xué)堂用戶28grdx 于 2021-06-29 20:52 發(fā)布
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2021-11-27
老師,間接費(fèi)用和制造費(fèi)用什么區(qū)別?是不是月末都無余額?能能解釋一下嗎
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2019-06-08
六、計算題 1.某企業(yè)大量生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品前法計算成本。6月該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:原材料32100元,其中,A產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品每件消耗材料150元;直接人工20000元;制造費(fèi)用5000元。A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6600小時,B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時3400小時。 企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A,B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 其他有關(guān)成本計算資料如表4-1、表4-2所示。 表4-1產(chǎn)量記錄 單位:件 產(chǎn)品名稱 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn) 本月完工 月末在產(chǎn)品 A 30 120 100 50 B 50 70 80 40 表4-2 月初在產(chǎn)品成本記錄 單位:件 產(chǎn)品成本項目 產(chǎn)品名稱 原材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 A 5400 1 800 1 700 8 900 B 7500 3 000 2 100 12 600 合計 12 900 4 800 3 800 21 500 要求:根據(jù)以上資料,計算A,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
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2022-04-30
車間用的水暖件,廠房用的五金工具等能算到產(chǎn)品制造費(fèi)用中么?還是入到管理費(fèi)用里面更合適?
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2021-03-30
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工400件,月末在產(chǎn)品80件,有關(guān)成本資料如下: 1.月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下表 月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用 項目 原材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品 6 000 1 215 2 620 9 835 本月生產(chǎn)費(fèi)用 90 000 12 000 15 000 117 000 合計 96 000 13 215 17 620 126 835 2.原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。 3.乙產(chǎn)品生產(chǎn)分三道工序,各道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量及定額工時如下表所示。 各道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量及定額工時 工序 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 定額工時 1 40 10 2 30 8 3 10 2 合計 80 20 要求:根據(jù)以上資料,按約當(dāng)產(chǎn)量法計算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品總成本和單位成本。
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2022-05-16
南方汽車輪胎公司為A公司全資子公司,南方公司專門從事于汽車輪胎生產(chǎn)。在預(yù)算執(zhí)行年度中,有一客戶花園公司向南方公司發(fā)來一特殊定單,其要求的價格為每件300元,而且此項訂貨不需要增加變動銷售費(fèi)用。就是否接受此訂單,南方公司召開了會議。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意接受此訂單,我們?nèi)觐A(yù)算固定制造費(fèi)用為5000000元,我們每個輪胎的價格是340元,而且單位成本為320元,而九道才給出300元的價格,我們一個就虧損20元。這樣賣一個虧一個,我是不同意接受這樣訂單的。 財務(wù)經(jīng)理:我同意接受這項訂單。我們公司耐磨防爆輪胎一年的產(chǎn)量110000件,而今年預(yù)算銷售量是10000件,還有10000件剩余生產(chǎn)量。
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2022-03-20
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