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A公司生產甲、乙、丙三種產品，一號生產車間當月共發生設備折舊費6000元，水電費3000元，辦公費1000元，車間管理人員工資20000元，生產總工時600小時，其中甲、乙、丙三種產品消耗工時分別為300小時、200小時、100小時。
要求：（1）按生產工時比例分配法計算并分配一號生產車間的制造費用；
（2）做分配制造費用的會計分錄。
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2022-03-23
老師，就是想問一個問題就是產品的直接材料費用是直接計入和間接計入，其他部門直接材料費用只有直接計入沒有分配計入，而產品的直接人工和制造費用都是分配計入而其他部門的直接人工和制造費用是直接計入而不用按一定方法分配計入
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2016-06-06
制造費用，制造費用是按工人的實際工資來進行分配，是不是也沒有必要進行約當產量了。
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2020-05-23
某企業產品生產具有明顯的季節性特征，車間的制造費用采用預定分配率分配給車間生產的甲乙兩種產品。該車間年度制造費用預算為180 000元，計劃生產甲 4000件，甲的定額工時是3小時，計劃生產乙2000件，乙的定額工時為4小時，
（1）什么是預訂分配率法？（5分）
（2）計算年度預訂分配率。（5分）
（3）3月制造費用發生額為20000元。解釋一下制造費用發生額與分配額差異。（5分
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2020-06-18
31日，將本月發生的制造費用按生產工時比例分配轉入A、B產品制造成本。（生產產品公式分別為：A產品8000小時，B產品12000小時。要求編制分配表）
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2022-12-18
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
用ERP軟件做賬，軟件有專門的費用模塊，這樣的話制造費用的歸集還要用科目里面的制造費用科目嗎，是否可以直接歸集到生產成本科目下對應的制造費用里面？直接把制造費用科目擱置不用了，是否可以，是否符合會計做賬要求？
還有制造費用科目和生產成本科目對月末余額是怎么規定的？
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2024-07-28
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
分配制造費用 借；生產成本-輔助生產成本21400 貸：制造費用-生產部電子產品-折舊100 制造費用-職工薪酬21300 分配輔助生產成本 借：生產成本-基本生產成本26122.75 貸 ：生產成本-輔助生產成本-景光燈12222.75 生產成本-輔助生產成本-機修車間廠房-折舊100 生產成本-輔助生產成本-修理設備-折舊100 生產成本- 輔助生產成本-工資13700 完工產品入庫，這樣的分錄怎么登
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2016-01-21
企業進行固定制造費用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關于三因素分析法的說法中，正確的是（?。?。
A.固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際成本－固定制造費用標準成本
B.固定制造費用閑置能量差異＝（生產能量－實際工時）×固定制造費用標子分配率
C.固定制造費用效率差異＝（實際工時－標準產量標準工時）×固定制造費用標準分配率
D.三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同
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2019-10-18
某企業基本生產車間全年制造費用計劃為307 200 元,全年各種產品的計劃產量為:A產品7 000件,B產品2080件。單件產品的工時定額為:A產品8小時,B產品10小時,5月份實際產量:A產品200件,B產品50件。5月實際制造費用為25200元:9月份實際產量:A產品2000件,B產品800件,9月實際制造費 用為26 400元: .
要求: 1.按生產工時比例法分配5月和9月的制造費用
2.按年度計劃分配率分配法分配5月和9月的制造費
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2021-03-22
若編制材料費用分配表，甲和乙的分配額和分配率應如何填寫
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2021-09-16
制造費用分配時填制記賬憑證可以不附原始憑證嗎？
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2020-02-12
一種原材料產出不同的產品制造費用怎么分配
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2018-06-22
老師好，制造費用按生產車間分配的原理是什么？
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2019-11-20
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