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A公司計劃制定A產品的銷售價格，經估算，生產A產品1000件的估計成本，公司擬采用完全成本加成定價法，該公司要求在A產品單位生產成本的基礎上加成50％。試確定甲產品銷售價格直接材料50直接人工了44變動制造費用36固定制造費用70變動銷售及管理費用20固定銷售及管理費用10
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2023-12-02
某公司生產A產品，第一、第二、第三年生產量均為8000件，而銷售量分別為8000件、
6000件和10000件，單位產品售價為20元，單位產品變動生產成本8元，變動管理及
銷售費用2元，每年固定制造費用24000元，固定管理及銷售費用15000元。要求：分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤。
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2023-11-03
A公司2021年投產一種產品，年生產能力為1萬件。該產品的單位變動成本為1.2萬元，固定制造費用總額為5000萬元，每年發生的銷售及管理費用為800萬元，單位售價為2萬元。A公司當年的產銷量均為3000件，虧損3400萬元。
2022年，A公司為改善經營狀況，董事會決定任命陳某為總經理。并向陳某承諾，如果他能讓公司扭虧為盈，則可獲得提成，提成比率為稅前利潤的8%。2022年，A公司生產產品1萬件，實現銷售3000件，采用完全成本法，當年盈利100萬元。于是，陳某順理成章地拿走了8萬元提成。
要求：回答以下問題。
(1)當年盈利100萬元是如何計算得出的？
(2)你認為陳某是否應該拿走8萬元提成？為什么？
(3)結合以上案例，討論哪種成本核算方法更適合企業內部管理。
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2023-09-27
寫計算步驟，并給出答案】某公司2021年只產銷一種產品，期初存貨量為0，本期生產量4000件，銷售3500件，單價46元。直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動制造費用6元，固定制造費用28000元，單位變動銷售及管理費用4元，固定銷售及管理費用21000元。根據題干
（1）計算單位變動生產成本。
（2）變動成本法下，計算邊際貢獻。
（3）變動成本法下，計算利潤。
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2024-01-04
年投產當年收益，年生產能力12 000臺，該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元，單位售價3萬元。2006年產銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。
2007年經董事會研究決定，任命王剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。
根據此案例完成下列要求的內容：
（1）2 840萬元的利潤是如何得出的
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2023-10-08
某公司只產銷一種產品，連續三年的生產量均為10000件，銷售量分別為10000件、9000件和11000件，單價25元，單位變動生產成本［1]15元每年固定制造費用［2］總額20000元，固定管理及銷售費用總額16000元。
要求：(1）分別用變動成本法和完全成辦法計算稅前利潤。
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2023-10-19
生產設備固定資產計提折舊時，借：制造費用——固定資產折舊 貸：累計折舊 月底如何結轉？
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2018-03-21
二、華潤公司生產甲產品，第一車間將原材料生產成半成品，經過第二車成績： 間加工成甲產品，現有半成品1000件，每2件半成品加工成1件甲產品。有關單位產品資料如下：
法和本量利分析的 單
位：元
半產品 金額 甲成品 金額
售價
生產成本 3600 售價
生產成本 20000
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
變動制造費用 7000
固定制造費用
1200
3000
生產成本合計
生產成本合計
19500
毛利 600 毛利 500
另外：深加工能力無法轉移，且具有完全的深加工能力。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品？(30分)。
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮？(10分)。
160%-
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2023-06-15
4、(8分)甲企業只產銷一種產品，已知該產品的銷售單價是100元，直接材料是30元/件，直接人工是10元/件，變動制造費用是10元/件，變動銷售
年固定管理費用是2000元。
費用是7元/件，年固定制造費用是80000元，年固定銷售費用是4000元
要求:計算甲企業該產品的保本點銷售量和保本點銷售額。
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2022-06-16
老師你還，我之前在建工程-電力系統，已經轉入固定資產了，現在又新增了變壓器，管道等，我是繼續計入固定資產，還是走制造費用？
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2021-01-10
車間的固定資產，在沒有生產之前，可以先通過在建工程核算么，等有生產了，可以直接轉入固定資產，折舊算入制造費用，可以這樣處理嗎
1/887
2021-05-26
公司購買固定資產做車間使用，但是現在還沒有開始生產是不是也要先做到制造費用里面去，計提也做制造費用？
1/562
2019-10-14
圖1中是按一定的數量統計人工工時的，而半成品和產成品入庫的數量與統計的數量并不一樣，為什么在分配制造費用時卻直接按照統計數量的人工工時來分配制造費用呢？？？是不是應該按入庫的數量、工時與入庫的數量算出工時占比多少再來分配制造費用？？？？？
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2019-02-22
二、華潤公司生產甲產品，第一車間將原材料生產成半成品，經過第二車間加工成甲產品，現有半成品1成品件品資料如下
半產品 金額 甲成品 金額
售價 3600 售價 20000
生產成本 生產成本
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
制造費用 8200
其中:固定制造費用 1200
生產成本合計 3000 生產成本合計 19500
毛利 600 毛利 500
要求:
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?(10分)
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2023-06-15
華潤公司生產甲產品，第一車間將原材料生產成半成品， 過第二車間加工成甲產品，現有半成品1000件，”
每2件半成品加工成1件甲產品。有關單位產品資料如下:。
單位:元
半產品。 金額。 甲成品。 金額。
售價。 3600. 售價。 20000
生產成本。 生產成本。
原材料。 2000 原材料。
直接人工。 700 半成品。 6000
造費用(固定) 300 輔助材料。 300。
直接人工。 5000
制造費用。 8200
其中:固定制造費用。 1200。
生產成本合計。 3000 生產成本合計。 19500
毛利。 600 毛利。 500。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?
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2023-06-14
第一車間將原材料生產成半成品， 過第二車間加工成甲產品，現有半成品1000件，”
每2件半成品加工成1件甲產品。有關單位產品資料如下:。
單位:元
半產品。 金額。 甲成品。 金額。
售價。 3600. 售價。 20000
生產成本。 生產成本。
原材料。 2000 原材料。
直接人工。 700 半成品。 6000
造費用(固定) 300 輔助材料。 300。
直接人工。 5000
制造費用。 8200
其中:固定制造費用。 1200。
生產成本合計。 3000 生產成本合計。 19500
毛利。 600 毛利。 500。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?(
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2023-06-14
老師 制造費用期末一定無余額嗎？能否解釋下
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2021-06-15
老師 制造費用期末一定無余額嗎？能否解釋下
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2021-06-15
產量增加制造費用也增加嗎
1/1065
2015-12-08
生產車間固定資產的日常維修費用計入制造費用還是管理費用啊？
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2019-06-20
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