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.某公司只產(chǎn)銷A產(chǎn)品，20**年度有關資料如下：期初存貨量為0，全年生產(chǎn)量為600件，銷售量為500件，售價450元，單位直接材料70元，單位直接人工60元，單位變動制造費用90元，單位變動銷售及管理費用40元；固定制造費用總額30000元，固定銷售及管理費用總額15000元。
要求：
(1)按變動成本法計算下列指標，即產(chǎn)品單位成本、單位變動成本、單位貢獻邊際、貢獻邊際總額、固定成本、經(jīng)營利潤；
(2)按完全成本法計算下列指標，即產(chǎn)品單位成本、本期生產(chǎn)成本、期末存貨成本、銷售成本、銷售毛利、經(jīng)營利潤。
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2023-03-29
北汽集團成本核算分析
北汽集團20×8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機，當年投產(chǎn)當年收益，年生產(chǎn)能力為12000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費用總額為7200萬元，每年銷售及管理費用為1000萬元，單位售價為3萬元。20×8年產(chǎn)銷量為3000臺，當年虧損2200萬元。
20×9年經(jīng)董事會研究決定，讓王剛擔任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。20×9年生產(chǎn)10000臺，銷售3000臺，當年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計算得出的？
2.你認為王剛是否應拿284萬元的提成？為什么？
3.企業(yè)內部管理中用哪種成本法最適合？
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2023-09-19
A公司計劃制定A產(chǎn)品的銷售價格，經(jīng)估算，生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件的估計成本，公司擬采用完全成本加成定價法，該公司要求在A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的基礎上加成50％。試確定甲產(chǎn)品銷售價格直接材料50直接人工了44變動制造費用36固定制造費用70變動銷售及管理費用20固定銷售及管理費用10
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2023-12-02
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一、第二、第三年生產(chǎn)量均為8000件，而銷售量分別為8000件、
6000件和10000件，單位產(chǎn)品售價為20元，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本8元，變動管理及
銷售費用2元，每年固定制造費用24000元，固定管理及銷售費用15000元。要求：分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤。
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2023-11-03
A公司2021年投產(chǎn)一種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為1萬件。該產(chǎn)品的單位變動成本為1.2萬元，固定制造費用總額為5000萬元，每年發(fā)生的銷售及管理費用為800萬元，單位售價為2萬元。A公司當年的產(chǎn)銷量均為3000件，虧損3400萬元。
2022年，A公司為改善經(jīng)營狀況，董事會決定任命陳某為總經(jīng)理。并向陳某承諾，如果他能讓公司扭虧為盈，則可獲得提成，提成比率為稅前利潤的8%。2022年，A公司生產(chǎn)產(chǎn)品1萬件，實現(xiàn)銷售3000件，采用完全成本法，當年盈利100萬元。于是，陳某順理成章地拿走了8萬元提成。
要求：回答以下問題。
(1)當年盈利100萬元是如何計算得出的？
(2)你認為陳某是否應該拿走8萬元提成？為什么？
(3)結合以上案例，討論哪種成本核算方法更適合企業(yè)內部管理。
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2023-09-27
寫計算步驟，并給出答案】某公司2021年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，期初存貨量為0，本期生產(chǎn)量4000件，銷售3500件，單價46元。直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動制造費用6元，固定制造費用28000元，單位變動銷售及管理費用4元，固定銷售及管理費用21000元。根據(jù)題干
（1）計算單位變動生產(chǎn)成本。
（2）變動成本法下，計算邊際貢獻。
（3）變動成本法下，計算利潤。
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2024-01-04
請問老師固定資產(chǎn)制造費用的折舊，到月末如何進行結轉？
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2019-12-27
生產(chǎn)設備固定資產(chǎn)計提折舊時，借：制造費用——固定資產(chǎn)折舊 貸：累計折舊 月底如何結轉？
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2018-03-21
二、華潤公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間將原材料生產(chǎn)成半成品，經(jīng)過第二車成績： 間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1000件，每2件半成品加工成1件甲產(chǎn)品。有關單位產(chǎn)品資料如下：
法和本量利分析的 單
位：元
半產(chǎn)品 金額 甲成品 金額
售價
生產(chǎn)成本 3600 售價
生產(chǎn)成本 20000
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
變動制造費用 7000
固定制造費用
1200
3000
生產(chǎn)成本合計
生產(chǎn)成本合計
19500
毛利 600 毛利 500
另外：深加工能力無法轉移，且具有完全的深加工能力。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品？(30分)。
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮？(10分)。
160%-
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2023-06-15
、華潤公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間將原材料生產(chǎn)成半成品，經(jīng)過第二車間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1成品件品資料如下
半產(chǎn)品 金額 甲成品 金額
售價 3600 售價 20000
生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
制造費用 8200
其中:固定制造費用 1200
生產(chǎn)成本合計 3000 生產(chǎn)成本合計 19500
毛利 600 毛利 500
要求:
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?(10
1/150
2023-06-13
8、月末結轉制造費用，要求按照生產(chǎn)A、B產(chǎn)品數(shù)量分攤制造費用。其中A
產(chǎn)品生產(chǎn)量300件，B產(chǎn)品生產(chǎn)量200件。
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2022-11-21
2、某公司本年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價為300元，期初存貨量為0，本年的生產(chǎn)量為1000件，銷售量為600件。本期發(fā)生的成本資料如下：直接材料費40000元，直接人工費為50000元，變動制造費用為50000元，固定制造費用為60000元。單位變動銷售及管理費用為6元/件，固定銷售及管理費用為40000元。存貨計價采用先進先出法。該企業(yè)擬使明年努力實現(xiàn)保本。
·要求：（1）分別采用完全成本法和變動成本法計算公司
本年的營業(yè)利潤。
（2）用簡算法計算出兩種成本法利潤的差額，并對（1）
的結果進行驗證。
（3）利用變動成本法數(shù)據(jù)計算公司的保本量。
（4）假設企業(yè)選擇用變動成本法進行成本核算，今年的業(yè)務量為600件，分析企業(yè)如果明年要實現(xiàn)保本，應該采取哪些具體的單項措施？（假設其中一個因素變動，其他因素不變）
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2023-04-27
某公司某年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。以
下是有關資料:
生產(chǎn)量
25000 件
銷售量
15000 件
直接材料
135000元
直接人工
90000元
變動制造費用
45000元
銷售及管理費用(全部固定) 50000元
變動成本率(變動成本率=單位變動成本/單價)45%
固定制造費用
100000元
假定該公司期初無存貨
要求:
(1)按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本;
(2)按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本;
(3)計算變動成本法下企業(yè)稅前利潤;
(4)計算完全成本法下企業(yè)稅前凈利。
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2022-12-06
裕隆集團2016年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機，當年投產(chǎn)當年收益，年生產(chǎn)能力12000臺,該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費用總額7200萬元。每年銷售及管理費用1000萬元,單位售價3萬元.2016年產(chǎn)銷量3000臺,當年虧損2200萬元。
2017年經(jīng)董事會研究決定,讓王剛擔任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成.20
17年生產(chǎn)8000臺,銷售3000臺,當年盈利2300萬元.王剛也順其自然地拿走了230萬元的提成。根據(jù)此案例完成下列要求的內容：
問題是結合本案例討論在企業(yè)內部管理中哪種成本法最適合.
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2023-02-20
老師你還，我之前在建工程-電力系統(tǒng)，已經(jīng)轉入固定資產(chǎn)了，現(xiàn)在又新增了變壓器，管道等，我是繼續(xù)計入固定資產(chǎn)，還是走制造費用？
1/622
2021-01-10
車間的固定資產(chǎn)，在沒有生產(chǎn)之前，可以先通過在建工程核算么，等有生產(chǎn)了，可以直接轉入固定資產(chǎn)，折舊算入制造費用，可以這樣處理嗎
1/887
2021-05-26
廠房裝修上十萬：在建時：借：在建工程：10萬，貸：銀存；完工后：借：固定資產(chǎn)-在建工程；貸：在建工程；第二個月就開始按 3年折舊：借：制造費用-折舊；借：固定資產(chǎn)？是不是這樣？
1/361
2022-04-14
公司購買固定資產(chǎn)做車間使用，但是現(xiàn)在還沒有開始生產(chǎn)是不是也要先做到制造費用里面去，計提也做制造費用？
1/562
2019-10-14
圖1中是按一定的數(shù)量統(tǒng)計人工工時的，而半成品和產(chǎn)成品入庫的數(shù)量與統(tǒng)計的數(shù)量并不一樣，為什么在分配制造費用時卻直接按照統(tǒng)計數(shù)量的人工工時來分配制造費用呢？？？是不是應該按入庫的數(shù)量、工時與入庫的數(shù)量算出工時占比多少再來分配制造費用？？？？？
1/766
2019-02-22
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的日常維修費用計入制造費用還是管理費用啊？
1/1007
2019-06-20
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