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某公司某年度只產銷一種產品。以
下是有關資料:
生產量
25000 件
銷售量
15000 件
直接材料
135000元
直接人工
90000元
變動制造費用
45000元
銷售及管理費用(全部固定) 50000元
變動成本率(變動成本率=單位變動成本/單價)45%
固定制造費用
100000元
假定該公司期初無存貨
要求:
(1)按完全成本法計算單位產品成本;
(2)按變動成本法計算單位產品成本;
(3)計算變動成本法下企業稅前利潤;
(4)計算完全成本法下企業稅前凈利。
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2022-12-06
裕隆集團2016年投產一種小型聯合收割機，當年投產當年收益，年生產能力12000臺,該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用總額7200萬元。每年銷售及管理費用1000萬元,單位售價3萬元.2016年產銷量3000臺,當年虧損2200萬元。
2017年經董事會研究決定,讓王剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成.20
17年生產8000臺,銷售3000臺,當年盈利2300萬元.王剛也順其自然地拿走了230萬元的提成。根據此案例完成下列要求的內容：
問題是結合本案例討論在企業內部管理中哪種成本法最適合.
1/464
2023-02-20
老師你還，我之前在建工程-電力系統，已經轉入固定資產了，現在又新增了變壓器，管道等，我是繼續計入固定資產，還是走制造費用？
1/622
2021-01-10
車間的固定資產，在沒有生產之前，可以先通過在建工程核算么，等有生產了，可以直接轉入固定資產，折舊算入制造費用，可以這樣處理嗎
1/887
2021-05-26
二、華潤公司生產甲產品，第一車間將原材料生產成半成品，經過第二車成績： 間加工成甲產品，現有半成品1000件，每2件半成品加工成1件甲產品。有關單位產品資料如下：
法和本量利分析的 單
位：元
半產品 金額 甲成品 金額
售價
生產成本 3600 售價
生產成本 20000
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
變動制造費用 7000
固定制造費用
1200
3000
生產成本合計
生產成本合計
19500
毛利 600 毛利 500
另外：深加工能力無法轉移，且具有完全的深加工能力。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品？(30分)。
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮？(10分)。
160%-
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2023-06-15
假定10月份生產甲產品，完工產品產量180件，月末在產品數量50件，完工程度70%，月初在產品制造費用9 800元，本月發生制造費用37 285元。請計算制造費用在完工產品和在產品之間的分配。
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2019-01-07
2003年產品單位成本30.11元，銷售量15800，2002年單位成本20元，銷售量為20000。工資和制造費用每年分別為288000元和720000元，銷售采用后進先出法。該廠在分析其利潤下降原因時，認為這是生產能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分攤銷所致。
如果你是公司財務科長，將得出什么結論？如何向經理解釋？
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2023-03-24
4、(8分)甲企業只產銷一種產品，已知該產品的銷售單價是100元，直接材料是30元/件，直接人工是10元/件，變動制造費用是10元/件，變動銷售
年固定管理費用是2000元。
費用是7元/件，年固定制造費用是80000元，年固定銷售費用是4000元
要求:計算甲企業該產品的保本點銷售量和保本點銷售額。
1/528
2022-06-16
做固定資產增加時，紅色圈出的兩個地方，我都是填的“制造費用-固定資產折舊“科目，這樣填是對的嗎？
1/355
2019-05-24
老師，外帳會計根據原材料發票的不含稅金額的小數點后面金額借記制造費用一其他，整數部分金額借記原材料
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2021-07-14
某公司只產銷一種產品，連續三年的銷售量均為1000件，而三年的產量分別為1000件、1200件和800件，單價200元，單位變動生產成本90元，變動管理及銷售費用5元，固定制造費用總額24000元，固定管理及銷售費用總額50000元。
要求：(1)分別用變動成本法和完全成本法計算稅前利潤。
(2)分析采用兩種方法計算稅前利潤產生差異的原因
1/991
2023-09-22
.某公司只產銷A產品，20**年度有關資料如下：期初存貨量為0，全年生產量為600件，銷售量為500件，售價450元，單位直接材料70元，單位直接人工60元，單位變動制造費用90元，單位變動銷售及管理費用40元；固定制造費用總額30000元，固定銷售及管理費用總額15000元。
要求：
(1)按變動成本法計算下列指標，即產品單位成本、單位變動成本、單位貢獻邊際、貢獻邊際總額、固定成本、經營利潤；
(2)按完全成本法計算下列指標，即產品單位成本、本期生產成本、期末存貨成本、銷售成本、銷售毛利、經營利潤。
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2023-03-29
北汽集團成本核算分析
北汽集團20×8年投產一種小型聯合收割機，當年投產當年收益，年生產能力為12000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7200萬元，每年銷售及管理費用為1000萬元，單位售價為3萬元。20×8年產銷量為3000臺，當年虧損2200萬元。
20×9年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。20×9年生產10000臺，銷售3000臺，當年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計算得出的？
2.你認為王剛是否應拿284萬元的提成？為什么？
3.企業內部管理中用哪種成本法最適合？
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2023-09-19
A公司計劃制定A產品的銷售價格，經估算，生產A產品1000件的估計成本，公司擬采用完全成本加成定價法，該公司要求在A產品單位生產成本的基礎上加成50％。試確定甲產品銷售價格直接材料50直接人工了44變動制造費用36固定制造費用70變動銷售及管理費用20固定銷售及管理費用10
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2023-12-02
某公司生產A產品，第一、第二、第三年生產量均為8000件，而銷售量分別為8000件、
6000件和10000件，單位產品售價為20元，單位產品變動生產成本8元，變動管理及
銷售費用2元，每年固定制造費用24000元，固定管理及銷售費用15000元。要求：分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤。
2/816
2023-11-03
A公司2021年投產一種產品，年生產能力為1萬件。該產品的單位變動成本為1.2萬元，固定制造費用總額為5000萬元，每年發生的銷售及管理費用為800萬元，單位售價為2萬元。A公司當年的產銷量均為3000件，虧損3400萬元。
2022年，A公司為改善經營狀況，董事會決定任命陳某為總經理。并向陳某承諾，如果他能讓公司扭虧為盈，則可獲得提成，提成比率為稅前利潤的8%。2022年，A公司生產產品1萬件，實現銷售3000件，采用完全成本法，當年盈利100萬元。于是，陳某順理成章地拿走了8萬元提成。
要求：回答以下問題。
(1)當年盈利100萬元是如何計算得出的？
(2)你認為陳某是否應該拿走8萬元提成？為什么？
(3)結合以上案例，討論哪種成本核算方法更適合企業內部管理。
1/663
2023-09-27
寫計算步驟，并給出答案】某公司2021年只產銷一種產品，期初存貨量為0，本期生產量4000件，銷售3500件，單價46元。直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動制造費用6元，固定制造費用28000元，單位變動銷售及管理費用4元，固定銷售及管理費用21000元。根據題干
（1）計算單位變動生產成本。
（2）變動成本法下，計算邊際貢獻。
（3）變動成本法下，計算利潤。
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2024-01-04
生產設備固定資產計提折舊時，借：制造費用——固定資產折舊 貸：累計折舊 月底如何結轉？
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2018-03-21
企業本期有關成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費用為7元，固定性制造費用總額4000元，單位變動性銷售管理費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元，期初存庫量為0，本期產量為1000件，銷量為600件。
1.單位產品成本：
2.期間成本：
3.銷貨成本：
4.營業成本：
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2019-07-06
請問老師固定資產制造費用的折舊，到月末如何進行結轉？
1/1121
2019-12-27
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