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寫計(jì)算步驟，并給出答案】某公司2021年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，期初存貨量為0，本期生產(chǎn)量4000件，銷售3500件，單價(jià)46元。直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用28000元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用4元，固定銷售及管理費(fèi)用21000元。根據(jù)題干
（1）計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本。
（2）變動(dòng)成本法下，計(jì)算邊際貢獻(xiàn)。
（3）變動(dòng)成本法下，計(jì)算利潤。
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2024-01-04
產(chǎn)量增加制造費(fèi)用也增加嗎
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2015-12-08
年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力12 000臺(tái)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費(fèi)用7 200萬元。每年銷售及管理費(fèi)用1 000萬元，單位售價(jià)3萬元。2006年產(chǎn)銷量3 000臺(tái)。當(dāng)年虧損2 200萬元。
2007年經(jīng)董事會(huì)研究決定，任命王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產(chǎn)10 000臺(tái)，銷售3 000臺(tái)，當(dāng)年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。
根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容：
（1）2 840萬元的利潤是如何得出的
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2023-10-08
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的生產(chǎn)量均為10000件，銷售量分別為10000件、9000件和11000件，單價(jià)25元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本［1]15元每年固定制造費(fèi)用［2］總額20000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額16000元。
要求：(1）分別用變動(dòng)成本法和完全成辦法計(jì)算稅前利潤。
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2023-10-19
生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，借：制造費(fèi)用——固定資產(chǎn)折舊 貸：累計(jì)折舊 月底如何結(jié)轉(zhuǎn)？
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2018-03-21
2、某公司本年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為300元，期初存貨量為0，本年的生產(chǎn)量為1000件，銷售量為600件。本期發(fā)生的成本資料如下：直接材料費(fèi)40000元，直接人工費(fèi)為50000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為50000元，固定制造費(fèi)用為60000元。單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為6元/件，固定銷售及管理費(fèi)用為40000元。存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。該企業(yè)擬使明年努力實(shí)現(xiàn)保本。
·要求：（1）分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算公司
本年的營業(yè)利潤。
（2）用簡(jiǎn)算法計(jì)算出兩種成本法利潤的差額，并對(duì)（1）
的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
（3）利用變動(dòng)成本法數(shù)據(jù)計(jì)算公司的保本量。
（4）假設(shè)企業(yè)選擇用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算，今年的業(yè)務(wù)量為600件，分析企業(yè)如果明年要實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)該采取哪些具體的單項(xiàng)措施？（假設(shè)其中一個(gè)因素變動(dòng)，其他因素不變）
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2023-04-27
某公司某年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。以
下是有關(guān)資料:
生產(chǎn)量
25000 件
銷售量
15000 件
直接材料
135000元
直接人工
90000元
變動(dòng)制造費(fèi)用
45000元
銷售及管理費(fèi)用(全部固定) 50000元
變動(dòng)成本率(變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本/單價(jià))45%
固定制造費(fèi)用
100000元
假定該公司期初無存貨
要求:
(1)按完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本;
(2)按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本;
(3)計(jì)算變動(dòng)成本法下企業(yè)稅前利潤;
(4)計(jì)算完全成本法下企業(yè)稅前凈利。
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2022-12-06
裕隆集團(tuán)2016年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力12000臺(tái),該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費(fèi)用總額7200萬元。每年銷售及管理費(fèi)用1000萬元,單位售價(jià)3萬元.2016年產(chǎn)銷量3000臺(tái),當(dāng)年虧損2200萬元。
2017年經(jīng)董事會(huì)研究決定,讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成.20
17年生產(chǎn)8000臺(tái),銷售3000臺(tái),當(dāng)年盈利2300萬元.王剛也順其自然地拿走了230萬元的提成。根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容：
問題是結(jié)合本案例討論在企業(yè)內(nèi)部管理中哪種成本法最適合.
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2023-02-20
二、華潤公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間將原材料生產(chǎn)成半成品，經(jīng)過第二車成績(jī)： 間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1000件，每2件半成品加工成1件甲產(chǎn)品。有關(guān)單位產(chǎn)品資料如下：
法和本量利分析的 單
位：元
半產(chǎn)品 金額 甲成品 金額
售價(jià)
生產(chǎn)成本 3600 售價(jià)
生產(chǎn)成本 20000
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費(fèi)用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
變動(dòng)制造費(fèi)用 7000
固定制造費(fèi)用
1200
3000
生產(chǎn)成本合計(jì)
生產(chǎn)成本合計(jì)
19500
毛利 600 毛利 500
另外：深加工能力無法轉(zhuǎn)移，且具有完全的深加工能力。
1、試分析華潤公司應(yīng)選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品？(30分)。
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮？(10分)。
160%-
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2023-06-15
老師你還，我之前在建工程-電力系統(tǒng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)了，現(xiàn)在又新增了變壓器，管道等，我是繼續(xù)計(jì)入固定資產(chǎn)，還是走制造費(fèi)用？
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2021-01-10
車間的固定資產(chǎn)，在沒有生產(chǎn)之前，可以先通過在建工程核算么，等有生產(chǎn)了，可以直接轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，折舊算入制造費(fèi)用，可以這樣處理嗎
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2021-05-26
、華潤公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間將原材料生產(chǎn)成半成品，經(jīng)過第二車間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1成品件品資料如下
半產(chǎn)品 金額 甲成品 金額
售價(jià) 3600 售價(jià) 20000
生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費(fèi)用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
制造費(fèi)用 8200
其中:固定制造費(fèi)用 1200
生產(chǎn)成本合計(jì) 3000 生產(chǎn)成本合計(jì) 19500
毛利 600 毛利 500
要求:
1、試分析華潤公司應(yīng)選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?(10
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2023-06-13
公司購買固定資產(chǎn)做車間使用，但是現(xiàn)在還沒有開始生產(chǎn)是不是也要先做到制造費(fèi)用里面去，計(jì)提也做制造費(fèi)用？
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2019-10-14
圖1中是按一定的數(shù)量統(tǒng)計(jì)人工工時(shí)的，而半成品和產(chǎn)成品入庫的數(shù)量與統(tǒng)計(jì)的數(shù)量并不一樣，為什么在分配制造費(fèi)用時(shí)卻直接按照統(tǒng)計(jì)數(shù)量的人工工時(shí)來分配制造費(fèi)用呢？？？是不是應(yīng)該按入庫的數(shù)量、工時(shí)與入庫的數(shù)量算出工時(shí)占比多少再來分配制造費(fèi)用？？？？？
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2019-02-22
廠房裝修上十萬：在建時(shí)：借：在建工程：10萬，貸：銀存；完工后：借：固定資產(chǎn)-在建工程；貸：在建工程；第二個(gè)月就開始按 3年折舊：借：制造費(fèi)用-折舊；借：固定資產(chǎn)？是不是這樣？
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2022-04-14
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的日常維修費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用啊？
1/1007
2019-06-20
生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用現(xiàn)在是計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用？
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2019-08-08
老師 制造費(fèi)用期末一定無余額嗎？能否解釋下
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2021-06-15
老師 制造費(fèi)用期末一定無余額嗎？能否解釋下
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2021-06-15
二、華潤公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間將原材料生產(chǎn)成半成品，經(jīng)過第二車間加工成甲產(chǎn)品，現(xiàn)有半成品1成品件品資料如下
半產(chǎn)品 金額 甲成品 金額
售價(jià) 3600 售價(jià) 20000
生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費(fèi)用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
制造費(fèi)用 8200
其中:固定制造費(fèi)用 1200
生產(chǎn)成本合計(jì) 3000 生產(chǎn)成本合計(jì) 19500
毛利 600 毛利 500
要求:
1、試分析華潤公司應(yīng)選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品?(30分)
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮?(10分)
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2023-06-15
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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