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屬于影響變動制造費用效率差異原因的有（ ）。
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2020-02-23
生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費，計入制造費用還是管理費用？
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2022-04-15
生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)日程修理費計入管理費用還是制造費用？
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2019-07-16
某公司產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,某月資料如下:產(chǎn)量:50件銷量:40期初存貨0,單位產(chǎn)品售價500元直接材料10000元直接人工3000元變動制造費用1000元固定制造費用2000元固定管理費用4000元銷售費用總共3000元(其中含單位變動銷售費用20元)要求采用變動成本法和完全成本法計算該產(chǎn)品的單位成本和利潤
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2020-06-26
某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，第一、第二、第三年產(chǎn)量8000件；銷售量分別為8 000件、7000件和9000件。每單位產(chǎn)品售價12元。每件變動成本(包括直接材料、直接人工和變動性制造費用)5元，固定制造費用24000元。銷售與管理費為固定成本每年25000元。根據(jù)上述資料，采用完全成本法及變動成本法確定各年稅前利潤。
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2022-04-09
4、(8分)甲企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的銷售單價是100元，直接材料是30元/件，直接人工是10元/件，變動制造費用是10元/件，變動銷售
年固定管理費用是2000元。
費用是7元/件，年固定制造費用是80000元，年固定銷售費用是4000元
要求:計算甲企業(yè)該產(chǎn)品的保本點銷售量和保本點銷售額。
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2022-06-16
借：制造費用-折舊費9500貸：累計折舊9500結(jié)轉(zhuǎn)制造費用借：生產(chǎn)成本-制造費用9500貸：制造費用-折舊費9500結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品借：庫存商品9500貸：生產(chǎn)成本-制造費用9500老師 請問下 上面分錄需要這樣做嗎？這個是固定資產(chǎn)折舊
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2018-06-15
假設(shè)某種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量600件，實際完成了800件，其計劃(600件)的固定預(yù)算情況如下表所示，詳見表1所示。
表1固定預(yù)算（產(chǎn)量600件） 單位：元
成本項目 總成本 單位成本
直接材料 3600 6
直接人工 1200 2
制造費用 1200 2
合計 6000 10
由于實際完成的是800件產(chǎn)品，所以相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，即直接材料是4600元，直接人工是1400元，制造費用是1800元，單位成本為9.75元。
要求計算：
1、實際費用與預(yù)算相比較，計算其差額(固定預(yù)算-實際費用)
2、按產(chǎn)量調(diào)整后的固定預(yù)算與實際費用進(jìn)行比較，計算其差額(按產(chǎn)量調(diào)整的固定預(yù)算-實際費用)
3、結(jié)合上面的計算，分別說明這兩種方法各自的優(yōu)缺點。
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2023-05-23
車間固定資產(chǎn)的維修費到底是記在制造費用里還是管理費用呢？怎么界定？
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2018-11-27
產(chǎn)量增加制造費用也增加嗎
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2015-12-08
2、某公司本年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價為300元，期初存貨量為0，本年的生產(chǎn)量為1000件，銷售量為600件。本期發(fā)生的成本資料如下：直接材料費40000元，直接人工費為50000元，變動制造費用為50000元，固定制造費用為60000元。單位變動銷售及管理費用為6元/件，固定銷售及管理費用為40000元。存貨計價采用先進(jìn)先出法。該企業(yè)擬使明年努力實現(xiàn)保本。
·要求：（1）分別采用完全成本法和變動成本法計算公司
本年的營業(yè)利潤。
（2）用簡算法計算出兩種成本法利潤的差額，并對（1）
的結(jié)果進(jìn)行驗證。
（3）利用變動成本法數(shù)據(jù)計算公司的保本量。
（4）假設(shè)企業(yè)選擇用變動成本法進(jìn)行成本核算，今年的業(yè)務(wù)量為600件，分析企業(yè)如果明年要實現(xiàn)保本，應(yīng)該采取哪些具體的單項措施？（假設(shè)其中一個因素變動，其他因素不變）
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2023-04-27
某公司某年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。以
下是有關(guān)資料:
生產(chǎn)量
25000 件
銷售量
15000 件
直接材料
135000元
直接人工
90000元
變動制造費用
45000元
銷售及管理費用(全部固定) 50000元
變動成本率(變動成本率=單位變動成本/單價)45%
固定制造費用
100000元
假定該公司期初無存貨
要求:
(1)按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本;
(2)按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本;
(3)計算變動成本法下企業(yè)稅前利潤;
(4)計算完全成本法下企業(yè)稅前凈利。
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2022-12-06
裕隆集團(tuán)2016年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力12000臺,該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費用總額7200萬元。每年銷售及管理費用1000萬元,單位售價3萬元.2016年產(chǎn)銷量3000臺,當(dāng)年虧損2200萬元。
2017年經(jīng)董事會研究決定,讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成.20
17年生產(chǎn)8000臺,銷售3000臺,當(dāng)年盈利2300萬元.王剛也順其自然地拿走了230萬元的提成。根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容：
問題是結(jié)合本案例討論在企業(yè)內(nèi)部管理中哪種成本法最適合.
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2023-02-20
2003年產(chǎn)品單位成本30.11元，銷售量15800，2002年單位成本20元，銷售量為20000。工資和制造費用每年分別為288000元和720000元，銷售采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤下降原因時，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分?jǐn)備N所致。
如果你是公司財務(wù)科長，將得出什么結(jié)論？如何向經(jīng)理解釋？
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2023-03-24
2004年3月12日,某醫(yī)藥工業(yè)公司財務(wù)科長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明,寫了一份公司年度經(jīng)濟(jì)效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對報告中提到的一個企業(yè)的情況頗感困惑:專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠, 2002年產(chǎn)銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急,2003年該廠對此積極努力,一方面適當(dāng)生產(chǎn),另一方面則想方設(shè)法廣開渠道,擴(kuò)大銷售,減少庫存,但報表上反映的2003年的利潤卻比2002年下降。被經(jīng)理這么一提,公司財務(wù)科長也覺得有問題,于是他將這甲制藥廠交上來的有關(guān)報表和財務(wù)分析拿出來進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
甲制藥廠的有關(guān)資料如表所示。
工資和制造費用每年分別為288000元和720000元,銷售采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤下降原因時,認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分?jǐn)備N所致。
通過本案例的分析,你認(rèn)為:
1.甲制藥廠的分析結(jié)論對嗎?為什么?
2.如果你是公司財務(wù)科長,你將得出什么結(jié)論?如何向經(jīng)理解釋？
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2020-04-22
老師，我們公司搞上市，固定資產(chǎn)這塊之前是見票轉(zhuǎn)固，驗收和到票有時間差，現(xiàn)在按權(quán)責(zé)發(fā)生制，達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)轉(zhuǎn)固，發(fā)票未到。后期到票和轉(zhuǎn)固有金額差，后期能重置嗎？
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2021-07-03
老師，外帳會計根據(jù)原材料發(fā)票的不含稅金額的小數(shù)點后面金額借記制造費用一其他，整數(shù)部分金額借記原材料
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2021-07-14
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件，單價200元，單位變動生產(chǎn)成本90元，變動管理及銷售費用5元，固定制造費用總額24000元，固定管理及銷售費用總額50000元。
要求：(1)分別用變動成本法和完全成本法計算稅前利潤。
(2)分析采用兩種方法計算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因
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2023-09-22
.某公司只產(chǎn)銷A產(chǎn)品，20**年度有關(guān)資料如下：期初存貨量為0，全年生產(chǎn)量為600件，銷售量為500件，售價450元，單位直接材料70元，單位直接人工60元，單位變動制造費用90元，單位變動銷售及管理費用40元；固定制造費用總額30000元，固定銷售及管理費用總額15000元。
要求：
(1)按變動成本法計算下列指標(biāo)，即產(chǎn)品單位成本、單位變動成本、單位貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際總額、固定成本、經(jīng)營利潤；
(2)按完全成本法計算下列指標(biāo)，即產(chǎn)品單位成本、本期生產(chǎn)成本、期末存貨成本、銷售成本、銷售毛利、經(jīng)營利潤。
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2023-03-29
北汽集團(tuán)成本核算分析
北汽集團(tuán)20×8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為12000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費用總額為7200萬元，每年銷售及管理費用為1000萬元，單位售價為3萬元。20×8年產(chǎn)銷量為3000臺，當(dāng)年虧損2200萬元。
20×9年經(jīng)董事會研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。20×9年生產(chǎn)10000臺，銷售3000臺，當(dāng)年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計算得出的？
2.你認(rèn)為王剛是否應(yīng)拿284萬元的提成？為什么？
3.企業(yè)內(nèi)部管理中用哪種成本法最適合？
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2023-09-19
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機(jī)關(guān) 實名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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