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某公司產銷甲產品,某月資料如下:產量:50件銷量:40期初存貨0,單位產品售價500元直接材料10000元直接人工3000元變動制造費用1000元固定制造費用2000元固定管理費用4000元銷售費用總共3000元(其中含單位變動銷售費用20元)要求采用變動成本法和完全成本法計算該產品的單位成本和利潤
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2020-06-26
生產車間發生的固定資產修理費，計入制造費用還是管理費用？
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2022-04-15
生產車間的固定資產日程修理費計入管理費用還是制造費用？
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2019-07-16
北汽集團成本核算分析
北汽集團20x8年投產一種小型聯合收割
機，當年投產當年收益，年生產能力為
12000臺，該產品單位變動生產成本為1萬元，固定制造費用總額為7200萬元，每年
銷售及管理費用為1000萬元，單位售價為3萬元。20x8年產銷量為3000臺，當年虧損
2200萬元。
20×9年經董事會研究決定，讓王剛擔任總經理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的
10%提成。20x9年生產10000臺，銷售
3000臺，當年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計算得出的？
2.你認為王剛是否應拿284萬元的提成？為什么？
3.企業內部管理中用哪種成本法最適合？
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2023-09-28
某公司只產銷一種產品，連續三年的銷售量均為1000件，而三年的產量分別為1000
1200件和1800件，單價200元，單位變動生產成本90元，變動管理及銷售費用5元，固定制造費用總額24000元，固定管理及銷售費用總額50000元。
要求：(1)分別用變動成本法和完全成本法計算稅前利潤；
(2)分析采用兩種方法計算稅前利潤產生差異的原因。
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2023-10-23
5、某公司只生產一種產品，產品單位成本(包括直接材料、直接人工和變動制造費用)為 6 元，單位產品的售價為 15 元/件，每月固定制造費用為 40000 元，單位產品的變動銷售費 用 1 元，固定銷售及管理費用為 15000 元。已知月初無產成品存貨，當月產量為 10000 件， 售出 8500 件。要求:(1)以完全成本法計算當月稅前利潤，并在此基礎上調整計算變動成 本法下的稅前利潤。(2)以變動成本法計算當月稅前利潤，并在此基礎上調整計算完全成 本法下的稅前利潤。
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2023-11-02
某公司只產銷一種產品，連續三年的銷售量均為1000件，而三年的產量分別為1000件、1200件和800件,單價200元，單位變動生產成本90元，變動管理及銷售費用5元，固定制造費用l21總額24000元，固定管理及銷售費用總額50000元。
求: (1) 分別用變動成本法和完全成本法計算稅前利潤(2) 分析采用兩種方法計算稅前利潤產生差異的原因。
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2023-11-01
某企業生產單一產品，第一、第二、第三年產量8000件；銷售量分別為8 000件、7000件和9000件。每單位產品售價12元。每件變動成本(包括直接材料、直接人工和變動性制造費用)5元，固定制造費用24000元。銷售與管理費為固定成本每年25000元。根據上述資料，采用完全成本法及變動成本法確定各年稅前利潤。
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2022-04-09
假設某種產品計劃產量600件，實際完成了800件，其計劃(600件)的固定預算情況如下表所示，詳見表1所示。
表1固定預算（產量600件） 單位：元
成本項目 總成本 單位成本
直接材料 3600 6
直接人工 1200 2
制造費用 1200 2
合計 6000 10
由于實際完成的是800件產品，所以相應的成本結構發生改變，即直接材料是4600元，直接人工是1400元，制造費用是1800元，單位成本為9.75元。
要求計算：
1、實際費用與預算相比較，計算其差額(固定預算-實際費用)
2、按產量調整后的固定預算與實際費用進行比較，計算其差額(按產量調整的固定預算-實際費用)
3、結合上面的計算，分別說明這兩種方法各自的優缺點。
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2023-05-23
假設中興公司2018年只生產銷售一種產品，有關資料如下：
（1）產量為5000件，銷售量為4000件，年初無存貨，年末存貨量為1000件，
（2）已知銷售單價為40元/件。
（3）總成本資料：直接材料為50000元，直接人工為20000元，變動制造費用為40000元，固定制造費用為10000元，變動銷售費用為5000元，固定銷售費用為1500元，變動管理費用1000元，固定管理費用為2000元。用變動成本法計算企業的單位產品成本。
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2021-04-09
老師，外帳會計根據原材料發票的不含稅金額的小數點后面金額借記制造費用一其他，整數部分金額借記原材料
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2021-07-14
"某公司只產銷A產品，20××年度有關資料為：期初存貨量為0，全年生產量為400件，銷售量300件，售價400元/件，全年發生直接材料成本24000元，直接人工成本40 000元，變動制造費用10000元，固定制造費用20000元，變動銷售及管理費用9000元，固定銷售及管理費用12000元。
要求：分別按完全成本法和變動成本法計算20××年度的利潤。"
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2023-03-15
某公司只產銷A產品，20××年度有關資料為：期初存貨量為0，全年生產量為400件，銷售量300件，售價400元/件，全年發生直接材料成本24000元，直接人工成本40 000元，變動制造費用10000元，固定制造費用20000元，變動銷售及管理費用9000元，固定銷售及管理費用12000元。
要求：分別按完全成本法和變動成本法計算20××年度的利潤。
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2022-03-26
請問老師我這個月沒有生產，但是有制造費用和生產工人的工資，有固定資產折舊，那么月末的時候應該將制造費用--折舊費轉入生產成本--制造費用 我這個月沒有生產，能轉入生產成本嗎？生產成本---員工工資也能結轉到生產成本里？
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2016-06-06
2004年3月12日,某醫藥工業公司財務科長根據本公司各企業的會計年報及有關文字說明,寫了一份公司年度經濟效益分析報告送交經理室。經理對報告中提到的一個企業的情況頗感困惑:專門生產輸液原料的甲制藥廠, 2002年產銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急,2003年該廠對此積極努力,一方面適當生產,另一方面則想方設法廣開渠道,擴大銷售,減少庫存,但報表上反映的2003年的利潤卻比2002年下降。被經理這么一提,公司財務科長也覺得有問題,于是他將這甲制藥廠交上來的有關報表和財務分析拿出來進行進一步的研究。
甲制藥廠的有關資料如表所示。
工資和制造費用每年分別為288000元和720000元,銷售采用后進先出法。該廠在分析其利潤下降原因時,認為這是生產能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分攤銷所致。
通過本案例的分析,你認為:
1.甲制藥廠的分析結論對嗎?為什么?
2.如果你是公司財務科長,你將得出什么結論?如何向經理解釋？
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2020-04-22
老師你還，我之前在建工程-電力系統，已經轉入固定資產了，現在又新增了變壓器，管道等，我是繼續計入固定資產，還是走制造費用？
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2021-01-10
車間的固定資產，在沒有生產之前，可以先通過在建工程核算么，等有生產了，可以直接轉入固定資產，折舊算入制造費用，可以這樣處理嗎
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2021-05-26
二、華潤公司生產甲產品，第一車間將原材料生產成半成品，經過第二車成績： 間加工成甲產品，現有半成品1000件，每2件半成品加工成1件甲產品。有關單位產品資料如下：
法和本量利分析的 單
位：元
半產品 金額 甲成品 金額
售價
生產成本 3600 售價
生產成本 20000
原材料 2000 原材料
直接人工 700 半成品 6000
制造費用(固定) 300 輔助材料 300
直接人工 5000
變動制造費用 7000
固定制造費用
1200
3000
生產成本合計
生產成本合計
19500
毛利 600 毛利 500
另外：深加工能力無法轉移，且具有完全的深加工能力。
1、試分析華潤公司應選擇出售半成品還是甲產品？(30分)。
2、基于以上分析，決策過程中還有哪些因素需要華潤公司考慮？(10分)。
160%-
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2023-06-15
生產車間用的固定資產發生的日常修理費用記管理費用科目，車間固定資產折舊計入制造費用，對嗎？
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2019-04-15
年投產當年收益，年生產能力12 000臺，該產品單位變動生產成本1萬元，固定制造費用7 200萬元。每年銷售及管理費用1 000萬元，單位售價3萬元。2006年產銷量3 000臺。當年虧損2 200萬元。
2007年經董事會研究決定，任命王剛擔任總經理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產10 000臺，銷售3 000臺，當年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。
根據此案例完成下列要求的內容：
（1）2 840萬元的利潤是如何得出的
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2023-10-08
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