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某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000
1200件和1800件，單價(jià)200元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本90元，變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用總額24000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額50000元。
要求：(1)分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤；
(2)分析采用兩種方法計(jì)算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。
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2023-10-23
5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位成本(包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用)為 6 元，單位產(chǎn)品的售價(jià)為 15 元/件，每月固定制造費(fèi)用為 40000 元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)銷售費(fèi) 用 1 元，固定銷售及管理費(fèi)用為 15000 元。已知月初無產(chǎn)成品存貨，當(dāng)月產(chǎn)量為 10000 件， 售出 8500 件。要求:(1)以完全成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)算變動(dòng)成 本法下的稅前利潤。(2)以變動(dòng)成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)算完全成 本法下的稅前利潤。
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2023-11-02
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件,單價(jià)200元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本90元，變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用l21總額24000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額50000元。
求: (1) 分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤(2) 分析采用兩種方法計(jì)算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。
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2023-11-01
借：制造費(fèi)用-折舊費(fèi)9500貸：累計(jì)折舊9500結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用9500貸：制造費(fèi)用-折舊費(fèi)9500結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品借：庫存商品9500貸：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用9500老師 請問下 上面分錄需要這樣做嗎？這個(gè)是固定資產(chǎn)折舊
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2018-06-15
車間固定資產(chǎn)的維修費(fèi)到底是記在制造費(fèi)用里還是管理費(fèi)用呢？怎么界定？
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2018-11-27
假設(shè)某種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量600件，實(shí)際完成了800件，其計(jì)劃(600件)的固定預(yù)算情況如下表所示，詳見表1所示。
表1固定預(yù)算（產(chǎn)量600件） 單位：元
成本項(xiàng)目 總成本 單位成本
直接材料 3600 6
直接人工 1200 2
制造費(fèi)用 1200 2
合計(jì) 6000 10
由于實(shí)際完成的是800件產(chǎn)品，所以相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，即直接材料是4600元，直接人工是1400元，制造費(fèi)用是1800元，單位成本為9.75元。
要求計(jì)算：
1、實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算相比較，計(jì)算其差額(固定預(yù)算-實(shí)際費(fèi)用)
2、按產(chǎn)量調(diào)整后的固定預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行比較，計(jì)算其差額(按產(chǎn)量調(diào)整的固定預(yù)算-實(shí)際費(fèi)用)
3、結(jié)合上面的計(jì)算，分別說明這兩種方法各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
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2023-05-23
假設(shè)中興公司2018年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
（1）產(chǎn)量為5000件，銷售量為4000件，年初無存貨，年末存貨量為1000件，
（2）已知銷售單價(jià)為40元/件。
（3）總成本資料：直接材料為50000元，直接人工為20000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為40000元，固定制造費(fèi)用為10000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為5000元，固定銷售費(fèi)用為1500元，變動(dòng)管理費(fèi)用1000元，固定管理費(fèi)用為2000元。用變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)的單位產(chǎn)品成本。
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2021-04-09
老師，外帳會(huì)計(jì)根據(jù)原材料發(fā)票的不含稅金額的小數(shù)點(diǎn)后面金額借記制造費(fèi)用一其他，整數(shù)部分金額借記原材料
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2021-07-14
生產(chǎn)車間用的固定資產(chǎn)發(fā)生的日常修理費(fèi)用記管理費(fèi)用科目，車間固定資產(chǎn)折舊計(jì)入制造費(fèi)用，對嗎？
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2019-04-15
老師，我們公司搞上市，固定資產(chǎn)這塊之前是見票轉(zhuǎn)固，驗(yàn)收和到票有時(shí)間差，現(xiàn)在按權(quán)責(zé)發(fā)生制，達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)轉(zhuǎn)固，發(fā)票未到。后期到票和轉(zhuǎn)固有金額差，后期能重置嗎？
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2021-07-03
2004年3月12日,某醫(yī)藥工業(yè)公司財(cái)務(wù)科長根據(jù)本公司各企業(yè)的會(huì)計(jì)年報(bào)及有關(guān)文字說明,寫了一份公司年度經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對報(bào)告中提到的一個(gè)企業(yè)的情況頗感困惑:專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠, 2002年產(chǎn)銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急,2003年該廠對此積極努力,一方面適當(dāng)生產(chǎn),另一方面則想方設(shè)法廣開渠道,擴(kuò)大銷售,減少庫存,但報(bào)表上反映的2003年的利潤卻比2002年下降。被經(jīng)理這么一提,公司財(cái)務(wù)科長也覺得有問題,于是他將這甲制藥廠交上來的有關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析拿出來進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
甲制藥廠的有關(guān)資料如表所示。
工資和制造費(fèi)用每年分別為288000元和720000元,銷售采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤下降原因時(shí),認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費(fèi)用等固定費(fèi)用未能得到充分?jǐn)備N所致。
通過本案例的分析,你認(rèn)為:
1.甲制藥廠的分析結(jié)論對嗎?為什么?
2.如果你是公司財(cái)務(wù)科長,你將得出什么結(jié)論?如何向經(jīng)理解釋？
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2020-04-22
2003年產(chǎn)品單位成本30.11元，銷售量15800，2002年單位成本20元，銷售量為20000。工資和制造費(fèi)用每年分別為288000元和720000元，銷售采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤下降原因時(shí)，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費(fèi)用等固定費(fèi)用未能得到充分?jǐn)備N所致。
如果你是公司財(cái)務(wù)科長，將得出什么結(jié)論？如何向經(jīng)理解釋？
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2023-03-24
年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力12 000臺(tái)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費(fèi)用7 200萬元。每年銷售及管理費(fèi)用1 000萬元，單位售價(jià)3萬元。2006年產(chǎn)銷量3 000臺(tái)。當(dāng)年虧損2 200萬元。
2007年經(jīng)董事會(huì)研究決定，任命王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產(chǎn)10 000臺(tái)，銷售3 000臺(tái)，當(dāng)年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。
根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容：
（1）2 840萬元的利潤是如何得出的
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2023-10-08
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的生產(chǎn)量均為10000件，銷售量分別為10000件、9000件和11000件，單價(jià)25元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本［1]15元每年固定制造費(fèi)用［2］總額20000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額16000元。
要求：(1）分別用變動(dòng)成本法和完全成辦法計(jì)算稅前利潤。
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2023-10-19
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件，單價(jià)200元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本90元，變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用總額24000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額50000元。
要求：(1)分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤。
(2)分析采用兩種方法計(jì)算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因
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2023-09-22
.某公司只產(chǎn)銷A產(chǎn)品，20**年度有關(guān)資料如下：期初存貨量為0，全年生產(chǎn)量為600件，銷售量為500件，售價(jià)450元，單位直接材料70元，單位直接人工60元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用90元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用40元；固定制造費(fèi)用總額30000元，固定銷售及管理費(fèi)用總額15000元。
要求：
(1)按變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)，即產(chǎn)品單位成本、單位變動(dòng)成本、單位貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際總額、固定成本、經(jīng)營利潤；
(2)按完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)，即產(chǎn)品單位成本、本期生產(chǎn)成本、期末存貨成本、銷售成本、銷售毛利、經(jīng)營利潤。
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2023-03-29
北汽集團(tuán)成本核算分析
北汽集團(tuán)20×8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為12000臺(tái)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費(fèi)用總額為7200萬元，每年銷售及管理費(fèi)用為1000萬元，單位售價(jià)為3萬元。20×8年產(chǎn)銷量為3000臺(tái)，當(dāng)年虧損2200萬元。
20×9年經(jīng)董事會(huì)研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。20×9年生產(chǎn)10000臺(tái)，銷售3000臺(tái)，當(dāng)年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計(jì)算得出的？
2.你認(rèn)為王剛是否應(yīng)拿284萬元的提成？為什么？
3.企業(yè)內(nèi)部管理中用哪種成本法最適合？
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2023-09-19
A公司計(jì)劃制定A產(chǎn)品的銷售價(jià)格，經(jīng)估算，生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件的估計(jì)成本，公司擬采用完全成本加成定價(jià)法，該公司要求在A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加成50％。試確定甲產(chǎn)品銷售價(jià)格直接材料50直接人工了44變動(dòng)制造費(fèi)用36固定制造費(fèi)用70變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用20固定銷售及管理費(fèi)用10
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2023-12-02
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一、第二、第三年生產(chǎn)量均為8000件，而銷售量分別為8000件、
6000件和10000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為20元，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本8元，變動(dòng)管理及
銷售費(fèi)用2元，每年固定制造費(fèi)用24000元，固定管理及銷售費(fèi)用15000元。要求：分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤。
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2023-11-03
A公司2021年投產(chǎn)一種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為1萬件。該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為1.2萬元，固定制造費(fèi)用總額為5000萬元，每年發(fā)生的銷售及管理費(fèi)用為800萬元，單位售價(jià)為2萬元。A公司當(dāng)年的產(chǎn)銷量均為3000件，虧損3400萬元。
2022年，A公司為改善經(jīng)營狀況，董事會(huì)決定任命陳某為總經(jīng)理。并向陳某承諾，如果他能讓公司扭虧為盈，則可獲得提成，提成比率為稅前利潤的8%。2022年，A公司生產(chǎn)產(chǎn)品1萬件，實(shí)現(xiàn)銷售3000件，采用完全成本法，當(dāng)年盈利100萬元。于是，陳某順理成章地拿走了8萬元提成。
要求：回答以下問題。
(1)當(dāng)年盈利100萬元是如何計(jì)算得出的？
(2)你認(rèn)為陳某是否應(yīng)該拿走8萬元提成？為什么？
(3)結(jié)合以上案例，討論哪種成本核算方法更適合企業(yè)內(nèi)部管理。
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2023-09-27
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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