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疫情期間企業(yè)停工，固定資產(chǎn)折舊正常提，那計(jì)提的折舊含制造費(fèi)用怎么處理呢
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2020-04-11
22 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊12000元，其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊8000元，廠部管理用固定資產(chǎn)折舊3000元，銷售部門用的固定資產(chǎn)折舊為1000元。
23.月末，制造費(fèi)用12000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時300小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為100小時，按工時比例分配。?
24.月末，甲乙產(chǎn)品分別完工了23000元和12000元。將完工產(chǎn)品全部檢驗(yàn)入庫。
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2020-05-26
老師這題是30+50＝50吧
車間用固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用吧？
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2020-04-07
請問管理會計(jì)里，標(biāo)準(zhǔn)成本法中固定制造費(fèi)用差異，預(yù)算工時和標(biāo)準(zhǔn)工時有什么區(qū)別呀？兩者是什么含義呢
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2021-05-18
裕隆集團(tuán)扭虧為盈的啟示 裕隆集團(tuán)2006年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力12 000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本1萬元，固定制造費(fèi)用7 200萬元。每年銷售及管理費(fèi)用1 000萬元，單位售價(jià)3萬元。2006年產(chǎn)銷量3 000臺。當(dāng)年虧損2 200萬元。 2007年經(jīng)董事會研究決定，任命王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈按稅前利潤的10%提成。2007年生產(chǎn)10 000臺，銷售3 000臺，當(dāng)年盈利2 840萬元，王剛也順其自然地拿走284萬元的提成。 根據(jù)此案例完成下列要求的內(nèi)容： （1）2 840萬元的利潤是如何得出的？ （2）你認(rèn)為王剛應(yīng)否提成284萬元？為什么？ （3）結(jié)合本案例討論在企業(yè)內(nèi)部管理中哪種成本法最適合？
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2023-09-14
北汽集團(tuán)成本核算分析
北汽集團(tuán)20X8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為12000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費(fèi)用總額為7200萬元，每年銷售及管理費(fèi)用為1000萬元，單位售價(jià)為3萬元。20X8年產(chǎn)銷量為3000臺，當(dāng)年虧損2200萬元。
20X9年經(jīng)董事會研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。20X9年生產(chǎn)10000臺，銷售3000臺，當(dāng)年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。要求:
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計(jì)算得出的?
2.你認(rèn)為王剛是否應(yīng)拿284萬元的提成?為什么?
3.企業(yè)內(nèi)部管理中用哪種成本法最適合?
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2023-09-28
某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年，第二年產(chǎn)量分別為2
000件和1 000件，銷量分別為1 800件和1300件。
生產(chǎn)成本為：直接材料3元/件，直接人工2元/件，變動生制造費(fèi)用1元/件，每年固定制造費(fèi)用總額2000元。
變動性銷售與管理費(fèi)用為每件1.5元，固定性銷售與管理費(fèi)用每年1000元。每件產(chǎn)品售價(jià)為15元。
假設(shè)第一年期初有庫存300件，完全成本6.5元/件。
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2024-04-17
上月結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用時，應(yīng)該是借:生產(chǎn)費(fèi)用-分配制造費(fèi)用，貸:制造費(fèi)用-差旅費(fèi)，但我結(jié)轉(zhuǎn)時錄錯科目，結(jié)轉(zhuǎn)為借:生產(chǎn)費(fèi)用-分配制造費(fèi)用，貸:制造費(fèi)用-汽車費(fèi)用，請問如何修改
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2020-07-14
生產(chǎn)車間用的固定資產(chǎn)發(fā)生的日常修理費(fèi)用記管理費(fèi)用科目，車間固定資產(chǎn)折舊計(jì)入制造費(fèi)用，對嗎？
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2019-04-15
固定資產(chǎn)大修理資本化進(jìn)固定資產(chǎn)原值嗎？比如管理部門的進(jìn)固定資產(chǎn)，那生產(chǎn)車間為什么進(jìn)制造費(fèi)用？
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2020-02-07
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)日常修理是進(jìn)制造費(fèi)用還是進(jìn)管理費(fèi)用呢？
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2023-05-12
老師好，生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)折舊計(jì)入生產(chǎn)成本嗎？還是制造費(fèi)用？
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2024-09-01
制造業(yè)模具可以入固定資產(chǎn)科目嗎
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2021-04-21
固定資產(chǎn)的修理費(fèi)算不算制造成本
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2023-12-05
用的金蝶軟件，固定資產(chǎn)模塊沒有用，只是在總賬核算固定資產(chǎn)，已經(jīng)記了一個月的賬，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)不能反映數(shù)量，怎么才能把數(shù)量反映出
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2020-04-09
北汽集團(tuán)成本核算分析
北汽集團(tuán)20x8年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割
機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為
12000臺，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費(fèi)用總額為7200萬元，每年
銷售及管理費(fèi)用為1000萬元，單位售價(jià)為3萬元。20x8年產(chǎn)銷量為3000臺，當(dāng)年虧損
2200萬元。
20×9年經(jīng)董事會研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的
10%提成。20x9年生產(chǎn)10000臺，銷售
3000臺，當(dāng)年盈利2840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提成。
要求：
1.2840萬元利潤是用哪種成本法計(jì)算得出的？
2.你認(rèn)為王剛是否應(yīng)拿284萬元的提成？為什么？
3.企業(yè)內(nèi)部管理中用哪種成本法最適合？
1/548
2023-09-28
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000
1200件和1800件，單價(jià)200元，單位變動生產(chǎn)成本90元，變動管理及銷售費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用總額24000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額50000元。
要求：(1)分別用變動成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤；
(2)分析采用兩種方法計(jì)算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。
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2023-10-23
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件,單價(jià)200元，單位變動生產(chǎn)成本90元，變動管理及銷售費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用l21總額24000元，固定管理及銷售費(fèi)用總額50000元。
求: (1) 分別用變動成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤(2) 分析采用兩種方法計(jì)算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。
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2023-11-01
5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位成本(包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用)為 6 元，單位產(chǎn)品的售價(jià)為 15 元/件，每月固定制造費(fèi)用為 40000 元，單位產(chǎn)品的變動銷售費(fèi) 用 1 元，固定銷售及管理費(fèi)用為 15000 元。已知月初無產(chǎn)成品存貨，當(dāng)月產(chǎn)量為 10000 件， 售出 8500 件。要求:(1)以完全成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)算變動成 本法下的稅前利潤。(2)以變動成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)算完全成 本法下的稅前利潤。
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2023-11-02
老師，資產(chǎn)負(fù)債表不平，差的數(shù)是制造費(fèi)用的，怎么結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用呢
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2020-07-04
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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