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老師,請問按年度計劃分配率分配法是什么意思?分配制造費用
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2023-02-20
老師,你好,請問制造費用分配的標(biāo)準(zhǔn)工時是怎么計算出來的,根據(jù)考勤嗎
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2021-06-24
假設(shè)某基本生產(chǎn)車間采用按年度計劃分配率分配制造費用。車間全年制造費用計劃為36000元。全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品200件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品3小時。則該基本車間制造費用年度計劃分配率怎么計算呢
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2020-09-27
老師您好,請教成本核算中直接人工問題。我們公司是非標(biāo)制造學(xué)校實訓(xùn)用電器設(shè)備,步驟主是人工布線,焊接,組裝,調(diào)試。人工安排比較混亂隨意,今天生產(chǎn)這個產(chǎn)品,明天可能就生產(chǎn)那個產(chǎn)品了;這幾個人生產(chǎn)這個產(chǎn)品,那就個人生產(chǎn)的是另一個產(chǎn)品,大家都在一個車間,生產(chǎn)分工特別靈活,產(chǎn)品型號又復(fù)雜,不是規(guī)?;a(chǎn),因為可能一個型號就三兩臺。這種情況下我怎么核算直接人工呢(我們所有工人都是計時不計件)?而且我想用人工工時分配制造費用,所以希望老師給點建議。
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2020-10-27
制造費用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
老師,制造費用分配轉(zhuǎn)成本是不是也要按明細(xì)分配到成本
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2021-05-25
我們精密制造業(yè),刀具我購入時一次性記入了制造費用,這樣我月底分?jǐn)傊圃熨M用會不會偏高了
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2022-10-24
老師,我公司是采石場,具體的工時無法計算,料石產(chǎn)值為200萬元,荒石產(chǎn)值不30萬元,螺子石產(chǎn)值為2萬元,制造費用總數(shù)為80萬元,這個要怎樣計算制造費用分配率?
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2015-08-22
制造費用分配表為什么不是匯總憑證而是一次憑證
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2022-06-13
某產(chǎn)品的定額工時為40小時,經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件,各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序12 000件,第二道工序15 000件,第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共為1 681 500元。要求:按約當(dāng)產(chǎn)量法分配制造費用,并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用
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2022-02-22
采用年度計劃分配率法分配制造費用時,制造費用期末可以有余額
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2020-12-07
2023年12月31日 以產(chǎn)品生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用100000元西科公司生產(chǎn)車間甲乙兩種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用按生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時400小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時600小時計算下列項目寫出計算過程 1.制造費用分配率2.A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用3.B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用
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2023-12-24
梅峰公司基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費用53 300.00元。該車間生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為23 000,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為18 000小時。 要求: 生產(chǎn)工時比例分配制造費用,列出計算過程。 答: 制造費用分配率= 甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用= 乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=
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2022-06-26
制造費用分配率問題求解答,一個車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品 制造費用分配率問題求解答,一個車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品,制造費用總額是10萬元,怎樣算出他的分配率啊?請舉例解答,謝謝。還有就是有沒有制造費用占原材料的比重分配制造費用的,我不是很懂。
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2014-09-10
老師,注會作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
老師,注會作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費用,公司預(yù)算制造費用是$300 000,預(yù)計需要10 000機器工時來完成。公司實際的制造費用為$336 000,實際的機器工時數(shù)是12 000小時。那么Stanley公司分?jǐn)偟闹圃斐杀臼牵?/span>
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2023-12-02
老師,請問一下,訂單法,核算成本的時候,沒有計件工資,只有計時工資,計時工資不能區(qū)分到每個訂單,那以什么來分配制造費用更準(zhǔn)確呢
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2022-11-04
老師,注會作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時分配制造費用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
該公司產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時/件,標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元/小時,標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元/小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10 000件,實際產(chǎn)量為12 000件,實際工時為21 600小時,實際變動制造費用與固定制造費用分別為110 160元和25 0000元。 要求:根據(jù)資料三,計算下列指標(biāo): ①單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。 ②單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。 ③變動制造費用效率差異。 ④變動制造費用耗費差異。 ⑤兩差異分析法下的固定制造費用耗費差異和能量差異 ⑤兩差異分析法下的固定制造費用耗費差異和能量差異 固定的不知道怎么算
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2023-08-23
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