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假定某公司在生產(chǎn)的甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用的制造費用總額為60462.50元,則甲,乙兩種產(chǎn)品各耗用的工時分別為4100工時和2050工時。要求:用生產(chǎn)工時比例法計算。制造費用分配率=甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=會計分錄:
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2022-05-10
分配總工時:5500,餐桌:2500,辦公桌:3000 如何歸集制造費用
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2020-02-22
制造費用分配方法的特點和適用范圍
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2021-12-21
在做制造費用分配時,顯示圖下這樣,該怎么解決
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2020-01-04
制造費用分配方法的優(yōu)缺點以及適用范圍
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2019-10-25
老師,我想問問這個分步法這個制造費用和人工具體是怎么歸集分配的,所有企業(yè)的制造費用不都是一個月做一個匯總明細表嗎,是怎么分配到每個步驟的呢?
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2022-04-13
如何判定企業(yè)使用何種方法分配制造費用
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2018-05-28
請問這個制造費用分配,2000+2000是總小時?鍛造的小時數(shù)不是 8200×1/4小時=2050嗎
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2022-04-12
制造費用分配,人工工時和機械工時怎么采集?直接人工總數(shù)就是工資吧?
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2019-04-16
1中華公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品,有關(guān)成本資料如下: A產(chǎn)品:直接材料為60000元,直接人工為30000元; B產(chǎn)品:直接材料為90000元,直接人工為40000元; 生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的制造費用總額為60000元(按生產(chǎn)工時分配制造費用,A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為2000小時和4000小時)。要求計算:(1)制造費用分配率, (2)AB產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用(3)分別計算A、B產(chǎn)品的總成本。
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2021-12-20
項目三制造費用的核算 造費用分別為48000元和24000元,為明年開工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費用600元。該公司采用計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。 要求: 1.計算該公司 2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率。 2.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。 3.編制該公司 2020年2月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-11)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。 4.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費用差額的記賬憑證。 表2-3-10山河公司第三車間制造費用分配表(計劃分配率法) 生產(chǎn)部門:第三車間 2020年1月 附單據(jù) 張 應(yīng)借科目 總賬科目 明細科目 成本項目 工時定額 實際產(chǎn)量 定額工時 計劃分配率 分配額
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2023-10-20
維達公司用年度計劃分配率分配法分配制造費用。管理層編制的2021年制造費 用預(yù)算為: 直接工時預(yù)算額(元) 59 000 制造費用預(yù)算額 (元) 678 500 2021年,由于疫情引起了減產(chǎn)和維達公司倉庫內(nèi)的存貨堆積,公司的分類賬 顯示以下經(jīng)營數(shù)據(jù)(單位:元): 直接人工(8元/小時,36 000小時) 288 000 存貨,2021年1月1日: 材料(全部為直接)35 000 在產(chǎn)品 198 000 產(chǎn)成品 450 000 存貨,2021年12月31日: 材料(全部為直接)50 000 在產(chǎn)品 125 000 產(chǎn)成品 634 000 調(diào)整少分配間接費用的產(chǎn)品銷售成本987000 直接將少分配和多分配制造費用結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)品銷售成本賬戶。調(diào)整多分配或少分配的間接費用后,產(chǎn)品銷售成本賬戶增加18 000元。 要求:(1)計算公司2021年的預(yù)計制造費用分配率(2)確定2021年的實際制造費用(3)本年購買的直接材料總量是多少
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2022-04-02
目的]練習(xí)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用。 [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,制造費用為80000元,甲產(chǎn)品工人工資為14000元,乙產(chǎn)品的工人工資為10000元,丙產(chǎn)品的工人工資為16000元。 [要求]按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用,并填寫表4-8. 表4-8?制造費用分配表 生產(chǎn)車間:X X??????????????????? X年X月??????????????????單位;元 產(chǎn)品名稱 待分配金額(元) 生產(chǎn)工人工資(小時) 分配率 分配金額(元) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計 ?
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2020-03-19
這個制造費用分配表怎么做分錄??
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2021-03-17
老師,我們車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,是沒有在產(chǎn)品,當(dāng)天投料,當(dāng)天就是產(chǎn)成品了,那我制造費用,比如當(dāng)月購買車間用的掃把,五金工具,風(fēng)扇燈,這些都算到當(dāng)月的制造費用,都攤到當(dāng)月的成本嗎? 還是按什么方法來分配制造費用
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2023-08-02
請問一下,代加工成本核算方法,可以按照銷售金額分配制造費用嗎?
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2021-03-02
老師,請問按年度計劃分配率分配法是什么意思?分配制造費用
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2023-02-20
老師,你好,請問制造費用分配的標(biāo)準(zhǔn)工時是怎么計算出來的,根據(jù)考勤嗎
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2021-06-24
假設(shè)某基本生產(chǎn)車間采用按年度計劃分配率分配制造費用。車間全年制造費用計劃為36000元。全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品200件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品3小時。則該基本車間制造費用年度計劃分配率怎么計算呢
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2020-09-27
老師您好,請教成本核算中直接人工問題。我們公司是非標(biāo)制造學(xué)校實訓(xùn)用電器設(shè)備,步驟主是人工布線,焊接,組裝,調(diào)試。人工安排比較混亂隨意,今天生產(chǎn)這個產(chǎn)品,明天可能就生產(chǎn)那個產(chǎn)品了;這幾個人生產(chǎn)這個產(chǎn)品,那就個人生產(chǎn)的是另一個產(chǎn)品,大家都在一個車間,生產(chǎn)分工特別靈活,產(chǎn)品型號又復(fù)雜,不是規(guī)模化生產(chǎn),因為可能一個型號就三兩臺。這種情況下我怎么核算直接人工呢(我們所有工人都是計時不計件)?而且我想用人工工時分配制造費用,所以希望老師給點建議。
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2020-10-27
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