請(qǐng)有定價(jià)經(jīng)驗(yàn)方面的老師回答,目前遇到內(nèi)卷嚴(yán)重,報(bào)高了怕競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人,報(bào)低了自己虧本,非常重要,謝謝。
制造企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的問(wèn)題: 我自己琢磨的定價(jià)=(單位生產(chǎn)成本+非制造相關(guān)的固定費(fèi)用/滿產(chǎn)該產(chǎn)品的數(shù)量)*(1+該產(chǎn)品進(jìn)銷稅負(fù)率)*(1+目標(biāo)凈利潤(rùn)) 有沒(méi)有問(wèn)題,還是應(yīng)該(單位生產(chǎn)成本+非制造相關(guān)的固定費(fèi)用/滿產(chǎn)該產(chǎn)品的數(shù)量)*(1+13%)*(1+目標(biāo)凈利潤(rùn))?
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2024-09-29
某企業(yè)20X2年生產(chǎn)某產(chǎn)品20000件,銷售15000件;20X3年生產(chǎn)25000件,銷售28000件;20X4年生產(chǎn)28000件,銷售30000件。該產(chǎn)品單價(jià)10元,單位產(chǎn)品直接材料1.5元,直接人工2.5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.8元,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用0.5元,全年固定制造費(fèi)用25000元,固定銷售及管理費(fèi)用15000元。采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)20X2年、20X3年和20X4年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別是()。
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2023-09-29
某股份有限公司生產(chǎn)的X化工產(chǎn)品,產(chǎn)品單位價(jià)格P=10元/件,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本b=4元/件,固定性制造費(fèi)用總額a1=24000 元,銷售及管理費(fèi)用a2=6000元(全部為固定性制造費(fèi)用),存貨計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法,2017-2019 年的產(chǎn)銷量資料如下表:
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2021-04-07
興盛公司每年需要零部件1500個(gè),如果外購(gòu),市場(chǎng)價(jià)格為40元。目前,該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該零件。預(yù)計(jì)成本如下:直接材料16元,直接人工10元,變動(dòng)制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用8元,共計(jì)42元。
(1)做出零件自制還是外購(gòu)的決策
(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門接到一個(gè)特殊訂單,可以,利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,甲產(chǎn)品單價(jià)為46元,單位變動(dòng)成本29元,做出零部件自制還是外購(gòu)的決策。
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2023-01-05
期間/項(xiàng)目 數(shù)量
2017 年2018年2019年合計(jì)期初
存貨/臺(tái) 0 1000 2000 0
本期生產(chǎn)/臺(tái) 6000 6000 6000 18000
本期銷售/臺(tái) 5000 5000 8000 18000
期末存貨/臺(tái) 1000 2000 0 0
產(chǎn)品單位售價(jià)/元 60
成本資料
單位變動(dòng)成本 項(xiàng)目 金額/元
直接材料 40
直接人工 30
變動(dòng)制造費(fèi)用 28
變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 25
固定成本 固定制造費(fèi)用 60000
固定銷售管理費(fèi)用 50000
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2023-12-13
威盛公司二分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為40元一件,直接材料5元一件,直接人工9元一件。電動(dòng)制造費(fèi)用二元一件,固定制造費(fèi)用總額為48萬(wàn)元,固定銷售和管理費(fèi)用為10萬(wàn)元,假定無(wú)變動(dòng)銷售管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。
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2023-09-08
宏遠(yuǎn)建興實(shí)業(yè)有限公司編制制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)資料如下:制造費(fèi)用(變動(dòng)制造費(fèi)用總額120200,變動(dòng)制造分配率為:間接人工0.43元/小時(shí),間接材料0.64元/小時(shí),維修費(fèi)0.13元/小時(shí),水電費(fèi)0.53元/小時(shí),潤(rùn)滑材料0.27元/小時(shí);固定制造費(fèi)用年總額:維修費(fèi)30000元、折舊費(fèi)32000元、管理人員工資52000元、保險(xiǎn)費(fèi)10000元、財(cái)產(chǎn)稅600
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2023-11-21
假設(shè) MG 公司每年須用一種零部件 10 000 件,如果外購(gòu),其市場(chǎng)價(jià)格為 23 元,同時(shí)單件產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)1元。目前,該公司尚有部分剩余生產(chǎn)能力可供制造該零件。預(yù)計(jì)的制造成本如下:
直接材料 12
直接人工 5
變動(dòng)制造費(fèi)用 4
固定制造費(fèi)用 7
合計(jì) 28
要求:
1)為該公司決策應(yīng)否自行生產(chǎn)所需的零件。
2)假設(shè)該公司銷售部門此時(shí)接到一份特殊訂單,要求利用剩余生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn) 30000件A產(chǎn)品,每件 A產(chǎn)品貢獻(xiàn)手益為 20元。請(qǐng)為該公司決策應(yīng)否接受這一特殊訂單。
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2022-12-03
三月份固定資產(chǎn)裝修攤銷金額做到制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到成本了,影響成本8萬(wàn)多,我有必要再反結(jié)賬做到管理費(fèi)用嗎?
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2022-04-16
假設(shè)中宇公司僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,每件售價(jià)為20元,正常產(chǎn)銷量為500 000 件,成本資料見表所示:
直接材料5元 直接人工2元 變動(dòng)制造費(fèi)用2元 固定制造費(fèi)用300000元 變動(dòng)銷售費(fèi)用1元/件 ,固定銷售費(fèi)用25000元 變動(dòng)管理費(fèi)用0.5元/件,固定管理費(fèi)用80000元
要求: (1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率;
(2)盈虧臨界點(diǎn);
(3)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率和安全邊際率;
(4)驗(yàn)證:利潤(rùn)率=安全邊際率x貢獻(xiàn)毛益率;
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2022-12-27
乙企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)3年的銷售量均為2000件,而每年的產(chǎn)量分別為2000件、2500件和1500件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元/件,管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本,兩項(xiàng)費(fèi)用總額為20000元,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為90元/件,固定制造費(fèi)用為18000元。第一年的期初存貨量為零。存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。
要求:分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算乙企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(列出計(jì)算過(guò)程及結(jié)果即可,如通過(guò)畫圖表計(jì)算,可在紙張上書寫過(guò)程后上傳圖片)
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2024-04-23
月末要將計(jì)提固定資產(chǎn)的制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本嗎?
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2022-04-10
題中已經(jīng)說(shuō)明固定制造成本是含折舊的,所以減去稅后固定制造成本后,應(yīng)該把折舊加回來(lái)才是凈現(xiàn)金流量,而不是加折舊抵稅
,所以答案加了折舊抵稅,本人認(rèn)為不對(duì)吧
1/867
2021-04-17
1.假設(shè)MG公司每年須用一種零部件10000件,如果外購(gòu),其市場(chǎng)價(jià)格為23元,同時(shí)單
件產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)1元。目前,該公司尚有部分剩余生產(chǎn)能力可供制造該零件。預(yù)計(jì)
的制造成本如下
直接材料 12
直接人工 5
變動(dòng)制造費(fèi)用 4
固定制造費(fèi)用 7
合計(jì)
28
要求
1)為該公司決策應(yīng)否自行生產(chǎn)所需的零件
2)假設(shè)該公司銷售部門此時(shí)接到一份特殊訂單,要求利用剩余生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)30000
件 A產(chǎn)品 每件A產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為20元。請(qǐng)為該公司決策應(yīng)否接受這一特殊訂單
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2022-12-04
某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個(gè),如果外購(gòu),其市場(chǎng)價(jià)格為 32 元。目前,
該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下:直接材料 12 元,直接人工 8 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 6 元,固定制造費(fèi)用 9 元,共計(jì) 35 元。要求:
(1)作出零件自制還是外購(gòu)的決策。
(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單,可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件,甲產(chǎn)品的單價(jià)為 40 元,單位變動(dòng)成本為 24 元,作出零件自制還是外購(gòu)的決策。
第二問(wèn)怎么做
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2023-05-12
某產(chǎn)品單位售價(jià)200元,單位變動(dòng)成本52元,全年固定制造費(fèi)用總額160000元,2014年產(chǎn)量3500件,銷量2000件。要求:請(qǐng)用全部成本法和變動(dòng)成本法分別計(jì)算2014年度的稅前利潤(rùn),并確定這兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)差,并簡(jiǎn)要分析原因
3/1366
2021-12-19
4.某企業(yè)每年需用一種零部件10 000個(gè),如果外購(gòu)。其市場(chǎng)價(jià)格為32元。目前,,該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下:直接材料12元,直接人工8元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用9元,,共計(jì)35元。要求:
(1) 做出零件自制還是外購(gòu)的決策;
(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單,可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品4 000件,甲產(chǎn)品的單價(jià)為
40元,單位變動(dòng)成本24元,做出零件自制還是外購(gòu)的決策。
1/286
2023-11-23
你好,車間里的固定資產(chǎn)維修費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用
1/645
2020-08-24
老師,我想問(wèn)一下,我們企業(yè)有研發(fā)支出,做賬的時(shí)候發(fā)生的電費(fèi),購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)都是借:制造費(fèi)用/固定資產(chǎn) 貸:庫(kù)存現(xiàn)金 現(xiàn)在還能不能弄到研發(fā)費(fèi)用中?
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2017-11-11
老師,質(zhì)檢使用的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用?
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2023-04-18
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