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某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用總額為36000元,該車間生茶你的甲乙產(chǎn)品全年定額工時(shí)為40000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為2600小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)是1100小時(shí),年末核算時(shí),該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用37800元。1-11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用為甲產(chǎn)品24480元,乙產(chǎn)品10710元。要求: 1、計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率 2、計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄 3、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用總額 4、計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差異 5、以制造費(fèi)用的計(jì)劃分配數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)分配差異額,并編
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2020-06-21
宏發(fā)服裝廠生產(chǎn)女套裝,每套服裝消耗布料成本184元,直接人工成本為25.6元/套,變動(dòng)制造費(fèi)用為6.4元/套,每年固定制造費(fèi)用為186000元,預(yù)計(jì)2005年生產(chǎn)20000套,但由于市場(chǎng)波動(dòng)較大,實(shí)際產(chǎn)量可能與預(yù)計(jì)產(chǎn)量發(fā)生偏離,故編制實(shí)際產(chǎn)量為預(yù)計(jì)產(chǎn)量的90%~110%,即產(chǎn)量為18000、19000、20000、21000、22000套的彈性預(yù)算。 請(qǐng)編制宏發(fā)服裝廠女套裝生產(chǎn)成本的彈性預(yù)算。
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2021-06-05
月末要將計(jì)提固定資產(chǎn)的制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本嗎?
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2023-03-08
萬(wàn)友公司2018年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,年初產(chǎn)成品0件,本年產(chǎn)量5000件,銷售量 4500件,年末產(chǎn)成品為500件。每件產(chǎn)品售價(jià)為100元,生產(chǎn)成本為:產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn) 成本200000元,固定制造費(fèi)用100000元,變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用為40000元,固定 性銷售與管理費(fèi)用每年20000元。 要求: 1.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本; 2.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算本年銷貨成本; 3.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2023-02-09
某企業(yè)20X2年生產(chǎn)某產(chǎn)品20000件,銷售15000件:20X3年 生產(chǎn)25000件,銷售28000件:20X4年生產(chǎn)28000件,銷售 30000件。 該產(chǎn)品單價(jià)10元,單位產(chǎn)品直接材料1.5元,直接 人工2.5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.8元,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用 0.5元全年固定制造費(fèi)用25000元,固定銷售及管理費(fèi)用 15000元。 采用完全成本法計(jì)算企業(yè)20X2年、 20X3年和 20X4年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別是()。
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2024-10-19
企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,某年有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量5000件,銷售量4000件,直接材料20000元,直接人工15000元,變動(dòng)制造費(fèi)用20000元,固定制造費(fèi)用20000元,變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用4000元,固定銷售及管理費(fèi)用6000元。單位貢獻(xiàn)毛益率40%,假定期初無(wú)存貨。 要求: 1、計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的單位產(chǎn)品成本。 2、分別編制傳統(tǒng)式與貢獻(xiàn)式損益表。
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2023-09-24
請(qǐng)問(wèn)非標(biāo)制造業(yè)和一般制造業(yè)帳務(wù)處理有哪些差異呢
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2016-12-08
Eugene玩具公司上一季度的毛絨玩具銷售情況如下: 單位成本 直接材料 $15 直接人工 $22 變動(dòng)制造費(fèi)用 $8 固定制造費(fèi)用 $50 變動(dòng)銷管費(fèi)用 $30 固定銷管費(fèi)用 $20 銷量 9 000 已知完全成本法下的利潤(rùn)為$475 000,變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)為$425 000,那么公司上一季度的產(chǎn)量是( )
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2023-12-02
某企業(yè)每月固定制造成本20000元,固定銷售費(fèi)用5000元,固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元,單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)100元。不 考慮其他因素,則該企業(yè)每年的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()件。 A.22 500 B.1875 C.7500 D.375
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2024-05-10
2018年產(chǎn)量為8000件, 銷售量為7000件, 年初無(wú)存貨,年末存貨量為1000件。 (2)已知銷售單價(jià)為100元/件。 (3) 直接材料為30元/件,直接人工為20元/件, 變動(dòng)制造費(fèi)用為10元件,固定制造費(fèi)用為80000元,變動(dòng)銷售費(fèi)用為2元件,固定銷售費(fèi)用為4000元/件,固定管理費(fèi)用為2000元年。分別用變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)品成本、期間成本、銷貨成本、期末存貨成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2021-07-09
用友t3固定資產(chǎn)去模塊批量制單要如何設(shè)置?
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2021-12-27
4、恒通公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,2019年年初甲產(chǎn)品的存貨量為0,全年產(chǎn)量2000件,銷售1 600 件,期末存貨量為 400 件,每件售價(jià) 100元。當(dāng)期發(fā)生的成本資料如下: 費(fèi)用項(xiàng)目 金額 費(fèi)用項(xiàng)目 金額 直接材料 60000 變動(dòng)銷售費(fèi)用 2400 直接人工 30000 固定銷售費(fèi)用 3000 變動(dòng)制造費(fèi)用 10000 變動(dòng)管理費(fèi)用 800 固定制造費(fèi)用 40000 固定管理費(fèi)用 1800 要求:按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算單位產(chǎn)品成本、銷貨成本、存貨成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2023-03-20
某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,有關(guān)成本資料如下:單位產(chǎn)品的直接材料為5元/件、直接人工為4元/件、變動(dòng)制造費(fèi)用為1元/件;全年固定制造費(fèi)用總額為50000元;全年產(chǎn)量為10000件,產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元;變動(dòng)銷售費(fèi)用為1元/件,固定銷售費(fèi)用為3000元/年,變動(dòng)管理費(fèi)用為0.8元/件,固定管理費(fèi)用為2000元/年。假定當(dāng)年銷售量為9000件。 要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算企業(yè)的銷貨成本和存貨成本。 變動(dòng)成本法下:?jiǎn)挝怀杀镜扔? 銷量成本等于 存貨成本等于 完全成本法下:?jiǎn)挝怀杀镜扔? 銷貨成本等于 存貨成本等于
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2023-09-24
生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用?
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2019-01-07
生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用?
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2019-01-07
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用是計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用?
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2020-04-21
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為40元/件,直接材料5元/件,直接人工9元/件,變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件,固定性制造費(fèi)用總額為480000元,固定銷售及管理費(fèi)用為100000元,假設(shè)無(wú)變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。 第一年第二年第三年 期初存貨量 0 0 10000 本期生產(chǎn)量30000 40000 25000 本期銷售量30000 30000 30000 期末存貨量 0 10000 5000 要求:用兩種成本法分別確定各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),并分析差額原因。
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2021-10-09
制造費(fèi)用可以按實(shí)際產(chǎn)量分配嗎,本月總的制造費(fèi)用除以產(chǎn)成品產(chǎn)量,沒(méi)有在產(chǎn)品
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2020-06-12
期間/項(xiàng)目 數(shù)量 2017 年2018年2019年合計(jì)期初 存貨/臺(tái) 0 1000 2000 0 本期生產(chǎn)/臺(tái) 6000 6000 6000 18000 本期銷售/臺(tái) 5000 5000 8000 18000 期末存貨/臺(tái) 1000 2000 0 0 產(chǎn)品單位售價(jià)/元 60 成本資料 單位變動(dòng)成本 項(xiàng)目 金額/元 直接材料 40 直接人工 30 變動(dòng)制造費(fèi)用 28 變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 25 固定成本 固定制造費(fèi)用 60000 固定銷售管理費(fèi)用 50000
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2023-12-13
威盛公司二分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為40元一件,直接材料5元一件,直接人工9元一件。電動(dòng)制造費(fèi)用二元一件,固定制造費(fèi)用總額為48萬(wàn)元,固定銷售和管理費(fèi)用為10萬(wàn)元,假定無(wú)變動(dòng)銷售管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。
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2023-09-08
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