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為什么生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用？生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用？
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2021-03-06
某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用總額為36000元，該車間生茶你的甲乙產(chǎn)品全年定額工時(shí)為40000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為2600小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)是1100小時(shí)，年末核算時(shí)，該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用37800元。1-11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用為甲產(chǎn)品24480元，乙產(chǎn)品10710元。要求：
1、計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率
2、計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄
3、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用總額
4、計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差異
5、以制造費(fèi)用的計(jì)劃分配數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)分配差異額，并編
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2020-06-21
宏發(fā)服裝廠生產(chǎn)女套裝，每套服裝消耗布料成本184元，直接人工成本為25.6元/套，變動(dòng)制造費(fèi)用為6.4元/套，每年固定制造費(fèi)用為186000元，預(yù)計(jì)2005年生產(chǎn)20000套，但由于市場波動(dòng)較大，實(shí)際產(chǎn)量可能與預(yù)計(jì)產(chǎn)量發(fā)生偏離，故編制實(shí)際產(chǎn)量為預(yù)計(jì)產(chǎn)量的90％～110%,即產(chǎn)量為18000、19000、20000、21000、22000套的彈性預(yù)算。
請(qǐng)編制宏發(fā)服裝廠女套裝生產(chǎn)成本的彈性預(yù)算。
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2021-06-05
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假設(shè)無變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。
第一年第二年第三年
期初存貨量 0 0 10000
本期生產(chǎn)量30000 40000 25000
本期銷售量30000 30000 30000
期末存貨量 0 10000 5000
要求:用兩種成本法分別確定各年的營業(yè)利潤,并分析差額原因。
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2021-04-07
某企業(yè)20X2年生產(chǎn)某產(chǎn)品20000件,銷售15000件;20X3年生產(chǎn)25000件,銷售28000件;20X4年生產(chǎn)28000件,銷售30000件。該產(chǎn)品單價(jià)10元,單位產(chǎn)品直接材料1.5元,直接人工2.5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.8元,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用0.5元,全年固定制造費(fèi)用25000元,固定銷售及管理費(fèi)用15000元。采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)20X2年、20X3年和20X4年的營業(yè)利潤分別是()。
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2023-09-29
請(qǐng)問非標(biāo)制造業(yè)和一般制造業(yè)帳務(wù)處理有哪些差異呢
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2016-12-08
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊計(jì)入制造費(fèi)用，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修為什么計(jì)入管理費(fèi)用啊？
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2020-09-02
已知某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為25元/件，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗用直接材料8元。直接人工4元和變動(dòng)制造費(fèi)用3元。每期固定制造費(fèi)用為 5000元。全部非生產(chǎn)成本均為固定性的，每期發(fā)生額為 2500 元。企業(yè)對(duì)發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法。
企業(yè)在 2022 年的產(chǎn)銷量和存貨資料如下:期初存貨量為 600 件，本期產(chǎn)量 3000 件，本期銷量2500件,期末存貨量 1100件。如果按變動(dòng)成本法計(jì)算,期初存貨單位生產(chǎn)成本為10元，如果按完全成本法計(jì)算，則為 12 元。要求:計(jì)算下列指標(biāo):
(1)期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用。(2)期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用。(3)按變動(dòng)成本法計(jì)算，該企業(yè)在 2022 年實(shí)現(xiàn)的營業(yè)利潤。(4)按完全成本法計(jì)算，該企業(yè)在 2022 年實(shí)現(xiàn)的營業(yè)利潤。(5)分析兩種方法確定的營業(yè)利潤差異的原因。
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2023-03-12
假定某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，連續(xù)三年的產(chǎn)量分別為 600件、600件、500件，銷量分別為600件、500件、 600件。單位產(chǎn)品售價(jià)為150元，銷售與管理費(fèi)用年度總 額為20000元，且全部為固定成本。單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 （包括直接材料、直接人工 和變動(dòng)性制造費(fèi)用）為８０元 固定性制造費(fèi)用為12000元。 要求：分別用兩種方法編制利潤表。
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2023-03-30
興盛公司每年需要零部件1500個(gè)，如果外購，市場價(jià)格為40元。目前，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該零件。預(yù)計(jì)成本如下:直接材料16元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用8元，共計(jì)42元。
(1)做出零件自制還是外購的決策
(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門接到一個(gè)特殊訂單，可以，利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，甲產(chǎn)品單價(jià)為46元，單位變動(dòng)成本29元，做出零部件自制還是外購的決策。
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2023-01-05
月末要將計(jì)提固定資產(chǎn)的制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本嗎?
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2023-03-08
萬友公司2018年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年初產(chǎn)成品0件，本年產(chǎn)量5000件，銷售量
4500件，年末產(chǎn)成品為500件。每件產(chǎn)品售價(jià)為100元，生產(chǎn)成本為：產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)
成本200000元，固定制造費(fèi)用100000元，變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用為40000元，固定
性銷售與管理費(fèi)用每年20000元。
要求：
1.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本；
2.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算本年銷貨成本；
3.分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該公司的營業(yè)利潤。
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2023-02-09
某企業(yè)20X2年生產(chǎn)某產(chǎn)品20000件,銷售15000件:20X3年
生產(chǎn)25000件,銷售28000件:20X4年生產(chǎn)28000件,銷售
30000件。 該產(chǎn)品單價(jià)10元,單位產(chǎn)品直接材料1.5元,直接
人工2.5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.8元,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用
0.5元全年固定制造費(fèi)用25000元,固定銷售及管理費(fèi)用
15000元。 采用完全成本法計(jì)算企業(yè)20X2年、 20X3年和
20X4年的營業(yè)利潤分別是()。
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2024-10-19
4、恒通公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，2019年年初甲產(chǎn)品的存貨量為0，全年產(chǎn)量2000件，銷售1 600 件，期末存貨量為 400 件，每件售價(jià) 100元。當(dāng)期發(fā)生的成本資料如下:
費(fèi)用項(xiàng)目 金額 費(fèi)用項(xiàng)目 金額
直接材料 60000 變動(dòng)銷售費(fèi)用 2400
直接人工 30000 固定銷售費(fèi)用 3000
變動(dòng)制造費(fèi)用 10000 變動(dòng)管理費(fèi)用 800
固定制造費(fèi)用 40000 固定管理費(fèi)用 1800
要求:按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算單位產(chǎn)品成本、銷貨成本、存貨成本和營業(yè)利潤。
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2023-03-20
某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下:單位產(chǎn)品的直接材料為5元/件、直接人工為4元/件、變動(dòng)制造費(fèi)用為1元/件;全年固定制造費(fèi)用總額為50000元;全年產(chǎn)量為10000件，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元;變動(dòng)銷售費(fèi)用為1元/件，固定銷售費(fèi)用為3000元/年，變動(dòng)管理費(fèi)用為0.8元/件，固定管理費(fèi)用為2000元/年。假定當(dāng)年銷售量為9000件。
要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算企業(yè)的銷貨成本和存貨成本。
變動(dòng)成本法下：單位成本等于
銷量成本等于
存貨成本等于
完全成本法下：單位成本等于
銷貨成本等于
存貨成本等于
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2023-09-24
購入固定資產(chǎn)利息分?jǐn)傆?jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用還是制造費(fèi)用，為什么
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2020-04-10
生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用？
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2019-01-07
生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用？
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2019-01-07
想知道為什么算出來的結(jié)果，變動(dòng)制造費(fèi)用總差異和分配率差異與變動(dòng)制造費(fèi)用差異的合不相等
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2019-12-11
某企業(yè)每月固定制造成本20000元，固定銷售費(fèi)用5000元，固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100元。不 考慮其他因素，則該企業(yè)每年的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()件。
A.22 500 B.1875
C.7500 D.375
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2024-05-10
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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