請問答案中,實際發(fā)生的制造費用總額-固定制造費用預算-實際小時×預算變動費用率,這個公式怎么分解?
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2021-10-26
甲公司是一- 家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè),該公司2021年年初無存貨,全年產(chǎn)量為20000件,銷量為16000件,售價為30元/件,直接材料為12元/件,直接人工為6元/件,變動制造費用為4元/件,全年固定制造費用為60000元/件,固定管理費用為5000元。請問:運用傳
統(tǒng)的成本計算方法和變動成本計算方法計算的年度利潤是否一致, 為什么?
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2022-12-07
2016年某車間全面制造費用計劃發(fā)生額為400000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為,甲產(chǎn)品2500件,乙產(chǎn)品1000件,單位產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品6小時,乙產(chǎn)品5小時。12月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品80件。1~11月份甲、乙產(chǎn)品按計劃分配率分配的制造費用分別為291000和97000元,全年實際發(fā)生制造費用441000元。怎樣計算制造費用分配差異額,并按甲乙產(chǎn)品全年計劃分配率分配的制造費用分配差異額?
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2019-03-31
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)日常修理費到底應(yīng)該放管理費用還是制造費用,之前我放制造費用說準則改了,放管理費用,這題的答案說是制造費
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2022-07-24
某企業(yè)2018年、2019年、2020年三年的產(chǎn)銷情況、成本消耗及售價
資料如表1-1所示。
表1-1產(chǎn)量、銷量、成本與售價資料
項
期初存貨(臺)
目
2018年
2019年
2020年
本期生產(chǎn)量(臺)
0元
4000
期末存貨(臺)
20000
20000-
20000-
本期銷售量(臺)
0
4000
0
銷售單價(元)
20000
16000
24000~
生產(chǎn)成本(元):
40
40
404
單位變動成本
心
心
二
固定制造費用總額:
20-
200
20
800000
單位固定制造費用(80000/20000)
80000=
800009
銷售、管理和財務(wù)費用(元)
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2023-06-26
已知:某企業(yè)年初產(chǎn)成品存貨 10000 件。單位產(chǎn)品成本1.10元。其中單位變動生產(chǎn)成本 0.6元,單位固定生產(chǎn)成本 0.5元;本年生產(chǎn)產(chǎn)品100000 件,單位變動生產(chǎn)成本0.6元,發(fā)生固定成本總額 70000元,其中固定生產(chǎn)成本 60000元,固定銷售及管理成本 10000元;銷售單價2元,銷售量 90000 件,單位變動銷售費用 0.1 元。企業(yè)采用先進先出法確認成本的流轉(zhuǎn)。按兩種成本計算法:(1)計算兩種成本計算法下的營業(yè)利潤
(2)計算兩種成本計算法下計入損益的固定制造費用
(3)運用兩種方法利潤差額的簡算法計算兩種方法的利潤差額(4)用兩種方法編制損益表
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2023-09-26
老師約當產(chǎn)量的工是 生產(chǎn)成本+制造費用? 費用就是制造費用嗎
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2024-05-18
某期初存貨量500件,單位成本14元本期生產(chǎn)4000件。期銷售3000件。期末存貨量則有1500件。銷售單價為20/件。本期生產(chǎn)直接材料24000,直接人工12000。制造費用中的變動制造費用4000,固定制造費用10000銷售費用中的變動銷售費用600,固定銷售費用1400管理費用中的變動300元,固定2700。
-1.本期生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本,單位成本
2.本期銷貨的生產(chǎn)成本,存貨成本(分別用先進先出,
后進先出法)
-3.兩種方法的期間成本
- 4.損益表
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2023-09-27
宏發(fā)服裝廠生產(chǎn)女套裝,每套服裝消耗布料成本184元,直接人工成本為25.6元/套,變動制造費用為6.4元/套,每年固定制造費用為186000元,預計2005年生產(chǎn)20000套,但由于市場波動較大,實際產(chǎn)量可能與預計產(chǎn)量發(fā)生偏離,故編制實際產(chǎn)量為預計產(chǎn)量的90%~110%,即產(chǎn)量為18000、19000、20000、21000、22000套的彈性預算。
請編制宏發(fā)服裝廠女套裝生產(chǎn)成本的彈性預算。
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2022-06-08
老師你好,分配制造費用時,可以用制造費用總額÷完工總數(shù)量嗎
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2019-04-23
有一筆計提的固定資產(chǎn)折舊是入的制造費用,是不是每個月都要把這筆制造費用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本
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2018-11-16
為什么生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費計入制造費用?生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理費用計入管理費用?
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2021-03-06
某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用總額為36000元,該車間生茶你的甲乙產(chǎn)品全年定額工時為40000小時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為2600小時,乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時是1100小時,年末核算時,該車間全年共發(fā)生制造費用37800元。1-11月份按計劃分配率分配的制造費用為甲產(chǎn)品24480元,乙產(chǎn)品10710元。要求:
1、計算制造費用的年度計劃分配率
2、計算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用,并編制會計分錄
3、計算甲、乙產(chǎn)品全年按計劃分配率分配的制造費用總額
4、計算制造費用時發(fā)生額與計劃分配額的差異
5、以制造費用的計劃分配數(shù)為分配標準分配差異額,并編
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2020-06-21
A企業(yè)2020年生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件,假定年初產(chǎn)品為100件,單位產(chǎn)品變動成本為80元,固定成本為20元。當年銷售600件,每件售價200元,單位產(chǎn)品變動成本為80元(包括直接材料、直接人工和變動制造費用),固定制造費用為20000元,想理費用和銷售費用內(nèi)固定成本,計50000元。要求:按照完全成本計算法和變動成本計算法,分別編制該企業(yè)的年度利潤表。
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2023-06-28
某公司2017年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,期初存貨量為0,本期生產(chǎn)量4000件,銷售3500件,單價46元。直接材料20000元,直接人工32000元,單位變動制造費用6元,固定制造費用28000元,單位變動銷售及管理費用4元,固定銷售及管理費用21000元。要求采用變動成本法和完全成本法計算該產(chǎn)品的營業(yè)利潤
(1)若下期產(chǎn)量為4000,銷量為2000,求利潤
(2)若下期產(chǎn)量為2000件,銷量為2000件,求本期利潤
完全成本法答案中是46*2000-500*26-33*1500-4*2000+21000=500
500,1500,是怎么算的,為什么最后是+21000?
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2023-02-24
宏發(fā)服裝廠生產(chǎn)女套裝,每套服裝消耗布料成本184元,直接人工成本為25.6元/套,變動制造費用為6.4元/套,每年固定制造費用為186000元,預計2005年生產(chǎn)20000套,但由于市場波動較大,實際產(chǎn)量可能與預計產(chǎn)量發(fā)生偏離,故編制實際產(chǎn)量為預計產(chǎn)量的90%~110%,即產(chǎn)量為18000、19000、20000、21000、22000套的彈性預算。
請編制宏發(fā)服裝廠女套裝生產(chǎn)成本的彈性預算。
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2021-06-05
用友t3固定資產(chǎn)去模塊批量制單要如何設(shè)置?
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2021-12-27
生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊計入制造費用,生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修為什么計入管理費用啊?
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2020-09-02
萬友公司2018年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,年初產(chǎn)成品0件,本年產(chǎn)量5000件,銷售量
4500件,年末產(chǎn)成品為500件。每件產(chǎn)品售價為100元,生產(chǎn)成本為:產(chǎn)品變動生產(chǎn)
成本200000元,固定制造費用100000元,變動銷售與管理費用為40000元,固定
性銷售與管理費用每年20000元。
要求:
1.分別采用變動成本法和完全成本法計算產(chǎn)品成本;
2.分別采用變動成本法和完全成本法計算本年銷貨成本;
3.分別采用變動成本法和完全成本法計算該公司的營業(yè)利潤。
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2023-02-09
某企業(yè)20X2年生產(chǎn)某產(chǎn)品20000件,銷售15000件:20X3年
生產(chǎn)25000件,銷售28000件:20X4年生產(chǎn)28000件,銷售
30000件。 該產(chǎn)品單價10元,單位產(chǎn)品直接材料1.5元,直接
人工2.5元,變動性制造費用0.8元,變動性銷售及管理費用
0.5元全年固定制造費用25000元,固定銷售及管理費用
15000元。 采用完全成本法計算企業(yè)20X2年、 20X3年和
20X4年的營業(yè)利潤分別是()。
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2024-10-19
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