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將本月發(fā)生的制造費用分配轉(zhuǎn)入"生產(chǎn)成本"賬戶。(按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例分,分配率保留兩位小數(shù),最后金額保留整數(shù),要求:寫出制造費用的分配過程) (10)上述A產(chǎn)品100臺、B產(chǎn)品60臺,均已全部完工人庫,結(jié)轉(zhuǎn)其成本。(A、B產(chǎn)品均無期初在產(chǎn)品)
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2022-11-30
某企業(yè)的第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費用51 820元,其中折舊費和修理費為26 880元,其他費用為24 940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品機器工時為300小時,乙產(chǎn)品機器工時為200小時。甲生產(chǎn)工時為2 500小時,乙生產(chǎn)工時為1 800小時。 要求:根據(jù)上述資料,折舊費和修理費采用機器工時比例法,其他費用采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費用,并將計算結(jié)果填入下表中:
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2021-12-11
老師,這個車間工人工資不是生產(chǎn)成本直接人工嗎?怎么老師講課成了分配制造費用去了?
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2022-04-15
本月B產(chǎn)品完工400件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品完工程度為50%.B產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配.計算本月A產(chǎn)品與B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用各為多少?
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2021-12-23
某季節(jié)性企業(yè)年度制造費用計劃數(shù)為 180 000 元。全年計劃生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的定額總工時為60000小時。本月A產(chǎn)品實際耗用工時為5 000小時,B產(chǎn)品實際耗用工時為3000小時。本年實際發(fā)生制造費用為208 000元。年終已分配的制造費用為160 000元,其中A產(chǎn)品已分配100 000元,B產(chǎn)品己分配 60 000元。 要求:(1)計算年度計劃分配率; (2)采用年度計劃分配率法分配本月制造費用 并編制有關(guān)會計分錄; (3) 年終對計劃制造費用與實際制造費用的差異額進行調(diào)整,并編制有關(guān)會計分錄。
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2023-10-19
按生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資總額比例分配制造費用,并計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。假定本月應(yīng)分配制造費用總額為140000元。 寫會計分錄
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2021-12-11
老師,生產(chǎn)用電應(yīng)該記入生產(chǎn)成本還是制造費用?是不是不需要分配的記入生產(chǎn)成本,需要分配的記入制造費用
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2016-12-07
資料:新新公司2022年3月部分經(jīng) 濟業(yè)務(wù)如下:(1)10日,從環(huán)球公司購進A材料 8000千克,單價10元,增值稅稅款為10400元, 運費500元。材料收到,驗收入庫,貨款尚未支 付。 (2)11日,生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料3500千克,單價 10.1元;領(lǐng)用B材料1000千克,單價20元。該批 材料均用于甲產(chǎn)品的生產(chǎn)。 (3)15日,向東海公司銷售甲產(chǎn)品1800件,售 價50元/件,共計90000元,增值稅稅額11700 元。款項已經(jīng)收到并存入銀行。 (4)31日,分配本月工資費用,其中甲產(chǎn)品生 產(chǎn)工人工資12000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 18000元,車間管理人員工資4000元,公司管理 人員工資8000元。 (5)31日,按照甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例 分配制造費用25000元。 要求:根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制會計分錄。
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2022-12-23
如鉛筆生產(chǎn)企業(yè)有制板 削尖 刷漆等工序,怎么選擇制造費用分配方法,人工工時還是機器工時,多個工序怎么計算工時總額
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2022-04-01
、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其有關(guān)成本資料如下:A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量200120180單位直接材料804070單位直接人工602040單位變動制造費用201015該企業(yè)全年固定制造費用總額為25920元,分配制造費用以直接人工為標準,且變動成本加成率為120%,完成成本加成率為50%。要求:分別采用變動成本加成定價法和完全成本加成定價法對A、B、C三種產(chǎn)品定價。 詳細過程 具體公式
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2022-05-30
江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實 造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際 費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間 月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其 笑際 造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準備預(yù)留制造費用600元。該公司 計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。 要求: (1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停工月份制造費用的記賬憑證
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2021-12-07
圖1中是按一定的數(shù)量統(tǒng)計人工工時的,而半成品和產(chǎn)成品入庫的數(shù)量與統(tǒng)計的數(shù)量并不一樣,為什么在分配制造費用時卻直接按照統(tǒng)計數(shù)量的人工工時來分配制造費用呢???是不是應(yīng)該按入庫的數(shù)量、工時與入庫的數(shù)量算出工時占比多少再來分配制造費用?????
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2019-02-22
財務(wù)根據(jù)相關(guān)資料編制分配制造費用的記賬憑證
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2021-06-17
對于工業(yè)企業(yè)來說,一個月不是連續(xù)生產(chǎn),有訂單就生產(chǎn),步驟單一,品種也單一。適合用什么方法分配制造費用?比如,工時,工資等等。
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2022-02-23
飛馬公司將本月發(fā)生的制造費用分配并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶按ab2種產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配
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2015-11-28
我想問下這個制造費用分配表,直接人工是制造費用明細的直接人工嗎?生產(chǎn)成本下面的直接人工也包含了是嗎?
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2019-08-22
生產(chǎn)蛋糕分配生產(chǎn)成本中的工資和制造費用分配標準選擇工時,如何統(tǒng)計計算工時?
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2022-03-16
企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品只經(jīng)過一道工序,2018年10月投產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件,月初在產(chǎn)品600件,材料費用6000元,人工費用1800元,制造費用1200元。本月完工5100件。材料費用于生產(chǎn)開始時一次投入,本月投入材料費用58900元,直接人工36000元,分配制造費用22000元,直接人工和制造費用約當產(chǎn)量均為50%。 要求:計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(按料、工、費分別計算分配率)
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2019-12-05
在生產(chǎn)成本計算中,采用工時比例法分配制造費用有何不足之處?
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2021-03-31
將本月發(fā)生的制造費用在A、B產(chǎn)品之間,按生產(chǎn)工時比例進行分配,a產(chǎn)品6000工時,b產(chǎn)品4000工時,并將分配結(jié)果填入制造費用分配,轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶
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2021-04-15
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