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財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度
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2023-02-22
進(jìn)銷(xiāo)存怎么控制?進(jìn)銷(xiāo)存這方面怎么管理控制?
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2018-03-01
1.分配本年職工工資費(fèi)用180000,生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資60000,生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40000,車(chē)間管理人員工資45000元,行政管理人員入35000匯總制造費(fèi)用,按生產(chǎn)工人工資比例分配計(jì)算甲乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用數(shù)額
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2021-11-21
計(jì)提保險(xiǎn)用區(qū)分管理費(fèi)用,制造費(fèi)用等科目不
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2021-09-03
怎么區(qū)分制造費(fèi)用-維修費(fèi)和管理費(fèi)用-維修費(fèi)
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2018-07-02
制造費(fèi)用和管理費(fèi)用分開(kāi)核算的目的是什么?
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2020-05-18
請(qǐng)問(wèn)老師,有沒(méi)有民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)符合民辦非企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度?
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2022-03-28
10. 在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)當(dāng)遵循的原則的有( )。 A.明確分層管理思想 B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng) C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立 D.與控制股東所有制形式相對(duì)應(yīng) 參考答案:ABC 我的答案:ABCD 從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則:(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;(2)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;(3)明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則。需要說(shuō)明的是,“明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則”的含義是,明確 D?
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2020-04-27
小工廠財(cái)務(wù)管理制度
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2023-02-23
年終獎(jiǎng)補(bǔ)提,需要細(xì)分到管理,銷(xiāo)售,制造,生產(chǎn)么?
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2019-12-25
代理記賬合同管理制度范本
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2023-05-31
請(qǐng)問(wèn)老師,在機(jī)械制造業(yè)中,營(yíng)業(yè)費(fèi)用,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用都是怎么區(qū)分的謝謝
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2018-12-12
請(qǐng)問(wèn)新政府會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)清理憑證分錄是什么
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2019-12-31
某企業(yè)本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資5萬(wàn)元,產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資26萬(wàn)元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)100小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)150小時(shí),該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,假設(shè)不考慮其他因素,本月aA產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )萬(wàn)元 A.10 B.2 C.1.8 D.11.92 2.(單選題)2019年4月初,甲產(chǎn)品在產(chǎn)品成本為5萬(wàn)元,4月份發(fā)生如下費(fèi)用:生產(chǎn)耗用材料4萬(wàn)元,生產(chǎn)工人工資3萬(wàn)元,行政管理部門(mén)人員工資2萬(wàn)元,制造費(fèi)用0.5萬(wàn)元,月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元,該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為( )萬(wàn)元 A.9.5 B.12.5 C.11 D.9 3.(單選題)某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成,生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,2019年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:A產(chǎn)品第一道工序定額60小時(shí),第二道工序定額140小時(shí),各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為60%,A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品800件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序120件,第二道工序160件,2019年2月A產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為( )件
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2020-03-22
物業(yè)公司收取掛靠管理費(fèi)賬務(wù)處理方法,分錄如何編制?
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2019-02-18
老師,制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本。這樣寫(xiě)分錄準(zhǔn)確嗎? 借:生產(chǎn)成本―制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn) 貸:制造費(fèi)用―水電管理費(fèi)
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2020-06-22
需要一份完整的費(fèi)用管理制度及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)制度
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2019-04-16
會(huì)計(jì)制度對(duì)出納備用金管理有具體金額限制嗎?
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2019-05-14
管理費(fèi)用有限制是嗎?不得超過(guò)收入的千分之五,那包括行政人員的工資肯定會(huì)超過(guò)的,不是行政人員的工資也包括在內(nèi)嗎
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2018-05-23
資料:某制造企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。201X年10月,運(yùn)輸車(chē)間生的生產(chǎn)耗費(fèi)為50 400元,共運(yùn)輸12 00噸0米(其中:機(jī)修車(chē)間1 0噸千米,業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)8000噸千米,行政管理部門(mén)3000噸千米),計(jì)劃單位成本5.50元;機(jī)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為126960元,共計(jì)修理6000小時(shí)(其中:運(yùn)輸車(chē)間700小,企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)3500小時(shí),行政管理部門(mén)1800小時(shí)),計(jì)劃單位成本22元。輔助產(chǎn)車(chē)間不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù),輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。 要求:根據(jù)上述資料,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi),并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
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2020-04-12
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