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分配制造費用 借；生產成本-輔助生產成本21400 貸：制造費用-生產部電子產品-折舊100 制造費用-職工薪酬21300 分配輔助生產成本 借：生產成本-基本生產成本26122.75 貸 ：生產成本-輔助生產成本-景光燈12222.75 生產成本-輔助生產成本-機修車間廠房-折舊100 生產成本-輔助生產成本-修理設備-折舊100 生產成本- 輔助生產成本-工資13700 完工產品入庫，這樣的分錄怎么登
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2016-01-21
三、要求
1、分配相關費用并編制相關會計分錄
2、編制基本生產成本、輔助生產成本、制造費用T型賬
3、編制輔助生產成本分配表，編制各基本生產車間各產品成本計算單。
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2021-06-29
光華公司設有鍋爐和機修兩個輔助生產車間,本月鍋爐車間供汽13400噸 其中機修車間用汽400噸,基本生產車間用汽9500噸,行政管理部門用汽3500噸。本月機修車間修理總工時3200小時,其中鍋爐車間200小時,基本生產車間2500小時,行政管理部門500小時。根據輔助生產成本明細賬,鍋爐車間歸集的待分配費用是28730元,機修車間歸集的待分配費用是12300元。
采用直接分配法分配輔助生產車間的費用。
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2021-10-16
假設該公司確定的計劃單位成本為每度電0.4元，每公里運輸成本為3元，采用計劃成本法分配輔助生產費用。該公司設有供電與運輸兩個輔助生產車間，十二月底前歸集的本月輔助生產費用為：供電成本28000元，運輸成本為36000元。該公司各部門消耗勞務與產品情況如表：請用計劃成本分配法分配輔助生產費用受益對象供電度數運輸公里輔助生產車間耗用供電車間800運輸車間10000基本車間耗用產品直接耗用80000車間一般耗用10004000銷售部門耗用20003000行政部門耗用80002000合計1010009800
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2023-03-03
同為月初結存材料，成本差異在借方 是負數，在貸方也 是負數？
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2019-01-01
面包生產企業制造費用分配用哪種方法更合適？基本人工分配法還是按銷售產值分配？
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2019-03-19
饒老師，之前損益類科目 以前年度損益調整 今年是不是有變更
3收3費所得稅，2成2益外加減+今年新增一損益（資產處置損益）是嗎？
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2018-12-21
1.某企業有修理和運輸兩個輔助車間。修理車間本月發生費用5000元,分配為運輸部門、基本生產車間、行政管理部門修理500小時、1500小時、500小時。運輸部門本月發生費用為10500元,分別為修理車間、基本生產車間、行政管理部門提供運輸400噸公里、5400噸公里、1600噸公里。要求:采用直接分配法計算分配修理、運輸費用,編制輔助生產費用分配的會計分錄。
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2023-10-28
管家婆里費用報銷單在哪錄？然後銷售費用，運輸費又在嗎錄，是在同一地方錄嗎
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2021-09-18
李某2019年6月30日從某財經學院畢業。在招聘會上被柏斯特設備制造公可錄用為成本會計員。該公司談月新增加了個輔助生產車間， 即供汽車間，該車間主要生產蒸汽。用的燃料是原煤。生產的蒸汽主要由機械加工、沖壓、供電、修理等車間使用，其他部門使用量較少。
該公司過去輔助生產車間主要是供電車和和修理車間，本月份新增供汽車間后。供汽車間共發生費用800000元，供電車間發生費用1200000元，修理車間發生費用90000元。各輔助生產車間提供的勞務及耗用單位情況見下表。
財務部領導向李同學提出了如下幾個方面的問題要求其解答:
1、原來企業采用直接分配法分配輔助生產費用，在過去的狀況下這種分配方法是否合適?這種方法有什么優缺點?
2、新增加了一個輔助生產車間之后，是否需要對輔助生產費用分配方法進行改變?為什么?
3、若需要改變輔助生產費用分配方法，采用什么方法比較合適?請提供幾種方案供領導決策時選擇。(至少兩種）
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2021-04-08
生產費用分配的方法原理
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2021-11-18
老師好，關于交互分配法，其中有分錄：借輔助生產車間--機修，輔助生產車間--供電。請問，這個余額以后是往哪里轉的？謝謝老師。
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2020-01-14
請問老師，這2種輔助生產費用分配的結果是不一樣的嗎，就是期間費用的分配結果
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2018-05-27
制造費用，基本生產車間，輔助生產車間，他們怎么分配進入成本？
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2021-04-16
印花稅是計在營業費用還是計在管理費用里
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2015-12-11
供電部直接分配法減去供水部，輔助的互相不分配是吧
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2019-05-04
29、公司擁有機修和鍋爐兩個輔助生產車間2022年4月各車間發生的費用及其相互間提供的勞務如下表所示
輔助車間名稱
機修車間鍋爐車間
待分配費用
240000元22500元
供應勞務數量
80000小時5000立方米
耗用
鍋爐車間5000小時
勞務
機修車間
500立方米
數量
第一生產車間40000小時2550立方米
第二生產車間35000小時1950立方米
要求分別采用直接分配法分配輔助生產費用編制與輔助生產費用有關的會計分錄。(列出計算過程)(15分)
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2022-06-12
輔助生產費用的歸集與分配是通過什么科目進行的
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2023-03-30
某工業企業為單步驟生產企業，設有一個基本生產車間，大量生產甲、乙兩種產品;另設有供水、熱處理兩個輔助生產車間，為全廠提供產品和勞務。輔助生產之間相互提供的產品和勞務需要進行交互分配，輔助生產費用分配采用計劃成本分配法。輔助生產不單獨核算制造費用。月末在產品完工程度為50％。原材料均為生產開始時一次投入。該企業2019年6月份成本有關資料如下
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2020-07-06
新光公司設有供電、供水兩個輔助生產車間，供電車間直接發生的待分配費用為93458.61元，供水車間直接發生的待分配費用為62456.38元，待分配的輔助生產費用合計為155914.99元，兩個車間本月提供勞務量見表1所示。（分配率保留六位小數，金額保留兩位小數）
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2023-11-03
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