某企業基本生產間9月份制造費用總額為56000元,實際生產工時為70000小時甲產品生產機器工時為40000小時,乙產品實際生產工時為30 000小時。【要求】按機器工時分配制造費用,并編制制造費用分配表(除不盡的保留兩位小數)
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2020-04-06
遺漏了一筆制造費用未結轉,更正后的主營業務成本兩次的差額等于這筆未結的制造費用的金額嗎
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2018-09-03
固定制造費用標準成本率計算公式
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2022-04-20
(2)制造費用核算 1)歸集 借:制造費用-工資、折舊、差旅費、物料費等 貸:應付職工薪酬 累計折舊 原材料 2)制造費用的結轉 借:生產成本-制造費用 貸:制造費用-工資、折舊、差旅費、物料費 所 以制造費用是最早要回歸生產成本的。老師這個沒看明白 ,分配的時候就是之和嗎?這樣的話,如果計提的時候寫了二級科目,分配的時候也要按二級科目一個一個出去嗎?不然的話,直接貸制造費用可以?
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2022-04-13
老師你好,現在發現去年的生產成本中的制造費用沒有列入產品成本中,而是直接放到管理費用了,有部分產品已出售,有部分未出售,該如何調賬呢?
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2014-11-22
制造企業沒有產品入庫單,直接掛到生產成本或者制造費用,然后用毛利率來分攤進入成本可以嗎
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2022-03-08
老師,您好!我看解題思路是:固定制造費用標準分配率=固定制造費用實際發生額/(正常生產能量*標準工時)=21000/(10000*7)=0.3 固定制造費用生產能力差異=預算額-正常生產能量*實際工時*固定制造費用標準分配率20000-10000x8x0.3=-4000 正數不利 負數有利, 請問\"正常生產能量\"單位為何是\"小時\",不是\"件\"呢,這個有沒有問題的?
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2020-06-30
我當月的生產人工以及制造費用高于原材料金額,像這種情況下的人工制造費用怎么分攤?(假如當月原材料5000,人工10000,制造費用10000,完工率100%,人工制造費用怎么分攤)
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2018-06-21
學員:預計2020年發生變動接制造費用為31320元,固定間接制造費用為46980元(其中含設備折舊費20000元),變動間接制造費用按產量計算分配率,全部制造費用在當月付現。怎樣計算每季需用現金支付的制造費用數額?
老師:1. 預計2020年發生變動接制造費用為31320元:
每季需用現金支付的制造費用數額=31320/4=7830元
2. 固定間接制造費用為46980元(其中含設備折舊費20000元):
每季需用現金支付的制造費用數額=46980/4=11745元
3. 變動間接制造費用按產量計算分配率:
每季需用現金支付的制造費用數額=變動間接制造費用/4,具體數額取決于當季的產量。就是把7830和11745加起來÷4?
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2023-03-28
公司在未開業期間發生的制造費用,月底怎么結轉?因為作的資產負債表兩邊不平,就是差這個制造費用
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2017-08-22
材料分配表制造費用分配率如何算?
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2023-03-08
怎么才能分清楚制造費用和生產成本之間的差別?
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2018-07-26
因外幣業務形成的匯總差額可能計入制造費用嗎?
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2015-01-29
佳能公司采用預計分攤率分攤制造費用,該制造費用預計分攤率系按正常產能下制造費用預算金額除以直接人工小時計算之。 佳能公司X7年度所發生之制造費用為$2,100,000。該年度制造費用預計分攤率為每一直接人工小時$45, 6 期末制造費用帳戶余額為借余$75,000。佳能公司當年度之實際產能為正常產能的90%。 試求:(1)X7年度正常產能下之直接人工時數。 (2)正常產能下之制造費用預算金額。
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2022-03-16
某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000元,預算數為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產能力差異為( ).
A1000元有利差異 B1000元不利差異
C3000元不利差異 D4000元有利差異
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2019-08-22
請問車間主任的差旅費應該記入管理費用還是制造費用?
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2019-10-31
采購部門出差的報銷應該計入管理費用還是制造費用啊
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2017-03-23
車間管理人員報銷差旅費計入管理費用還是制造費用啊?
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2018-11-07
固定制造費用的成本差異如何判斷有利還是不利
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2023-08-13
某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000元,預算數為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產能力差異為( ?????).
A1000元有利差異 ???B1000元不利差異 ???
C3000元不利差異 ???D4000元有利差異
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2019-08-22
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