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用生產(chǎn)工時比例分配制造費用，產(chǎn)品生產(chǎn)工時，是按照本月投入的工時算，還是按照本月完工的工時算？
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2022-05-30
根據(jù)背景資料填制造費用分配表。本月漁具1生產(chǎn)工時是1200小時，漁具2生產(chǎn)工時1500，漁具3是2000，水泵是5000小時，分配率保留四位小數(shù)，金額保留兩位小數(shù)，尾差計入漁具。
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2021-07-07
老師好，我公司的生產(chǎn)工人都是共同完成產(chǎn)品的，機器也是共用的，我怎么分配制造費用？謝謝老師。
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2020-03-19
制造費用分配表怎么編制，他說將本月發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例，在甲乙兩種產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1500工時，以產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為2500工時。這道題思路怎么寫
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2022-11-05
生產(chǎn)油漆的企業(yè)，它的成本核算，分配制造費用應(yīng)該采用什么方法分配？企業(yè)不大
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2017-09-18
√y江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費
劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件
C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實
造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際
費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間
月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其
笑際
造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準備預(yù)留制造費用600元。該公司
計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。
要求:
(1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率;
(2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停
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2021-10-26
1.某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2021年11月，該車間發(fā)生的制造費用為60000元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量 分別為1000、2000件和3000件。單位產(chǎn)品工時定額分別為：2工時、3工時和1工時。要求按照定額工時比例分配法編制制造費用分配表
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2021-12-12
單位只生產(chǎn)一種產(chǎn)品就是規(guī)格不同，用分開核算分配制造費用嗎
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2017-08-25
外帳會計，制造費用分配表是怎么算的？
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2015-12-18
按生產(chǎn)工人薪酬比例分配制造費用33710元
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2020-12-16
工作中成本核算出現(xiàn)的問題,采用良品和不良品分攤成本費用,現(xiàn)在的情況會出現(xiàn)這兩種:
第一種,如果4月月底統(tǒng)計不良品,因為沒未完工,只能統(tǒng)計部分不良品,5月后期肯定還會有這個型號的不良品,,造成5月初,材料不知如何分配,因為還有不良品沒有出來,
第二種,如果是等這個款號全部生產(chǎn)出來啦知道這個款良品與不良品共多少,那又會出現(xiàn)這種情況,因為這個不良品是由4月到5月產(chǎn)生的,那么就占用了4月和5月的人工及制造費用,根本無從下手分配人工和制造費用分配的比例
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2020-05-23
用訂單法核算成本，月末在產(chǎn)品怎么分配制造費用
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2018-10-15
2.25作業(yè)：
1、本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生制造費用12萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用并結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。
2、某工廠本月發(fā)生制造費用總額為23585元，該費用按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配，A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為60080工時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為16000工時。
3、本月A產(chǎn)品全部完工入庫，B產(chǎn)品全部未完工。結(jié)轉(zhuǎn)本月完工入庫產(chǎn)品成本153 000元。
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2022-02-27
某產(chǎn)品的定額工時為40小時，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12 000件，第二道工序15 000件，第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共為1 681 500元。要求：按約當產(chǎn)量法分配制造費用，并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用。
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2021-09-29
嘉瑞公司甲產(chǎn)品經(jīng)過3到工序陸續(xù)加工，月初和本月制造費用合計40000元，月末完工產(chǎn)品100件，結(jié)存在產(chǎn)品400件，第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序有在產(chǎn)品80件，第三道工序有在產(chǎn)品120件，產(chǎn)品定額工時第一道工序60小時，第二道工序80小時，第三道工序60小時，計算各工序加工程度，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，用以分配制造費用（分配率保留4位小數(shù)）
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2022-12-26
乙企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要經(jīng)過二道工序完成，且各工序的加工進度不均衡。已知生產(chǎn)A產(chǎn)品的單位工時定額為10小時，第一道工序2小時，第二道8小時。該產(chǎn)品完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品60件，其中第一道工序20件，第二道工序40件。月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的制造費用合計5876元。要求用約當產(chǎn)量比例法分配制造費用。
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2022-06-14
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為280000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2000件，乙產(chǎn)品5000件。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品4小時。1月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品100件。本月實際發(fā)生的制造費用為31000元。 需求:按年度計劃分配率分配制造費用
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2020-06-10
月末按產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資分配制造費用是什么意思
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2015-12-23
梅峰公司基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費用53300.00元。該車間生產(chǎn)甲1500千瓦時,企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦
按生產(chǎn)工時比例分配制造費用
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2022-11-17
結(jié)轉(zhuǎn)當月制造費用以生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品人員的薪酬為標準分配制造費用
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2022-05-03
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
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