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制造費(fèi)用分配率
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2015-12-20
制造費(fèi)用分配率怎么算
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2021-12-21
制造費(fèi)用分配率問題求解答,一個(gè)車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品 制造費(fèi)用分配率問題求解答,一個(gè)車間生產(chǎn)6種規(guī)格的產(chǎn)品,制造費(fèi)用總額是10萬元,怎樣算出他的分配率啊?請(qǐng)舉例解答,謝謝。還有就是有沒有制造費(fèi)用占原材料的比重分配制造費(fèi)用的,我不是很懂。
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2014-09-10
假定某公司在生產(chǎn)的甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用的制造費(fèi)用總額為60462.50元,則甲,乙兩種產(chǎn)品各耗用的工時(shí)分別為4100工時(shí)和2050工時(shí)。要求:用生產(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算。制造費(fèi)用分配率=甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=會(huì)計(jì)分錄:
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2022-05-10
請(qǐng)問這個(gè)制造費(fèi)用分配,2000+2000是總小時(shí)?鍛造的小時(shí)數(shù)不是 8200×1/4小時(shí)=2050嗎
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2022-04-12
制造費(fèi)用分配方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及適用范圍
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2019-10-25
在做制造費(fèi)用分配時(shí),顯示圖下這樣,該怎么解決
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2020-01-04
制造費(fèi)用分配方法的特點(diǎn)和適用范圍
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2021-12-21
如何判定企業(yè)使用何種方法分配制造費(fèi)用
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2018-05-28
1中華公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品,有關(guān)成本資料如下: A產(chǎn)品:直接材料為60000元,直接人工為30000元; B產(chǎn)品:直接材料為90000元,直接人工為40000元; 生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的制造費(fèi)用總額為60000元(按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用,A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為2000小時(shí)和4000小時(shí))。要求計(jì)算:(1)制造費(fèi)用分配率, (2)AB產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用(3)分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的總成本。
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2021-12-20
維達(dá)公司用年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。管理層編制的2021年制造費(fèi) 用預(yù)算為: 直接工時(shí)預(yù)算額(元) 59 000 制造費(fèi)用預(yù)算額 (元) 678 500 2021年,由于疫情引起了減產(chǎn)和維達(dá)公司倉(cāng)庫內(nèi)的存貨堆積,公司的分類賬 顯示以下經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(單位:元): 直接人工(8元/小時(shí),36 000小時(shí)) 288 000 存貨,2021年1月1日: 材料(全部為直接)35 000 在產(chǎn)品 198 000 產(chǎn)成品 450 000 存貨,2021年12月31日: 材料(全部為直接)50 000 在產(chǎn)品 125 000 產(chǎn)成品 634 000 調(diào)整少分配間接費(fèi)用的產(chǎn)品銷售成本987000 直接將少分配和多分配制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)品銷售成本賬戶。調(diào)整多分配或少分配的間接費(fèi)用后,產(chǎn)品銷售成本賬戶增加18 000元。 要求:(1)計(jì)算公司2021年的預(yù)計(jì)制造費(fèi)用分配率(2)確定2021年的實(shí)際制造費(fèi)用(3)本年購(gòu)買的直接材料總量是多少
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2022-04-02
[目的]練習(xí)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。 [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,制造費(fèi)用為80000元,甲產(chǎn)品工人工資為14000元,乙產(chǎn)品的工人工資為10000元,丙產(chǎn)品的工人工資為16000元。 [要求]按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用,并填寫表4-8. 表4-8?制造費(fèi)用分配表 生產(chǎn)車間:X X??????????????????? X年X月??????????????????單位;元 產(chǎn)品名稱 待分配金額(元) 生產(chǎn)工人工資(小時(shí)) 分配率 分配金額(元) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) ?
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2020-03-18
某企業(yè)基本生產(chǎn)間9月份制造費(fèi)用總額為56000元,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為70000小時(shí)甲產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)器工時(shí)為40000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為30 000小時(shí)。【要求】按機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用,并編制制造費(fèi)用分配表(除不盡的保留兩位小數(shù))
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2020-04-06
目的]練習(xí)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。 [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,制造費(fèi)用為80000元,甲產(chǎn)品工人工資為14000元,乙產(chǎn)品的工人工資為10000元,丙產(chǎn)品的工人工資為16000元。 [要求]按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用,并填寫表4-8. 表4-8?制造費(fèi)用分配表 生產(chǎn)車間:X X??????????????????? X年X月??????????????????單位;元 產(chǎn)品名稱 待分配金額(元) 生產(chǎn)工人工資(小時(shí)) 分配率 分配金額(元) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) ?
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2020-03-19
老師,注會(huì)作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費(fèi)用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時(shí)分配制造費(fèi)用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
老師,注會(huì)作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費(fèi)用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時(shí)分配制造費(fèi)用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費(fèi)用,公司預(yù)算制造費(fèi)用是$300 000,預(yù)計(jì)需要10 000機(jī)器工時(shí)來完成。公司實(shí)際的制造費(fèi)用為$336 000,實(shí)際的機(jī)器工時(shí)數(shù)是12 000小時(shí)。那么Stanley公司分?jǐn)偟闹圃斐杀臼牵?/span>
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2023-12-02
老師,請(qǐng)問一下,訂單法,核算成本的時(shí)候,沒有計(jì)件工資,只有計(jì)時(shí)工資,計(jì)時(shí)工資不能區(qū)分到每個(gè)訂單,那以什么來分配制造費(fèi)用更準(zhǔn)確呢
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2022-11-04
老師,注會(huì)作業(yè)成本法那一章,作業(yè)成本法主要是克服傳統(tǒng)成本法按產(chǎn)量分配制造費(fèi)用的缺陷,如果傳統(tǒng)成本法按工時(shí)分配制造費(fèi)用是不是和作業(yè)成本法就沒區(qū)別了?
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2022-02-24
該公司產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10 000件,實(shí)際產(chǎn)量為12 000件,實(shí)際工時(shí)為21 600小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110 160元和25 0000元。 要求:根據(jù)資料三,計(jì)算下列指標(biāo): ①單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。 ②單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。 ③變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。 ④變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。 ⑤兩差異分析法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異 ⑤兩差異分析法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異 固定的不知道怎么算
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2023-08-23
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