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輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時，可以借記那些賬戶？
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2019-04-22
田光機械廠有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車問。2016年7月，供電車問輔助生產(chǎn)費用15947元，機修車間輔助生產(chǎn)費用20528元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示。
要求:分別采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法，計算分配各輔助生產(chǎn)車間的費用，并進行賬務(wù)處理。
(計劃單位成本為供電車間0.7元，機修車間4元。保留2位小數(shù))
衰3-1-5供電、機修車間本月提供勞務(wù)量資科
2016年7月
受益單位
供電量(度)
缸(小時)
基本生產(chǎn)車間
甲產(chǎn)品耗用
15000
車間一般耗用
3 500
1400
供電車間耗用
1900
機修車間耗用
500
行政管理部門耗用
12 000
2 000
合計
31000
5300
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2021-10-08
某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19 000 元，運輸部門本月發(fā)生的費用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表所示
輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表
受益單位
蒸汽（立方米）
運輸（公里）
輔助生產(chǎn)車間——蒸汽
1 500
輔助生產(chǎn)車間——運輸
1 000
基本生產(chǎn)車間
1 6000
30 000
行政管理部門
3 000
8 500
合計
2 0000
40 000
采用交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并編制會計分錄。
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2022-05-27
制造費用可能分配到輔助生產(chǎn)成本，然后輔助成產(chǎn)成本是不是又分配回去制造費用啊，到底最后剩哪個呢
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2021-05-06
3.某企業(yè)設(shè)供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間待分配費用為30 800元，供電88000度:機修車間待分配費用為27 136元，機修總工時8 480小時。
試根據(jù)所給資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制相關(guān)會計分錄。(中間計算過程保留4位小數(shù)，最終結(jié)果保留2位小數(shù)。)
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2020-07-27
老師，成本里邊第三章第四節(jié)里，輔助生產(chǎn)費用的分配，輔助車間內(nèi)部相互之間提供的服務(wù)不分配費用是為啥啊，分配了會影響什么嗎
1/519
2019-11-19
老師.一般納稅人，分期付款購買的固定資產(chǎn)價值100000，按付款的分期收到增值稅專用票，固定資產(chǎn)前期入帳的分錄是
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2021-05-28
籌建費用現(xiàn)在還要做在長期待攤費用裏嗎
1/297
2019-06-18
輔助生產(chǎn)費用分配的一次交互分配法，其的特點有什么，多選題
1核算工作量較大
2核算工作較簡便
3需要計算兩個費用分配率
4核算結(jié)果較正確
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2021-03-30
老師請問，成本會計中交互分配方法下 第一步賬務(wù)處理“輔助生產(chǎn)成本”為何轉(zhuǎn)入“制造費用”是第一階段內(nèi)部的賬務(wù)處理，第一階段還不涉及到輔助生產(chǎn)車間之外的分配
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2019-04-17
比如 供水供電車間 是輔助生產(chǎn)車間 那么 供水費用 8064 供電費用 14858 那么 我需要把這部分費用 分配到 基本生產(chǎn)車間 銷售部門 管理部門去 ，那么 實際工作中 是用 直接法還是交互法進行分配？
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2022-03-11
輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法某企業(yè)設(shè)有供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費用,不通過“制造費用”明細賬核算。供水車間本月發(fā)生費用43800元,提供水38000立方米,其中為運輸隊供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運輸隊本月發(fā)生費用64000元,提供運輸勞務(wù)64500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里,為行政管理部門提供4000噸公里。要求：(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。
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2022-01-03
某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費用8000元，供電車間發(fā)生費用9200元。供水車間提供勞務(wù)量80000立方米，供電車間提供勞務(wù)量46000度。各受益對象耗用量如下表：
要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用并編制有關(guān)會計分錄。
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2020-06-18
成本費用的歸集和分配里，“輔助生產(chǎn)車間的費用”為啥不直接用“制造費用”科目，而是要用“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”？
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2021-09-30
根據(jù)表格完成輔助生產(chǎn)費用分配分錄，保險費計入管理費用
1/260
2020-06-24
直接分配法是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品嗎
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2017-09-07
課堂練習(xí)：
某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供電和機修車間，己歸集的輔助生產(chǎn)費用分配為24000元、12000元；其提供情況如下：
供電：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用 20000度，
基本車間照明用 800度
機修車間 1200度
行政管理部門 2000度
機修：基本車間設(shè)備維修 200工時
供電車間 500工時
行政管理部門 100工時
要求：根據(jù)上述資料采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列出計算過程、會計分錄)；并簡要說明直接分配法適用于什么情形。
將完成的課堂作業(yè)發(fā)QQ群（15分鐘時間） I
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2022-03-21
老師，直接分配法，是輔助生產(chǎn)車間對外分配，自己車間的耗用不算嗎？為什么？假如供氣車間費用元10000元，耗用100，生產(chǎn)車間耗用200，管理部門耗用200，計算他的分配率為：10000/400，而不是10000/500。謝謝老師。
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2020-02-13
成本核算時，生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本在期末進行分配時先將其分配至制造費用中還是不經(jīng)過制造費用直接分配至生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本中
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2017-06-04
采用直接分配法分配生產(chǎn)費用，將結(jié)果填入下表
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2023-11-13
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
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