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某公司只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品，期初產(chǎn)成品存貨量為零，其他有關(guān)資料如下表所示。生產(chǎn)量(件)5000固定制造費(fèi)用(元)20000銷售量(件)4000固定銷售費(fèi)用(元)6000直接材料(元)20000固定管理費(fèi)用(元)4000直接人工(元)15000銷售單價(jià)(元)20變動(dòng)制造費(fèi)用20000要求:(1)分別按完全成本法和變動(dòng)成不法計(jì)算產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。14:30至(2)分別按完全成本法和變動(dòng)成本法編制該年度的損益表。比較2種成木法下稅前利潤(rùn)的差額，說(shuō)明差額產(chǎn)生的原因。
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2023-03-03
某企業(yè)生產(chǎn)中每年需耗用A零件10000個(gè)，均由企業(yè)自行制造，其自制成本如下（元）：
直接材料
100 000
直接人工
50 000
變動(dòng)制造費(fèi)用
40 000
固定制造費(fèi)用
60 000
自制成本合計(jì)
250 000
現(xiàn)在該零件可按市價(jià)22元購(gòu)得，且質(zhì)量和供應(yīng)均有保證。如果企業(yè)不再自制該零件，則每年可節(jié)
省相關(guān)的直接固定成本35 000元。
要求：分析評(píng)價(jià)下列方案，并列出有關(guān)計(jì)算過(guò)程：
（1） 所需零件全部外購(gòu)而不再自制;
（2）在停止自制后，將閑置生產(chǎn)能力用于轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)可按25元的價(jià)格每年產(chǎn)銷10 000
件，單位變動(dòng)成本為20元，原由自制零件負(fù)擔(dān)的全部固定成本總額不變；
（3） 在要求（2）的情況下，如果該零件的年需要量為25 000個(gè)，現(xiàn)有生產(chǎn)能力仍能承擔(dān)，則全
部零件應(yīng)該外購(gòu)還是自制？
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2022-12-21
產(chǎn)成品中的制造費(fèi)用包不包括固定成本
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2021-10-21
老師，11月成立，現(xiàn)在還沒(méi)有生產(chǎn)，我們是加工制造業(yè)，需要用燃?xì)猓捌阢y行存款要50萬(wàn)付錢，建燃?xì)夤艿篮烷_戶，憑證怎么做，算固定資產(chǎn)還是制造費(fèi)用
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2020-01-04
固定資產(chǎn)制造費(fèi)用折舊還要結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎
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2017-05-10
請(qǐng)問(wèn)老師 , 經(jīng)由招拍掛購(gòu)買土地費(fèi)用和公司之後的建廠費(fèi)用,能否抵稅
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2019-09-12
大明公司某生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20XX年6月有關(guān)會(huì)計(jì)資料如下:(1)本月耗用原材料153400元。其中:甲產(chǎn)品耗用119400元，乙產(chǎn)品耗用20000元，生產(chǎn)車間耗用8000元，企業(yè)管理部門耗用6000元。
(2)本月共發(fā)生工資和福利費(fèi)96000元。其中:生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)80000元，車間管理人員工資和福利費(fèi)8000元，企業(yè)管理部門工資和福利費(fèi)8000元，生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為15000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為10000小時(shí)。
(3)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16000元，企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4000元。(4)生產(chǎn)車間還發(fā)生辦公費(fèi)等8000元，企業(yè)管理部門發(fā)生辦公費(fèi)等8000元，款項(xiàng)已支付。
(5)歸集并分配制造費(fèi)用，按甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配。
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2023-12-20
某公司期初存貨量500件,單位成本14元。本期生產(chǎn)4000件。本期銷售3 000件。期末存貨量則有1 500件。銷售單價(jià)為20元/件。本期生產(chǎn)直接材料24 000,直接人工12 000。制造費(fèi)用中的變動(dòng)制造費(fèi)用4 000,固定制造費(fèi)用10 000。銷售費(fèi)用中的變動(dòng)銷售費(fèi)用600,固定銷售費(fèi)用1 400。管理費(fèi)用中的變動(dòng)管理費(fèi)用300元,固定管理費(fèi)用2 700元。求兩種方法下的期間成本
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2022-04-22
老師，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)機(jī)器，生產(chǎn)用的，
這樣入賬：’
借：固定資產(chǎn)
貸：銀行存款
折舊時(shí)：
借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用
貸：固定資產(chǎn)-累計(jì)折舊
還需要結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用嗎？
借：庫(kù)存商品
貸：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用
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2025-05-09
請(qǐng)問(wèn)固定制造費(fèi)用總額是公式VC=F+VC里面的F，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用總額指的是VC嗎？
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2024-05-22
老師，把固定資產(chǎn)折舊記入制造費(fèi)用，后面要怎么結(jié)轉(zhuǎn)了？借:制造費(fèi)用
貸:累計(jì)折舊
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2018-10-24
為什么財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用？？？不應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用嗎？因?yàn)橛?jì)提車間管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)就計(jì)入制造費(fèi)用啊！！！同樣是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
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2019-05-06
上表制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50002機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動(dòng)成本總額 50000元；固定成本總額 60000元；混合成本總額 32500元；制造費(fèi)用總額合計(jì)142500元。
要求：(3)采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動(dòng)部分與固定部分，并寫出混合成本公式。
(4)若該廠計(jì)劃期間的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少？。
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2021-10-05
請(qǐng)問(wèn)固定制造費(fèi)用3，不用加上去算完全成本嗎
1/549
2021-01-15
采用變動(dòng)成本法，固定性制造費(fèi)用將處理為什么
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2015-12-30
廠部固定資產(chǎn)折舊屬于管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用
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2022-11-23
老師，車間的辦公費(fèi)用屬于制造費(fèi)用中的固定費(fèi)用還是變動(dòng)費(fèi)用
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2021-01-26
某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品工時(shí)分別是7200小時(shí)、3000小時(shí)和4800小時(shí)，車間發(fā)生如下費(fèi)用:車間領(lǐng)用原材料22000元，車間管理人員工資及福利費(fèi)40000元，車間購(gòu)置辦公用品5000元，車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊23000元。要求按照生產(chǎn)工人工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用并作相關(guān)賬務(wù)處理。老師怎么做
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2022-02-21
固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異：（450000/31900-15）*31900-（10500*3-31900）*15=-34500我用肖老師教的方法算這個(gè)耗費(fèi)差異，算不對(duì)，不知道哪里出了問(wèn)題
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2023-08-23
請(qǐng)問(wèn)如下費(fèi)用中，哪些屬于固定費(fèi)用，哪些屬于變動(dòng)費(fèi)用，哪些屬于預(yù)提費(fèi)用？（我們屬于研發(fā)型的制造業(yè)公司）
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2022-01-29
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國(guó)公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國(guó)家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
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