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朝陽公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。該公司供氣和供水兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。供氣車間的成本按供氣量比例分配,水費按耗用量分配。該公司202x年7月有關輔助生產成本的資料見表2- 40。 順序分配法的表怎么做 t術8h4立c+次業
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2023-10-31
1.某企業沒有供水車間和運輸隊兩個輔助生戶部門,輔助生戶部門的制造費用都通過“輔助生戶成本”明細賬核算。供水車間本同發生費用43800元,提供水總量38000m2,其中為運輸隊供水1500m3,為基本生戶車間供水36000m3 (基本生戶車間一般性耗用),力行政管埋部門供水500 運輸隊本月發生費用64 000元,提供運輸服務總量64500噸公里,其中力供水車間提供500噸公里,為基本生產車間提供0000噸公里, 力行政管埋部門提供4000噸公里。采用直接分配法分配輔助生產費用。 要求:(1)計算供水單位成本。 (2)計算運輸單位成本。 (3)計算基本生產車間應分配的水費。(4)計算基本生產車間應分配的運費(5)計算行政管理部門應分配的水費。(6)計算行政管埋部門應分配的運費。
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2021-11-18
某企業設有供水車間和運輸隊兩個輔助生產部門,輔助生產部門的 制造費用,不通過“制造費用”明細賬核算。供水車間本月發生成本43800元, 提供水38000立方米,其中為運輸隊供水1500立方米,為基本生產車間供水 36000立方米(基本生產車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運 輸隊本月發生成本64000元,提供運輸勞務64500噸公里,其中為供水車間提供 500噸公里,為基本生產車間提供60000噸公里,為 行政管理部門提供4000噸公里。 要求:采用直接分配法,交互分配法分別分配輔助生產費用,并根據分配結果編制相關會計分錄
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2022-11-12
某工業企業下設供水、供電兩個輔助生產車間,采用交互分配法進行輔助生產費用的分配。2014年4月,供水車間交互分配前實際發生的生產費用為45 000元,應負擔供電車間的電費為13 500元;供水總量為250 000噸(其中:供電車間耗用25 000噸,基本生產車間耗用175 000噸,行政管理部門耗用50 000噸)。供水車間2014年4月對輔助生產車間之間第一次交互分配分配水費的總成本為( )元請老師解析此題,謝謝
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2018-12-17
為什么輔助生產車間分配的機修和供電要計入生產成本而不是制造費用呢
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2020-08-03
某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間,本月直接發生的費用為:供電車間24000元,供水車間21000元,根據下表中的資料,采用直接分配法分配輔助生產費用,并作出相應的會計分錄。
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2021-10-09
請問怎樣用交互分配法計算輔助生產費用(特別是對外分配),以及如何編制會計分錄
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2020-04-03
賬務處理:   借:生產成本——基本生產成本         ——輔助生產成本     制造費用等    貸:應付職工薪酬 分配的時候什么時候制造費用轉生產成本,什么時候生產成本轉制造費用,為什么這么轉
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2020-03-03
1.(單選題)下列不屬于管理會計化發揮作用方面的是( ) A.核算 B.決策 C.規劃 D.控制 2.(單選題)造船,重型機器制造,精密儀器制造,新產品試制適用的成本核算方法的是( ) A.品種法 B.分批法 C.逐步結轉分步法 D平行結轉分步法 3.(單選題)生產費用在完工與在產品之間分配,可以采用約當產量比例法,屬于該法的前提條件是( ) A.加工成本的比重相差較大B.各月在產品數量變動很小C.各月末在產品數量較多 D各月末在產品數量較少 4.(單選題)企業采用計劃成本分配法分配輔助生產費用,輔助生產車間實際發生的生產費用與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額,應計的會計科目是( ) A.生產成本 B.制造費用 C.管理費用 D.銷售費用
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2020-03-16
輔助生產費用分配(交互分配法),不設制造費用的會計分錄如何編制(要完整的會計分錄)
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2020-04-17
甲工業企業下設供電、供水兩個輔助生產車間,采用交互分配法進行輔助生產費用的分配。2016年9月,供水車間交互分配前實際發生的生產費用為315 000元,應負擔供電車間的電費為99 500元;供水總量為1 750 000噸(其中:供電車間耗用175 000噸,基本生產車間耗用1 225 000噸,行政管理部門耗用350 000噸)。供水車間2016年9月對輔助生產車間以外的受益單位分配水費的總成本為、?????
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2017-11-12
(二)資料 某制造企業有運輸和機修兩個輔助生產車間,201×年10月運輸車間發生的生產耗費為50400元,共運輸12000噸公里(其中:機修1000,基本車間8000,行政管理部門3000)計劃單位成本5.50元;機修車間發生的生產耗費為126960元。共修理6000工時(其中:運輸700,基本車間3500,行政管理部門1800),計劃單位成本22元。輔助生產車間不設置“制造費用”賬戶。 輔助生產車間不設置“制造費用”賬戶,輔助生產成本差異全部計入管理費用。 (三)要求 根據上述資料,采用計劃成本分配法分配輔助生產費,并編制有關的會計分錄。
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2022-06-15
A公司本期制造費用共計280000,采用傳統成本法核算,它擁有五個輔助生產部門和五個生產部門,生產20種產品,其制造費用中應有多少元分分配至產品層次?
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2019-09-27
某工廠設有供電、供水兩個輔助生產車間。2020年3月分配結轉前“生產成本—輔助生產成本”賬戶歸集的生產費用,供電車間為29120元,供水車間為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產品生產耗用60000度,基本生產車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 要求:采用直接計劃成本法分配輔助生產費用,并標志分錄
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2022-12-20
41.某公司設有運輸隊和鍋爐車間兩個輔助生產部門,分別提供運輸勞務和蒸汽產品,運輸隊的成本按噸公里比例分配,鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,該公司2021年1月有關輔助生產成本的資料如下表所示。 輔助生產車網名稱 巡輸隊 銅爐生產車網 持分配或本 30000元 100000元 供應的勞務物量 200000噸公里 20000立方米 ? 運輸隊 ? 500立方米 鋼鏟車網 50000噸公里 ? 基本生產一本調 65000噸公里 10000立方米 基本生產二車網 80000噸公里 8000立方米 管理部門 5000噸公里 1500立方米 要求:用順序分配法計算分配輔助生產費用(寫出計算過程)。
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2022-07-03
某企業有供電和機修兩個輔助生產車間。本月發生下列相關費用: (1)供電車間直接發生待分配費用為7392元,耗電總度數為92400度:其中第一車間產品耗用38850度,一般耗用3150度:第二生產車間生產品耗用35700度,一般耗用2100度;管理部門耗用4200度, 機修車間耗用8400度。 (2)機修車間直接發生的待分配費用為7056元,修理工時計8820小時:其中第一生產車間生產產品37 80小時;第二生產車間4410小時;管理部門210小時,供電車間420小時。 要求:根據上述資料,分別用代數分配法、直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法分配輔助生 費用,并作出有關的會計分錄。
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2022-10-21
A公司本期制造費用共計280 000元,采用傳統成本法核算,它擁有5個輔助生產部門和5個生產部門,生產20種產品。其制造費用中應有(  )元分配至產品層次。
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2019-09-28
下列關于作業成本法與傳統的成本計算方法比較的說法中,正確的有(  )。 A傳統的成本計算方法對全部生產成本進行分配,作業成本法只對變動成本進行分配 B傳統的成本計算方法按部門歸集間接費用,作業成本法按作業歸集間接費用 C傳統的成本計算方法按產量基礎分配間接費用,作業成本法按作業分配間接費用 D作業成本法的直接成本計算范圍要比傳統的成本計算方法的計算范圍小
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2023-11-27
生產成本——輔助生產成本轉制造費用,還是制造費用轉生產成本——輔助生產成本?為什么老師說的是生產成本—輔助生產成本轉制造費用?
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2020-02-27
約當產量法分配在產品生產成本,有月初在產品成本 本月生產費用,怎么計算
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2022-05-28
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