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某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水 車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產品 10 300 基本生產車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。
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2022-04-07
甲工業企業下設供電、供水兩個輔助生產車間，采用交互分配法進行輔助生產費用的分配。2016年9月，供水車間交互分配前實際發生的生產費用為315 000元，應負擔供電車間的電費為99 500元；供水總量為1 750 000噸（其中：供電車間耗用175 000噸，基本生產車間耗用1 225 000噸，行政管理部門耗用350 000噸）。供水車間2016年9月對輔助生產車間以外的受益單位分配水費的總成本為、?????
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2017-11-12
某企業設有修理、運輸兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、勞務量見下表: 輔助生產名稱 修理車間 運輸車間 待分配費用 13920 9500 (元) 13920小時 10000千米 勞務供應量 耗用 修理車間 200千米 勞務 運輸車間 2000小時 數量 基本生產 10000小 4000千米 部門 時 1000千米 管理部門 1000小時 4800千米 銷售部門 920小時 要求:采用交互分配法填制輔助生產費用分配表，并編制會計分錄。
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2022-06-26
某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水 車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產品 10 300 基本生產車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。
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2022-04-07
某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水 車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產品 10 300 基本生產車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄
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2022-06-09
某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水 車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產品 10 300 基本生產車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分
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2022-04-07
為什么待分配輔助生產費用不等于按計劃成本分配金額合計？老師
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2020-02-28
用代數分配法做出次道題
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2023-10-08
甲公司輔助生產車間的制造費用不通過制造費用科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。機修車間待分配成本480000元，鍋爐車間待分配成本45000元，機修車間分配標準為160000小時，鍋爐車間分配標準為10000立方米，鍋爐車間耗用10000小時，機修車間耗用1000立方米，按照順序分配法分配輔助生產費用，
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2022-04-03
某企業設供電和供水兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11 150元，供水車間發生生產費用8 500元，計劃單位成本：電0.2元/度，水4.5元/噸，輔助生產車間勞務供應量如下表: 要求:采用計劃成本分配法 分配輔助生產費用 并完成下表的填列。 輔助生產車間:供電車間:水200噸，供水車間:供電600度。基本生產部門:一車間:供電25000度 ，水500噸。二車間:供電18000度 ，水900噸。企業管理部門 :供電1000度 ，水100噸。合計:供電44600度 ，水1700噸。分別求 供電車間 供水車間待分配費用 ，按計劃成本分配金額合計，輔助生產實際成本 ，輔助生產成本差異
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2021-10-11
例3:翰林工廠設有供電和修理兩個輔助生產車間。2019年5月 在分配費用前,供電車間待分配的生產費用為56000元，修理車 間的為34660元。本月供電車間供電128000度，其中，修理車 間耗用6000度,產品生產耗用95000度,基本生產車間照明耗 用9000度，廠部管理部門耗用18000度。本月修理車間修理 52400工時，其中，供電車間耗用5400工時，基本生產車間 般耗用40000工時，廠家管理部門耗用7000工時。 要求]采用直接分配法分配輔助生產費用,完成輔助生產費用 配表。
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2022-11-08
4、工業企業設有供電、供水兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部]服務。供水車間本月發生費用2065元，供水41300噸，其中:供電車間耗用水10000噸;基本生產車間耗用水20500噸;行政管理部門]耗用水10800噸。供電車間本月發生費用4740元，供電23000度，其中:基本生產年間甲產品耗電10300度，車間耗電8000度;供水車間耗電3000度;行政管理部門門耗電1700度。。 要求:采用順序分配法分配輔助生產費用。。 (1)編制輔助生產費用分配表(順序分配法)。。 (2)編制會計分錄(“基本生產成本”、“輔助生產成本”列示明細科目)。。
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2021-10-27
某企業設有供水車間和運輸隊兩個輔助生產部門，輔助生產部門的制造費用，不通過“制造費用”明細賬核算。供水車間本月發生費用 43 800 元，提供水 38 000 立方米，其中為運輸隊供水 1 500 立方米，為基本生產車間供水36 000 立方米（基本生產車間一般耗用)，為行政管理部門供水 500 立方米。運輸隊本月發生費用 64 000 元，提供運輸勞務 64 500 噸公里，其中為供水車間提供 500 噸公里，為基本生產車間提供 60 000 噸公里，為行政管理部門提供 4 000噸公里。 【要求】 （1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分錄。 （2）采用順序分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分錄。
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2022-04-02
某企業設有供水車間和運輸隊兩個輔助生產部門，輔助生產部門的制造費用，不通過“制造費用”明細賬核算。供水車間本月發生費用 43 800 元，提供水 38 000 立方米，其中為運輸隊供水 1 500 立方米，為基本生產車間供水36 000 立方米（基本生產車間一般耗用)，為行政管理部門供水 500 立方米。運輸隊本月發生費用 64 000 元，提供運輸勞務 64 500 噸公里，其中為供水車間提供 500 噸公里，為基本生產車間提供 60 000 噸公里，為行政管理部門提供 4 000噸公里。 【要求】 （1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分錄。 （2）采用順序分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分錄。
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2022-11-11
輔助生產車間制造費用按車間生產工人工資比例分配
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2015-11-18
（成本會計習題）某公司有供水、供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為3600元，供電車間本月發生費用為5600元，各輔助生產車間供應產品的數量如表：要求假定根據收益大小將供電車間排在前面，供水車間排在后適用順序分配法，分配輔助生產費用。
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2022-04-08
2、百信工廠設有供水和供電車間，兩個生產車 間本月歸集的輔助生產成本,供水車間為28300 元,供電車間為37000元,兩個車間本月提供的產 品數量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配輔助生產成本。受益對象供水量(噸供 電量(度)輔助生產單供水車間1000供電車間 80基本生產單位產品生產直接耗用2005000 車間一般耗用103000銷售部門耗用管理部 門耗用o00合計12000
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2022-05-13
某企業采用計劃成本法分配輔助生產費用時應將生產車間實際發生的要用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額計入的會計科目是管理費用，為什么呀？
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2023-03-23
輔助生產費用分配轉出時，可以借記那些賬戶？
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2019-04-22
某企業設置蒸汽和運輸兩個輔助生產車間、部門。蒸汽車間本月發生的費用為19 000 元，運輸部門本月發生的費用為20 000元,輔助生產車間供應勞務數量如表所示 輔助生產車間供應勞務數量表 受益單位 蒸汽（立方米） 運輸（公里） 輔助生產車間——蒸汽 1 500 輔助生產車間——運輸 1 000 基本生產車間 1 6000 30 000 行政管理部門 3 000 8 500 合計 2 0000 40 000 采用交互分配法計算分配輔助生產費用并編制會計分錄。
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2022-05-27
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