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設 A 公司生產某零件，全年需要量為 20000 個，過去均外購，外購單價 18 元。該公司
金工車間有剩余生產能力可以自制該零件，單位成本為：直接材料 7 元，直接人工 6 元，變動制造費用
3 元，固定制造費用 4 元，合計 20 元。現有兩種情況：
（1）若金工車間不自制，生產設備可用于生產另一新產品，每年可提供邊際貢獻總額 42000 元。
（2）若金工車間自制，需增購一臺專用設備，全年需支付固定成本 20000 元。如不自制，原生產
設備無其他用途。
要求：試分別對上述兩種情況下零件應自制還是外購作出決策分析。
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2023-04-11
某企業生產中每年需耗用A零件10000個，均由企業自行制造，其自制成本如下（元）：
直接材料
100 000
直接人工
50 000
變動制造費用
40 000
固定制造費用
60 000
自制成本合計
250 000
現在該零件可按市價22元購得，且質量和供應均有保證。如果企業不再自制該零件，則每年可節
省相關的直接固定成本35 000元。
要求：分析評價下列方案，并列出有關計算過程：
（1） 所需零件全部外購而不再自制;
（2）在停止自制后，將閑置生產能力用于轉產另一種產品，預計可按25元的價格每年產銷10 000
件，單位變動成本為20元，原由自制零件負擔的全部固定成本總額不變；
（3） 在要求（2）的情況下，如果該零件的年需要量為25 000個，現有生產能力仍能承擔，則全
部零件應該外購還是自制？
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2022-12-21
固定資產日常維修費屬不屬于制造費用
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2018-05-15
這種恒溫焊臺做制造費用，還是固定資產？
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2019-01-04
生產用設備的租賃費用屬于固定性制造費用嗎
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2023-12-10
2、某企業生產甲零件，該零件市場價50元，企業利用剩余生產能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產能力無法轉移，該零件應否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產能力如不用于生產甲零件，可以生產其他產品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業自行生產需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？（30分）
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2019-04-04
(1)本月耗用原材料153 400元。其中：甲產品耗用119 400元，乙產品耗用20 000元，生產車間耗用8 000元，企業管理部門耗用6 000元。
(2)本月共發生工資和福利費96 000元。其中：生產工人工資和福利費80 000元，車間管理人員工資和福利費8 000元，企業管理部門工資和福利費8 000元，生產工人工資和福利費按甲、乙產品生產工時分配，本月甲產品生產工時為15 000小時，乙產品生產工時為10 000小時。
(3)生產車間固定資產折舊費16 000元，企業管理部門固定資產折舊費4 000元。
(4)生產車間還發生辦公費等8 000元，企業管理部門發生辦公費等8 000元，款項已支付。
(5)歸集并分配制造費用，按甲乙產品生產工時分配。
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2022-11-30
車間固定產維修費，是管理費用還是制造費用
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2019-04-09
公司為工業制造業，本月沒有收入，固定資產折舊到制造費用，結轉完制造費用，還需要結轉生產成本嗎？
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2020-04-09
不超過5000元的固定資產計入制造費用嗎
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2019-01-11
車間固定資產的維修費屬于制造費用嗎
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2021-05-05
車間人員工資記入制造費用
車間管理人員工資記入制造費用
車間固定資產記入固定資產
車間固定資產折舊記入管理費用
車間固定資產維修記入管理費用
老師看看這樣對嗎
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2020-07-13
衡陽市泓湘公司只產銷1種產品，期初產成品存貨量為零，其他有關資料如下表所示。
生產量(件) 5000 固定制造費用(元) 20000
銷售量(件) 4000 固定銷售費用(元) 6000
直接材料(元) 20000 固定管理費用(元) 4000
直接人工(元) 15000 銷售單價(元) 20
變動制造費用(元) 20000
(1)分別按完全成本法和變動成本法計算產品的單位生產成本。(2)分別按完全成本法和變動成本法編制該年度的損益表。(3)比較2種成本法下稅前利潤的差額，說明差額產生的原因。
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2024-04-16
摘要 表2-15資 料
高點（10月） 低點(3月)
業務量/機器小時 75 000 50 000
制造費用/元 176 250 142 500
表2-15制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對低月份業務量為50000機器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：
①變動成本總額 50 000元
2 固定成本總額 60 000元
3混合成本總額 32 500元
④制造費用總額 142 500元
要求：
(1)采用高低點法將該廠的3混合成本分解為變動部分與固定部分，寫出混合成本模型，建立制造費用的混合成本模型。
(2)若該廠計劃期間的生產能量為65000機器小時，則其制造費用總額為多少？
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2021-09-20
大華公司將2005年的12個月最高業務量與最低業務量情況下的制造費用總額摘錄如下: 項目 低點(2月份)
高點(10月份) 業務量(小時) 制造費用總額(元)
100000 174000 140000 204000 上述制造費用中包括變動成本、固定成本和混合成本三類，該公司管理部門曾對2月份的制造費用作過分析，各類成本的組成情況如下: 變動成本總額:40000元 固定成本總額:84000元 混合成本總額:50000元 制造費用合計:174000元 要求:(1)采用高低點法將大華公司的混合成本分解為變動成本與固定成本，并寫出混合成本的公式。 (2)若該廠計劃2006年1月生產能力為150000小時，則該公司的制造費用總額為多少,
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2021-04-02
車間固定資產折舊費60000 辦公費用4000按直接人工費用的比例分配制造費用
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2023-11-17
制造費用有核算車間固定資產大修理費用嗎？
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2020-02-07
為什么這里強調固定制造費用不含折扣？
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2021-08-16
制造費用是混合成本，既包含變動的，也有固定成本。請問制造費用的固定成本是什么？變動成本是什么？舉例說明一下。
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2021-06-12
某公司2022年期初存貨0件，本期生產6000件，本期銷售6000件，每件單價30元，單位直接材料6元一件，單位直接人工2元一件，單位變動制造費用2元一件，固定制造費用50000元，分別用變動成本法和完全成本法計算利潤
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2024-03-11
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