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某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，其待分配費用分別為32000元和44800元，輔助生產(chǎn)車間制造費用不超過制造費用科目核算，其勞務提供情況如下，表所示，假定供電車間每度電計劃單位成本為0.35元，供水車間每噸水計劃單位成本為2.5元，按計劃成分，分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表
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2022-04-30
某企業(yè)設有供水車間和運輸車間兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費用不通過制造費用明細賬核算，供水車間本月發(fā)生的費用總額是43800元，提供水量38000立方米，其中為運輸車間供水1500立方米，為基本生產(chǎn)車間供水3600立方米，喂，行政管理部門供水500立方米，運輸車間本月發(fā)生的費用總額64000元，提供運輸服務64500公里，其中為供水車間提供500公里，為基本生產(chǎn)車間提供六萬公里，為行政管理部門提供4000公里，要求一采用直接分配法，分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄，二，采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)分配結(jié)果編制會計分
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2022-10-07
某企業(yè)設置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19 000 元，運輸部門本月發(fā)生的費用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量如表所示
輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量表
受益單位 蒸汽 運輸
輔助生產(chǎn)車間——蒸汽 1500
輔助生產(chǎn)車間——運輸1000
基本生產(chǎn)車間 16000 30000
行政管理部門 3000 8500
合計 20000 40000
采用交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并編制會計分錄。
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2020-06-11
某企業(yè)設置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19 000 元，運輸部門本月發(fā)生的費用為20 000元,輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量如表所示
輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量表
受益單位 蒸汽 運輸
輔助生產(chǎn)車間——蒸汽 1500
輔助生產(chǎn)車間——運輸1000
基本生產(chǎn)車間 16000 30000
行政管理部門 3000 8500
合計 20000 40000
采用交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并編制會計分錄。
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2023-12-05
某工業(yè)企業(yè)下設供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2014年4月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為45 000元，應負擔供電車間的電費為13 500元；供水總量為250 000噸（其中：供電車間耗用25 000噸，基本生產(chǎn)車間耗用175 000噸，行政管理部門耗用50 000噸）。供水車間2014年4月對輔助生產(chǎn)車間之間第一次交互分配分配水費的總成本為（ ）元請老師解析此題，謝謝
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2018-12-17
輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應量匯總表
受益對象 供水車間(噸) 供電車間(度)
供水車間 4000
供電車間 2000
車間一般耗用 管理部門 5 500 6000 30 000
合 計 1500
分配金額保留兩位小數(shù))9000要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用， 成下表，并做會計分錄。(分配率保留四位小40000
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2023-07-06
【例1】陽光機械廠設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供電車間15947元，機修車間20528元(見表3.3和表3-4所歸集的費用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
表3-5供電、機修車間本月提供勞務量資料
陽光機械廠 2020年7月
受益單位 供電量(度) 修理(小時)
基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000
車間一般耗用 3 500 1 400
供電車間耗用 1 900
機修車間耗用 500
行政管理部門耗用 12 000 2 000
合計 31000 5 300
以陽光機械廠資料為基礎，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。分析計算如下：
交互分配法
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2022-04-14
老師，這個怎么解答？？可以給我說一下嘛？
老師，這樣理解，分供電和機修，這兩個是輔助生產(chǎn)車間，直接分配法是對輔助生產(chǎn)車間外的，把供電車間耗用的減掉再算分配率，對吧？
1/575
2019-03-27
輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時可以借記管理費用嗎
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2022-10-28
我寫的是第二問的答案嗎？交互分配法是算輔助生產(chǎn)車間的費用還是其他部門的費用？
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2022-01-10
1.某企業(yè)設有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月直接發(fā)生的費用為：
供電車間24000元，供水車間21000元。
要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄。
輔助生產(chǎn)勞務供應通知單
受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù)
供電車間200
供水車間4000
基本生產(chǎn)車間耗用130002400
管理部門耗用3000400
合計200003000
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2021-12-27
直接分配法用的多還是交換分配法還是計劃成本分配法？就是說在現(xiàn)實生活中，那種大型的生產(chǎn)制造企業(yè)用的是哪種方法用的比較多？意思是說，直接分配法用的多還是交換分配法還是計劃成本分配法？
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2019-03-10
輔助生產(chǎn)材料如何分配？
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2017-03-03
在初級會計實務中的輔助生產(chǎn)成本的計算中代數(shù)成本分配法下，我有三個問題，如下圖：1）這個分錄里又出現(xiàn)的輔助生產(chǎn)成本金額咋處理，它怎樣結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里去？2）這里的制造費用是不還得重新按一定方法再分配出去3）在次方法下，其分配后的金額總額大于實際要發(fā)配的金額的差額怎么做賬務處理？
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2019-08-26
某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水 車間發(fā)生費用4000元，供電車間發(fā)生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構(gòu) 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數(shù)分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。
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2022-04-07
這段話中“分配到其他各收益單位的輔助生產(chǎn)費用合計數(shù)”是指分配到每個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用嗎？
1/383
2019-01-08
資料]某企業(yè)設置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19 000元，運輸部門本月發(fā)生的費用為20 000元，輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量如表4-1所示:
表 4-1 輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量表
受益單位 蒸汽（立方米） 運輸（公里）
輔助生產(chǎn)車間 1500
輔助生產(chǎn)車間 1000
基本生產(chǎn)車間 16000 30000
行政管理部門 3000 8500
合計 20000 40000
[要求]：
1.采用計劃分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用分配率保留小數(shù)點后四位）。
2.編制會計分錄
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2020-03-13
某企業(yè)設有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供汽車間本月發(fā)生費用15，200元，供電車間本月發(fā)生費用22，400元，各輔助生產(chǎn)車間供應的對象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應量統(tǒng)計表 受益對象 供汽量（噸） 供電量（度） 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33，600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設銷售機構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計 100,000 20,000 要求：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-04-12
某企業(yè)設有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供汽車間本月發(fā)生費用15，200元，供電車間本月發(fā)生費用22，400元，各輔助生產(chǎn)車間供應的對象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應量統(tǒng)計表 受益對象 供汽量（噸） 供電量（度） 供汽車間4 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33，600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設銷售機構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計 100,000 20,000 要求：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-10-21
某企業(yè)設有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供汽車間本月發(fā)生費用15，200元，供電車間本月發(fā)生費用22，400元，各輔助生產(chǎn)車間供應的對象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應量統(tǒng)計表
受益對象 供汽量（立方米） 供電量（度） 供汽車間4 000 供電車間 20,000
基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33，600
基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500
專設銷售機構(gòu)耗用 9400 7,500
合 計 100,000 20,000
要求：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-10-21
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