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乙企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要經(jīng)過二道工序完成，且各工序的加工進度不均衡。已知生產(chǎn)A產(chǎn)品的單位工時定額為10小時，第一道工序2小時，第二道8小時。該產(chǎn)品完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品60件，其中第一道工序20件，第二道工序40件。月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的制造費用合計5876元。要求用約當產(chǎn)量比例法分配制造費用。
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2022-06-14
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為280000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2000件，乙產(chǎn)品5000件。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品4小時。1月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品100件。本月實際發(fā)生的制造費用為31000元。 需求:按年度計劃分配率分配制造費用
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2020-06-10
月末按產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資分配制造費用是什么意思
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2015-12-23
梅峰公司基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費用53300.00元。該車間生產(chǎn)甲1500千瓦時,企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦
按生產(chǎn)工時比例分配制造費用
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2022-11-17
結(jié)轉(zhuǎn)當月制造費用以生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品人員的薪酬為標準分配制造費用
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2022-05-03
嘉瑞公司甲產(chǎn)品經(jīng)過3道工序陸續(xù)加工，月初和本月制造費用合計40000元。月末完工產(chǎn)品100件，結(jié)存在產(chǎn)品400件.第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序有在產(chǎn)品80件，第三道工序有在產(chǎn)品120件。產(chǎn)品定額工時第一道工序60小時，第二道工序80小時，第三道工序60小時。計算各工序加工程度，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，用以分配制造費用(分配率保留4位小數(shù))。
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2022-12-26
制造費用的分配比例怎么算
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2019-11-17
老師好，我公司的生產(chǎn)工人都是共同完成產(chǎn)品的，機器也是共用的，我怎么分配制造費用？謝謝老師。
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2020-03-19
制造費用分配表怎么編制，他說將本月發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例，在甲乙兩種產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1500工時，以產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為2500工時。這道題思路怎么寫
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2022-11-05
生產(chǎn)油漆的企業(yè)，它的成本核算，分配制造費用應該采用什么方法分配？企業(yè)不大
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2017-09-18
√y江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費
劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件
C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實
造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際
費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間
月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其
笑際
造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準備預留制造費用600元。該公司
計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。
要求:
(1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率;
(2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停
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2021-10-26
1.某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2021年11月，該車間發(fā)生的制造費用為60000元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量 分別為1000、2000件和3000件。單位產(chǎn)品工時定額分別為：2工時、3工時和1工時。要求按照定額工時比例分配法編制制造費用分配表
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2021-12-12
單位只生產(chǎn)一種產(chǎn)品就是規(guī)格不同，用分開核算分配制造費用嗎
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2017-08-25
收有收入有發(fā)生車間工人工資，怎么分配制造費用
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2016-09-07
分步法中統(tǒng)計的工時是按一定的量統(tǒng)計得出，實際產(chǎn)品入庫的數(shù)量與統(tǒng)計的數(shù)量不一樣，為什么分配制造費用時人工工時還是按統(tǒng)計的數(shù)量的工時來分配制造費用呢？應該是計算下占比再分配對吧？
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2019-02-23
某產(chǎn)品的定額工時為40小時，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40 000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12 000件，第二道工序15 000件，第三道工序13 000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共為1 681 500元。要求：按約當產(chǎn)量法分配制造費用，并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用。
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2021-03-28
請問，公司的工時產(chǎn)線上都不認真統(tǒng)計，老板也不重視，那么我在分配制造費用這些的時候很不準確，但是每個月的總額是對的，這個分配不準的話稅務會查嗎？
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2020-06-17
生產(chǎn)一種產(chǎn)品月底就不用分配制造費用了吧 那完工產(chǎn)品出庫之后用付什么表格嗎
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2017-09-16
請問老師，委托加工的產(chǎn)品月末分配制造費用，直接人工的時候，要與本企業(yè)的產(chǎn)品一起分配么？
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2021-11-12
根據(jù)生產(chǎn)工時分配制造費用,A產(chǎn)品生產(chǎn)工時7500工時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時5000工時,
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2023-11-08
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