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宏達公司設有供水,供電兩個輔助生產車間。本月份在分配輔助生產費用之前，供
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2023-10-12
2、風爾企業有供電和機修兩個箱助生產車間,2020 年3月根據輔助生產成本明細8 得知:供電車間發生直接待分配費用為3520 元,機修車間為3360元,本月提供的勞務量見表2-1. 表2-1 輔助生產車間費用情況 2020年3E 基本生產車間車間、部用電(千瓦/小時) 修理(小時) at 要求:采用順序分配法分配輔助生產費用,并編制會計分錄。
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2021-11-15
某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：
輔助生產名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務供應量 4500（小時） 23000（度）
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務數量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。
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2022-01-08
輔助生產費用按計劃成本分配法分配計入基本生產成本的費用與其他分配方法分配計入基本生產成本的費用總額相同，答案是錯。
實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用很可能不一致，差額全部計入管理費用。
按計劃成本分配法并不會影響基本生產成本費用，差額也計入管理費用，所以為什么基本生產成本費用不同呢？
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2020-07-26
某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：
輔助生產名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務供應量 4500（小時） 23000（度）
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務數量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。
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2021-09-27
1.A 公司設有供電和供水兩個輔助生產車間。在分配費用前，供電車問的待分配費用為 254 200 元，供水車間的待分配費用為
101500 元。本月供電車間供電 88 000 度，其中供水車間耗用6
000度，基本生產車問生產產品耗用60000度，基本生產車間
一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本
回
供水 38 000 噸，其中供電車間耗用1600噸。基本生產車間生產耗用30 000 噸，企業管理部門耗用6 400 噸。該公司采用直
T
接分配法分配輔助生產費用。
，《費用分配率保留四位小數，分配
金額不保留小數；對外分配費用的尾差由管理費用負擔。
要求：1.計算費用分配率：
2.將輔助生產費用分配給輔助生產單位以外的受益對象：
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2023-11-13
用五種方法做，要有會計分錄
如直接分配法，交互分配法，代數分配法，計劃成本分配法等五種
1/1028
2021-04-26
輔助生產費用交互分配后的實際費用應在什么之間進行分配？
1/3203
2021-06-28
籌建期，企業為一般納稅人，購買分期付款的固定資產一生產設備，2020年3月21日簽訂合同固定資產價款為1000萬，分5期支付，2020年3月26日支付了第一期200萬，2020年6月開始生產，6月25日收到增值稅專用發票價稅合計100萬，老師，相關的會計分錄怎麼做
1/146
2021-05-21
輔助生產費用對內對外怎么分配呀
1/364
2023-03-10
計劃成本分配法下，以計劃成本分配合計，為何只是以待分配費用加上其他輔助生產車間轉入的費用，而不減去本車間轉出的費用呢？
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2020-07-13
實際工作中 成本核算 輔助車間費用的核算 直接分配法 用的多 還是 交互分配法用的多？
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2022-03-11
計劃成本分配法下，以計劃成本分配合計，為何只是以待分配費用加上其他輔助生產車間轉入的費用，而不減去本車間轉出的費用呢？
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2020-07-13
直接分配法不是不需要減掉輔助生產車間之間的嗎
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2019-11-28
老師，生產成本–基本生產成本
–輔助生產成本
書上又說基本生產車間包含基本生產成本和制造費用，輔助生產車間包含基本生產成本和制造費用，在進行產品成本歸集和分配時，先將輔助生產車間里的“制造費用”分配到輔助生產車間里的“輔助生產成本”科目，然后將“輔助生產成本”分配到基本生產成本里的“制造費用”，最后將基本生產成本里的“制造費用”分配到“基本生產成本”……那科目到底怎么設置，
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2020-08-04
1.某公司有供電、供水兩個輔助生產車間，2017年5月份各車間發生的費用為：供電車間52500元，供水車間39000元。各車間、部門好用的輔助生產勞務數量匯總表見下：
采用交互分配法，分配輔助生產費用，并作出有關分錄。（假設本企業設置“制造費用”會計科目）
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2021-12-22
題目可以給你發文件嗎三、要求
1、分配相關費用并編制相關會計分錄
2、編制基本生產成本、輔助生產成本、制造費用T型賬
3、編制輔助生產成本分配表（計劃成本分配法），編制三個基本生產車間各產品成本計算單并進行成本還原。
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2019-07-07
某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：
輔助生產名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務供應量 4500（小時） 23000（度）
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務數量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。
（將分配結果填入表中）
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2021-10-20
宏達制造有限公司設有供電和供水兩個輔助生產車間。20xx年1月，輔助生產車間歸集的生產費用分別為
56250元和23000元。提供的勞務及受益單位情況如表1-2-2所示。
受益對象 供電 供水
供電車間/噸 500
輔助生產車間
供水車間/度 2000
基本生產車間/元 68000 9300
行政管理部門/元 5000 200
合計/元 75000 10000
2.要求
(1）根據上述資料，運用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產費用分配表。（10分)
（2）編制分配輔助生產費用的會計分錄
學堂用戶vjs779
于 2022-07-02 16:48 發布 769次瀏覽
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2023-09-20
某企業設有配電和機修兩個輔助生產車間，本月發生費用為:配電車間29120元，機修車間26880元。兩個車間提供的勞務數量及受益單位耗用情
況如益單位 機修 車間 產產品 間照明 基本車間生基本生產車部管理合 部門
各單位用電800060000 6 000 14000 88
度數 000
受益單位 配電車 基本生產車部管理部合計
各單位耗用修理 480 6 000 2 000 8480
要求;采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配輔助生產費用的會計分錄。
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2022-03-27
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