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、(8分)江蘇灘涂管理有限公司機械制造廠基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如表所示
基本生產(chǎn)車間相關(guān)資料
產(chǎn)品名稱年度預算產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品定額標準(工時)1月份產(chǎn)品實際產(chǎn)量
3000
乙
2000
全年制造費用預算數(shù)為62000元,1月份實際發(fā)生制造費用為5400元。
要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率,并分配1月份制造費用,說明分配之后1月末
制造費用明細賬的余額以及方向
(2)假定年末已分配制造費用共60500元(其中甲產(chǎn)品分配43000元,乙產(chǎn)品分配
17.500元),本年度實際制造費用為60000元。將差額按已分配比例進行分配調(diào)整并編制
調(diào)整分錄
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2022-05-24
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為 310 000 元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：
A 產(chǎn)品 6000 件，B 產(chǎn)品 1400 件。單件產(chǎn)品的工時定額為：A 產(chǎn)品 8 小時，B 產(chǎn)品 10 小時，
該企業(yè) 9 月份實際產(chǎn)量：A 產(chǎn)品 500 件，B 產(chǎn)品 220 件。該月實際制造費用為 29 060 元。
要求：
(1)計算制造費用年度計劃分配率；(2)計算 A、B 產(chǎn)品當月應負擔的制造費用；
(3)編制分配制造費用的會計分錄。
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2020-07-06
3.某企業(yè) 2021年9月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，發(fā)生制造費用100000元，A產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時18000小時，B產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時22000小時，采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費用，并編制會計分錄。
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2022-05-08
企業(yè)用銀行借入專門借款進行產(chǎn)品倉庫建造。耗用材料175000元，分配工資40000，分配制造費用35000的會計分錄
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2022-04-13
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間制造費用按年度計劃分配率分配法分配，假設制造費用年度計劃分配率為2元/小時。已知：2019年11月末“制造費用”賬戶貸方余額為2840元；12月份實際發(fā)生制造費用93000元；12月份生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，2000件乙產(chǎn)品。假設兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額分別為：甲產(chǎn)品8小時；乙產(chǎn)品20小時。
要求：
(1)計算12月份甲、乙產(chǎn)品應分配的制造費用
(2)編制12月份制造費用分配的會計分錄。
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2024-04-21
某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)比10,000小時，丙產(chǎn)品10,000小時每月發(fā)生制造費用為￥14,300，按照上述資料按生產(chǎn)公式力度分配制造費用并編制轉(zhuǎn)接制造費用的會計分錄
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2025-06-05
沒有生產(chǎn)放假的，計提的制造費要怎么結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本
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2018-03-05
12月31日，分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。31日，結(jié)轉(zhuǎn)前制造費用余額61689.08元，其中“制造費用———辦公用品”464.60元，“制造費用———水電費”895.58元，“制造費用———職工薪酬”12656.84元，“制造費用———折舊”47672.06元。各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本共用制造費用采用實耗生產(chǎn)工時比例進行分配，這個分錄怎么寫啊
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2022-06-06
12月31日，分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。31日，結(jié)轉(zhuǎn)前制造費用余額61689.08元，其中“制造費用———辦公用品”464.60元，“制造費用———水電費”895.58元，“制造費用———職工薪酬”12656.84元，“制造費用———折舊”47672.06元。各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本共用制造費用采用實耗生產(chǎn)工時比例進行分配，這個分錄怎么寫啊
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2022-09-11
老師好！請教個問題，生產(chǎn)加工企業(yè)的成本核算，是將工人工資和制造費用合在一起分配還是先將工資分配到制造費用，然后在分配制造費用？謝謝??！
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2022-03-22
某企業(yè)采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料
34000元，直接工資8000元，制造費用1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。
要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率；
（2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本；
（3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
第四題的制造費用，不是應該是按45000分配嗎 ，那一萬五不是計入管理費用，為什么分配時候還是按制造費用分配呢？
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2020-05-13
會計對制造費用進行分配
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2022-05-09
制造費用分配方法有哪些
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2020-07-24
按工時分配那個制造費用，就是分配率咋算
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2018-12-21
某企業(yè)采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料
34000元，直接工資8000元，制造費用1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。
要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率；
（2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本；
（3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
根據(jù)（2）（3）（4），將制造費用按生產(chǎn)工人工資進行分配，下列說法不正確的是
A制造費用分配率為0.2
2.3.4.題目：
（2）本月職工工資總額230000元，其中A產(chǎn)品工人工資90000元，B產(chǎn)品工人工資75000元，車間管理人員工資20000元，行政管理部門人員工資28000元，銷售部門人員工資17000元。
（3）計提本月固定資產(chǎn)13000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊9000元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊3000元，銷售部門固定資產(chǎn)折舊1000元
（4）以銀行存款支付本月水電費5000元，其中車間水電費3500元行政管理部門水電費600元，銷售部門水電費900元
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2022-01-21
某企業(yè)采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中，直接材料
34000元，直接工資8000元，制造費用1000元。本月發(fā)生直接材料220000元，直接工資120000元，制造費用65000元，本月完工產(chǎn)品1200臺，月末在產(chǎn)品300臺，材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品完工率 50%。
要求：（1）分別計算材料、人工、制造費用分配率；
（2）分別計算完工產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本；
（3）分別計算在產(chǎn)品材料、人工、制造費用項目金額和總成本。
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2024-01-07
采用生產(chǎn)工資分配制造費用編制相關(guān)會計分錄
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2018-07-02
老師，我看到您關(guān)于小企業(yè)調(diào)整以前年度差錯的解答，想咨詢一下您，我們公司以前年度多計提制造費用-電費，公司采用先充值電費后使用，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其他應付款欠該公司未付電費金額，實際已經(jīng)支付，現(xiàn)在我更正差錯，調(diào)整將預充值未使用的電費轉(zhuǎn)入管理費用-充值電費，待實際使用時再轉(zhuǎn)入制造費用分配至成本，現(xiàn)在我做的一筆調(diào)整分整：借：其他應付款-某公司 貸方（紅字），貸：未分配利潤-利潤分配（借方紅字），借：管理費用-充值電費，我想問一下這個未分配利潤需要再做等分錄結(jié)轉(zhuǎn)，影響當月的利潤嗎？未分配利潤還需要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？匯算清繳調(diào)整調(diào)增調(diào)整2021年的還是調(diào)整2022年度的？
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2022-04-12
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
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