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(一)資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。
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2022-01-01
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。
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2021-09-30
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配中用直接分配法計(jì)算,題目中沒(méi)有具體的甲或乙產(chǎn)品,這個(gè)基本生產(chǎn)車間應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)分錄呢
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2020-12-19
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-03-27
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用.
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2022-04-06
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用.
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2021-10-11
2.某企業(yè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配采 用交互分配法。本月有關(guān)資料如下: (1)有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下: 輔助生產(chǎn)成本 供水48 000元 運(yùn)輸42000元 制造費(fèi)用-供水車間12000元 運(yùn)輸隊(duì)8000元 (2)輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如表3-31所示。 表3-31 供應(yīng)部門(mén) 受益部門(mén) 供水車間(立方米) 運(yùn)輸隊(duì)(公里) 供水車間10 000 運(yùn)輸隊(duì)800 基本生產(chǎn)車間10 000 35 000 行政管理部門(mén)1200 5000 合計(jì)12 000 50000 要求: (1)根據(jù)所給資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(要寫(xiě)出計(jì)算分配過(guò)程)。 (2)根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄(標(biāo)明明細(xì)科目)。 表3-32 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2021-11-10
某企業(yè)設(shè)有蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,蒸汽本月費(fèi)用1萬(wàn)九,運(yùn)輸本月費(fèi)用2萬(wàn)。其中蒸汽:輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸1000,基本生產(chǎn)車間16000,行政管理部門(mén)3000.運(yùn)輸:輔助生產(chǎn)車間蒸汽1500,基本生產(chǎn)車聞30000,行政 管理部門(mén)8500.分別代數(shù)分配法,計(jì)劃成本法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄
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2019-11-15
某工業(yè)企業(yè)設(shè)有兩個(gè)供水和供電輔助生產(chǎn)車間本月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料如表所示,本月的供水車間和供電車間分別發(fā)生的費(fèi)用為8750元和¥22,000采用計(jì)劃成本分配閥分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填字輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2021-04-08
老師,這成本會(huì)計(jì)中的輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法 對(duì)外分配的分錄 可以貸記應(yīng)付賬款——水費(fèi) ——電費(fèi) 嗎?
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2019-06-29
某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,這兩個(gè)車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費(fèi)用分別是供電車間10 375元、供水車間23 000元,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1 輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況要求:分別用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)
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2021-09-27
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。 要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表. 2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄- 收益對(duì)象。 供電。 供水 輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。 供水車間/度。 2000 500- 基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300. 行政管理部門(mén)/元。 5000- 200. 合計(jì)/元 75000. 10000
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2022-07-02
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。 要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表. 2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄- 收益對(duì)象。 供電。 供水 輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。 供水車間/度。 2000 500- 基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300. 行政管理部門(mén)/元。 5000- 200. 合計(jì)/元 75000. 10000
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2021-10-27
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。 要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表. 2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄- 收益對(duì)象。 供電。 供水 輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。 供水車間/度。 2000 500- 基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300. 行政管理部門(mén)/元。 5000- 200. 合計(jì)/元 75000. 10000
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2022-04-20
某企業(yè)由供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用交互分配法。本月有關(guān)資料如下: 有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下: 輔助生產(chǎn)成本——供水 48000元 ——運(yùn)輸 42000元 制造費(fèi)用——供水車間 12000元 ——運(yùn)輸隊(duì) 8000元 輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如表3-31所示。 表 3-31 輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)與耗用 受益單位 供應(yīng)部門(mén) 供水車間(立方米) 運(yùn)輸隊(duì)(公里) 供水車間 10 000 運(yùn)輸隊(duì) 800 基本生產(chǎn)車間 10 000 35 000 行政管理部門(mén) 1 200 5 000 合計(jì) 12 000 50 000 要求: 根據(jù)所給資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 項(xiàng)目 交互分配 對(duì)外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本科目 (1) (2) 制造費(fèi)用科目 (3) (4) 小計(jì) (5) (6) (7) (16) (17) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 (8) (9) (1
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2021-11-12
?? ? 【資料】輔助車間供水,供電車間。供電本月總費(fèi)用7100元,其中,給供水車間3200度,基本生產(chǎn)車間16150度,管理部門(mén)1600度。供水總費(fèi)用32361元,其中,給供電車間1350立方米,基本生產(chǎn)車間8594立方米,管理部門(mén)652立方米。 【要求】請(qǐng)用直接分配法和交互分配法分配,分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 ? ??
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2022-10-25
某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月直接發(fā)生的費(fèi)用為:供電車間24000元,供水車間21000元,根據(jù)下表中的資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-10-09
A公司設(shè)有供電供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用之前,供水車間待分配費(fèi)用為254200元,供水車間待分配為101500本月供水車間供電88000度供水車間消耗6000度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用600000度生產(chǎn)車間一般耗用8000度,企業(yè)管理部門(mén)耗用14000度本月供水車間供水38000供電車間耗用1600基本生產(chǎn)車間30000企業(yè)管理部門(mén)耗用6400噸采用代數(shù)分配法分配該公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-11-13
、某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表: 數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度 金額單位:萬(wàn)元 輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 1400 3600 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 500 30 輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 供電車間 50 - 機(jī)修車間 - 5 基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 一車間 200 8 二車間 100 6 行政部門(mén)耗用勞務(wù)量 130 4 銷售部門(mén)耗用勞務(wù)量 20 7 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列問(wèn)題。 (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄; (3)試分析以上兩種分配方法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算以及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。(寫(xiě)明計(jì)算過(guò)程。
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2022-10-05
要求】1.根據(jù)上列資料,采用交互分配法,對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(分配率保留4位小數(shù))。 2.根據(jù)計(jì)算的結(jié)果,分別編制會(huì)計(jì)分錄
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2022-10-23
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