(一)資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:
任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。
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2022-01-01
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:
任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。
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2021-09-30
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配中用直接分配法計(jì)算,題目中沒(méi)有具體的甲或乙產(chǎn)品,這個(gè)基本生產(chǎn)車間應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)分錄呢
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2020-12-19
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-03-27
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用.
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2022-04-06
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門(mén) 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法,交互分配法,代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用.
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2021-10-11
2.某企業(yè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配采 用交互分配法。本月有關(guān)資料如下:
(1)有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下:
輔助生產(chǎn)成本 供水48 000元
運(yùn)輸42000元
制造費(fèi)用-供水車間12000元
運(yùn)輸隊(duì)8000元
(2)輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如表3-31所示。
表3-31
供應(yīng)部門(mén)
受益部門(mén)
供水車間(立方米)
運(yùn)輸隊(duì)(公里)
供水車間10 000
運(yùn)輸隊(duì)800
基本生產(chǎn)車間10 000 35 000
行政管理部門(mén)1200 5000
合計(jì)12 000 50000
要求:
(1)根據(jù)所給資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(要寫(xiě)出計(jì)算分配過(guò)程)。 (2)根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄(標(biāo)明明細(xì)科目)。
表3-32
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2021-11-10
某企業(yè)設(shè)有蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,蒸汽本月費(fèi)用1萬(wàn)九,運(yùn)輸本月費(fèi)用2萬(wàn)。其中蒸汽:輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸1000,基本生產(chǎn)車間16000,行政管理部門(mén)3000.運(yùn)輸:輔助生產(chǎn)車間蒸汽1500,基本生產(chǎn)車聞30000,行政 管理部門(mén)8500.分別代數(shù)分配法,計(jì)劃成本法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄
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2019-11-15
某工業(yè)企業(yè)設(shè)有兩個(gè)供水和供電輔助生產(chǎn)車間本月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料如表所示,本月的供水車間和供電車間分別發(fā)生的費(fèi)用為8750元和¥22,000采用計(jì)劃成本分配閥分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填字輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2021-04-08
老師,這成本會(huì)計(jì)中的輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法 對(duì)外分配的分錄
可以貸記應(yīng)付賬款——水費(fèi)
——電費(fèi)
嗎?
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2019-06-29
某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,這兩個(gè)車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費(fèi)用分別是供電車間10 375元、供水車間23 000元,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1 輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況要求:分別用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)
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2021-09-27
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。
要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表.
2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄-
收益對(duì)象。 供電。 供水
輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。
供水車間/度。 2000 500-
基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300.
行政管理部門(mén)/元。 5000- 200.
合計(jì)/元 75000. 10000
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2022-07-02
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。
要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表.
2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄-
收益對(duì)象。 供電。 供水
輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。
供水車間/度。 2000 500-
基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300.
行政管理部門(mén)/元。 5000- 200.
合計(jì)/元 75000. 10000
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2021-10-27
宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。
要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表.
2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄-
收益對(duì)象。 供電。 供水
輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。
供水車間/度。 2000 500-
基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300.
行政管理部門(mén)/元。 5000- 200.
合計(jì)/元 75000. 10000
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2022-04-20
某企業(yè)由供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用交互分配法。本月有關(guān)資料如下:
有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下:
輔助生產(chǎn)成本——供水 48000元
——運(yùn)輸 42000元
制造費(fèi)用——供水車間 12000元
——運(yùn)輸隊(duì) 8000元
輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如表3-31所示。
表 3-31 輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)與耗用
受益單位
供應(yīng)部門(mén)
供水車間(立方米)
運(yùn)輸隊(duì)(公里)
供水車間
10 000
運(yùn)輸隊(duì)
800
基本生產(chǎn)車間
10 000
35 000
行政管理部門(mén)
1 200
5 000
合計(jì)
12 000
50 000
要求:
根據(jù)所給資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
項(xiàng)目
交互分配
對(duì)外分配
輔助生產(chǎn)車間名稱
供水
運(yùn)輸
合計(jì)
供水
運(yùn)輸
合計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
輔助生產(chǎn)成本科目
(1)
(2)
制造費(fèi)用科目
(3)
(4)
小計(jì)
(5)
(6)
(7)
(16)
(17)
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量
(8)
(9)
(1
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2021-11-12
??
?
【資料】輔助車間供水,供電車間。供電本月總費(fèi)用7100元,其中,給供水車間3200度,基本生產(chǎn)車間16150度,管理部門(mén)1600度。供水總費(fèi)用32361元,其中,給供電車間1350立方米,基本生產(chǎn)車間8594立方米,管理部門(mén)652立方米。
【要求】請(qǐng)用直接分配法和交互分配法分配,分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。
?
??
3/745
2022-10-25
某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月直接發(fā)生的費(fèi)用為:供電車間24000元,供水車間21000元,根據(jù)下表中的資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
1/2218
2021-10-09
A公司設(shè)有供電供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用之前,供水車間待分配費(fèi)用為254200元,供水車間待分配為101500本月供水車間供電88000度供水車間消耗6000度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用600000度生產(chǎn)車間一般耗用8000度,企業(yè)管理部門(mén)耗用14000度本月供水車間供水38000供電車間耗用1600基本生產(chǎn)車間30000企業(yè)管理部門(mén)耗用6400噸采用代數(shù)分配法分配該公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-11-13
、某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表:
數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度
金額單位:萬(wàn)元
輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間 供電車間
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 1400 3600
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 500 30
輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 供電車間 50 -
機(jī)修車間 - 5
基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量 一車間 200 8
二車間 100 6
行政部門(mén)耗用勞務(wù)量 130 4
銷售部門(mén)耗用勞務(wù)量 20 7
要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列問(wèn)題。
(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;
(3)試分析以上兩種分配方法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算以及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。(寫(xiě)明計(jì)算過(guò)程。
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2022-10-05
要求】1.根據(jù)上列資料,采用交互分配法,對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(分配率保留4位小數(shù))。
2.根據(jù)計(jì)算的結(jié)果,分別編制會(huì)計(jì)分錄
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2022-10-23
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