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倉庫的出差費是制造費用還是管理費用？
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2016-03-11
車間管理人員出差報銷差旅費記制造費用還是管理費用
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2020-12-02
采用年度計劃分配率法分配制造費用時，制造費用期末可以有余額
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2020-12-07
關(guān)于成本核算制造費用方面我有一個疑問，因為我們單位是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法所以是分三個環(huán)節(jié)核算的，所以關(guān)于制造費用方面的歸集，我是將廠房機器設(shè)備折舊以及報銷的車間差旅費食堂伙食費安裝費等等這些制造費用統(tǒng)一放到最后一個環(huán)節(jié)產(chǎn)成品部分進行分攤歸集，所以前面兩個環(huán)節(jié)就不負擔這部分費用，可是從這幾個月看來感覺產(chǎn)品成本過高，是不是這種分攤制造費用的方法不合理啊，導(dǎo)致成本虛增。
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2017-11-21
固定制造費用產(chǎn)量差異240元；老師，固定制造費用產(chǎn)量差異不是預(yù)標標-實標標=1620*2-500*2*3=240 啊，我哪里錯了呢
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2023-07-03
車間工人出差售后 差旅費下管理費還是制造費用
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2018-06-13
某企業(yè)5月份固定制造費用耗費差異為2000元，能量差異為－800元。若已知固定制造費用標準分配率為2元/小時，實際產(chǎn)量標準工時為800小時，則該企業(yè)5月份固定制造費用的實際數(shù)為（ ）元。-----這個怎么算，中級財管。辛苦老師解答，謝謝。
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2023-02-05
老師有績效計算的模塊嗎
制造行業(yè)的
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2021-09-18
誠心的荷花（提問者）：1.甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品30件，本月產(chǎn)品200件，月末產(chǎn)品是40件，月末在產(chǎn)品完工程度50%實用工時600，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品400件，本月完工產(chǎn)品80件，月末在產(chǎn)品40件，月末在產(chǎn)品完工程度50%使用工時400。 2.月初在產(chǎn)品成本，甲產(chǎn)品為6820元，其中直接材料是2460元，直接人工是3080元，制造費用是1280元，乙產(chǎn)品為2360元，其中甲材料為1200元，直接人工500元，制造費用660元，本月發(fā)生費用如下: 檢產(chǎn)品生產(chǎn)工時為600，直接材料16240，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時400直接材料7800合計，生產(chǎn)工時1000，直接材料2204，算出直接人工分配率金額，制造費用分配率和金額
誠心的荷花（提問者）：1.按工時比例將本月的至家人工費制造費用在甲乙產(chǎn)品分配，并將計算分配結(jié)果 2.按約當產(chǎn)量比例法完成生產(chǎn)費用，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配 3.按上述要求分別編制生產(chǎn)費用分配表和產(chǎn)品成本計算單
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2022-05-29
老師，我想問下。月末制造費用如何在產(chǎn)成品與半成品之間分配 。例如需要分攤到產(chǎn)品的制造費用的5萬元，而實際的制造費用分配率是：50000/原材料耗用成本40000萬*100%=1.25%，比如說A產(chǎn)品的消耗原材料的成本是12310，那A產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用是12310*1.25%=153.875？是這么算嗎，那相當于A 產(chǎn)品的實際成本是12310+153.875=12463.875
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2020-05-14
某公司2×21年9月份生產(chǎn)加工A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：
A、B產(chǎn)品成本資料表 單位：元
產(chǎn)品
名稱 期 初
在產(chǎn)品
成 本 本期發(fā)生的生產(chǎn)費用 期末在產(chǎn)品成 本
直接材料 直接人工 制造費用 合 計
A
B 46 000
128 000 120 000
328 000 85 000
195 000 15000
71000
合計 174 000 448 000 280 000 112 000 840000 86000
以直接人工費為標準分配本月制造費用。要求根據(jù)上述資料計算下列數(shù)據(jù)：
1.制造費用分配率＝
2.A產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用＝
3.B產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用＝
4.A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本＝
5.B產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本＝
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2022-12-13
4.企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為1500件，月末在產(chǎn)品為600件，產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，本月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費用共計14700元，直接人工費用7180元，制造費用3590元。各工序工時定額、在產(chǎn)品數(shù)量如表所示。工序工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）一100300二60200三40100合計200—要求：（1）計算第一道工序完工率。（2）計算第二道工序完工率。（3）計算第三道工序完工率。（4）計算原材料費用分配率。（5）計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。（6）計算人工費用分配率。（7）計算制造費用分配率。（8）計算完工產(chǎn)品成本。（9）計算月末在產(chǎn)品成本。
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2023-06-23
某企業(yè)一個基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費用實際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實際耗用生產(chǎn)工時已知，具體見下表：
直接人工費及工時資料
××××年9月
產(chǎn)品名稱
直接人工費用（元）
實際耗用生產(chǎn)工時（小時）
A
2 700
480
B
1 200
180
C
3 600
540
合 計
7 500
1 200
要求：根據(jù)上述資料，請分別采用直接人工費用比例分配法和生產(chǎn)工時比例分配法，計算制造費用分配率，編制制造費用分配的會計分錄。
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2021-04-23
制造業(yè)，生產(chǎn)泵的，增值稅負率，所得稅負率是多少，制造費用、管理費用、銷售費用占收入多少
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2019-04-02
1.某公司基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品完工驗收入庫時發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品有10件為可修復(fù)廢品，在修復(fù)過程中，耗用材料500元，生產(chǎn)工時20小時，本月人工費分配率5元/小時，制造費用分配率4元/小時，應(yīng)收過失人賠償款100元，不考慮其他因素。要求:編制相關(guān)的會計分錄。(15分)
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2023-11-17
某企業(yè)本月初共投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)
品
耗用原材料50 000元，B產(chǎn)品耗用原
材料80 000元；
A產(chǎn)品工人工資45 000元，B產(chǎn)品工人
工資75 000元；
共發(fā)生制造費用15000元。月末，兩
種產(chǎn)品全部完工。
要求：按生產(chǎn)工人工資在A、B兩種產(chǎn)品
之間分配本月的制造費用，
并計算甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成
本。
1.制造費用分配率
2.A產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用
3.B產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用
4.A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
5.B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
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2020-07-17
車間報銷差旅費借管理費用還是制造費用
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2019-08-28
制造業(yè)，生產(chǎn)泵的，增值稅負率，所得稅負率是多少，制造費用、管理費用、銷售費用占收入多少
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2019-04-02
職工差旅費是計入管理費用還是制造費用
1/1897
2019-12-17
某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用，如下表所示:
摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計
月初在產(chǎn)品定額成本 105296 25684 13250 144230
本月生產(chǎn)費用 826994 294612 167350 1288956
丁產(chǎn)品本月完工450件，月末在產(chǎn)品390件，其中第一工序160件，第二工序120件，第三工序110件。原材料分工序投放，在每道工序開始時一次投入，單位在產(chǎn)品直接材料費用定額為第一工序420元，第二工序350元，第三工序670元。丁產(chǎn)品單位工時定額為70小時，其中，第一工序20小時，第二工序32小時，第三工序18小時，月末在產(chǎn)品在各工序的完工程度均為50%。丁產(chǎn)品定額工時人工費用分配率為2元，定額工時制造費用分配率1.5元。要求:
(1)采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，計算月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本(寫出詳細計算過程)。
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2023-11-21
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
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