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老師你好，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)去年的生產(chǎn)成本中的制造費(fèi)用沒(méi)有列入產(chǎn)品成本中，而是直接放到管理費(fèi)用了，有部分產(chǎn)品已出售，有部分未出售，該如何調(diào)賬呢？
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2014-11-22
遺漏了一筆制造費(fèi)用未結(jié)轉(zhuǎn)，更正后的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本兩次的差額等于這筆未結(jié)的制造費(fèi)用的金額嗎
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2018-09-03
[目的]練習(xí)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。 [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，制造費(fèi)用為80000元，甲產(chǎn)品工人工資為14000元，乙產(chǎn)品的工人工資為10000元，丙產(chǎn)品的工人工資為16000元。 [要求]按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用，并填寫(xiě)表4-8. 表4-8?制造費(fèi)用分配表 生產(chǎn)車(chē)間：X X??????????????????? X年X月??????????????????單位；元 產(chǎn)品名稱(chēng) 待分配金額（元） 生產(chǎn)工人工資（小時(shí)） 分配率 分配金額（元） 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) ?
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2020-03-18
某企業(yè)基本生產(chǎn)間9月份制造費(fèi)用總額為56000元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為70000小時(shí)甲產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)器工時(shí)為40000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為30 000小時(shí)。【要求】按機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用，并編制制造費(fèi)用分配表（除不盡的保留兩位小數(shù)）
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2020-04-06
公司在未開(kāi)業(yè)期間發(fā)生的制造費(fèi)用，月底怎么結(jié)轉(zhuǎn)？因?yàn)樽鞯馁Y產(chǎn)負(fù)債表兩邊不平，就是差這個(gè)制造費(fèi)用
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2017-08-22
因外幣業(yè)務(wù)形成的匯總差額可能計(jì)入制造費(fèi)用嗎？
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2015-01-29
13、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異?14、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。A.1000元有利差 這兩個(gè)怎么做
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2019-12-16
怎么才能分清楚制造費(fèi)用和生產(chǎn)成本之間的差別？
1/656
2018-07-26
請(qǐng)問(wèn)車(chē)間主任的差旅費(fèi)應(yīng)該記入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用？
1/1920
2019-10-31
采購(gòu)部門(mén)出差的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)該計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用啊
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2017-03-23
車(chē)間管理人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用啊？
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2018-11-07
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ). A1000元有利差異 B1000元不利差異 C3000元不利差異 D4000元有利差異
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2019-08-22
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ?????). A1000元有利差異 ???B1000元不利差異 ??? C3000元不利差異 ???D4000元有利差異
1/672
2019-08-22
固定制造費(fèi)用的成本差異如何判斷有利還是不利
3/867
2023-08-13
老師您好，請(qǐng)問(wèn)下車(chē)間管理人員的工資、差旅費(fèi)是否計(jì)入制造費(fèi)用？
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2016-09-19
下列各組成本差異中，哪組是相互影響最大的（ ）。 A直接材料價(jià)格差異，直接人工工資率差異 B直接人工工資率差異，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 C直接材料效率差異，直接人工效率差異 D直接人工效率差異，固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異
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2023-12-03
請(qǐng)問(wèn)固定費(fèi)用產(chǎn)量差異不是用實(shí)際固定制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量*工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)*標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 ，那實(shí)際固定制造費(fèi)用不是用41萬(wàn)嗎
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2021-12-20
若人工效率差異為3000元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元/小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.5元/小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（　）元。 A、1000 B、1250 C、1200 D、1150
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2020-02-23
1中華公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下: A產(chǎn)品:直接材料為60000元，直接人工為30000元; B產(chǎn)品:直接材料為90000元，直接人工為40000元; 生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的制造費(fèi)用總額為60000元(按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用，A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為2000小時(shí)和4000小時(shí))。要求計(jì)算:(1)制造費(fèi)用分配率， (2)AB產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用(3)分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的總成本。
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2021-12-20
假定某公司在生產(chǎn)的甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用的制造費(fèi)用總額為60462.50元，則甲，乙兩種產(chǎn)品各耗用的工時(shí)分別為4100工時(shí)和2050工時(shí)。要求：用生產(chǎn)工時(shí)比例法計(jì)算。制造費(fèi)用分配率=甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=會(huì)計(jì)分錄：
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2022-05-10
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