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某企業有供水和運輸兩個輔助生產車間，每個車間設置“輔助生產成本”賬戶，不設置“制造費用”賬戶，根據輔助生產成本賬戶記
錄的數據，目前供水車間的輔助生產費用是60000元，運輸車間的輔助生產費用是50000元。輔助勞務的耗用情況如下表，要求分別
用順序分配法、交互分配法分配計算兩車間的輔助生產費用并寫出會計分錄（分配率保留四位小數）。
供應部門
受益部門
供水車間 (立方米） 運輸隊 (公里)
10 000
供水車間
運輸隊 800
基本生產車間 10 000 35 000
1 200 5 000
行政管理部門
12 000 50 000
合計
1/916
2022-04-02
制造費用，基本生產車間，輔助生產車間，他們怎么分配進入成本？
1/656
2021-04-16
請問老師這個怎么做？表格總是看不懂
某廠設有供電車間和機修兩個輔助生產車間，在分配費用前，供電車間本月待分配的生產費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產品生產耗用60 000度，基本生產車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表； （2）編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。輔助生產費用分配表（直接分配法）××××年×月
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2019-10-21
1/6
買訓二：輔助生產費用分配的直接分配法
【資料】青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。2022年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為29120元，供水車間待分配的生產費用為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產品生產耗用60000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。
【要求】采用直接分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表(見表5-
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2022-11-23
輔助生產成本的歸集，下列說法正確的有（ ）。A.可以直接通過“生產成本——輔助生產成本”科目進行歸集B.應該通過制造費用科目進行歸集，然后轉入“生產成本——輔助生產成本”，最后進行分配C.輔助生產成本可以先記入“制造費用”科目及所屬明細賬的借方進行歸集，然后再從其貸方直接轉入或分配轉入“生產成本——輔助生產成本”科目及所屬明細賬的借方D.可以先通過制造費用進行歸集請問B選項怎么就錯了
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2018-04-11
江南公司設有運輸隊和鍋爐車間兩個輔助生產部門,分別提供運輸和蒸汽產品,兩個輔助車間也彼此提供勞務。運輸的成本按噸公里比例分配,鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關輔助生產成本的資料如3-34表 輔助生產車間名稱 運輸隊 鍋爐生產車間 待分配成本 300000元 100000元 供應的勞務數量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務數量 運輸隊 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法，交互分配法，代數分配法計算輔助生產費用.
學堂用戶8atput
于 2021-10-11 16:54 發布
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2021-10-27
某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：
輔助生產名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務供應量 4500（小時） 23000（度）
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務數量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。
（將分配結果填入表中）
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2021-10-20
某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：
輔助生產名稱 修理車間 供電車間
待分配費用 5850 9200
勞務供應量 4500（小時） 23000（度）
計劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務數量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。
（將分配結果填入表中）
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2019-12-26
練習輔助生產成本的歸集與分配。
華安工廠3月份各輔助生產車間發生輔助生產費用和生產的產品
與提供勞務的數量的有關資料如下:
1. 發電和修理兩個輔助生產車間發生的輔助生產費用分別為42470元和1 642元。
2.輔助生產車間的“產品與勞務耗用匯總表”如表3-28所示。普劃
圖表3-28
產品與勞務耗用匯總表
受益
對
供電度數(度)
修理工時數(小時)
發電車間
90
修理車間
2 500
A產品
32 000
B產品
26 500
基本生產車間
4000
1 560
行政管理部門
3 500
60
合
68 500
1710
3.發電車間和修理車間的計劃單位成本分別為0. 65元和31.60元。
三、要求
費用。1.根據“資料1*“資料2”，分別用直接分配法和交互分配法分配輔助生產2縣、根街“資1廠二/八科”科”,用計劃成本分配法分配輔助生產費用。（拜托謝謝）
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2022-03-31
表3-34 輔助生產成本資料
輔助生產車間名稱 運輸隊 300000元 鍋爐生產車間 100000元
待分配成本 供應的勞務數量 200000噸公里 20000立方米 500 立方米
運輸隊
鍋爐車間 50000噸公里
耗用勞務數量管理部門基本生產二車間基本生產一車間80000噸公里65 000噸公里5 000噸公里10000立方米8 000立方米1 500立方米
要求:根據以上資料，分別用直接分配法、順序分配法、交互分配法和代數分配法計算分配輔助生產費用，并根據計算結果討論以下問題:
1.以代數分配法下的計算結果為依據，對其他方法下計算分配結果按其準確性的高低進行排隊并分析說明這種情況形成的原因。
2.根據本案例的情況，從簡化核算和提供全面、準確的成本信息的角度出
配法:(.分配率:20000發，對各種輔助生產費用的分配方法做出評價。
1/626
2023-10-26
采用計劃成本法分配輔助生產費用時,輔助生產車間實際發生的費用應該是()。
A
該車間待分配費用加上分配轉入的費用減去分配轉出的費用
B
該車間待分配費用加上分配轉入的費用
C
該車間待分配費用減去分配轉出的費用
D
該車間待分配費用加上分配轉出的費用減去分配轉入的費用
1/4701
2021-10-17
輔助生產費用分配的方法有哪些呢
1/988
2022-01-28
老師好，關于成本計算方法有：訂單法（也叫分批法），分步法，分類法，品種法。核算方法相應的表格有BOM清單，庫存變動表、原材料成本分配表，制造費用分配表，生產成本還原表等，這些表中，是哪些表體現的成本計算方法？謝謝老師幫助。
1/1555
2019-06-26
老師，請看第6題，我認為這道題有點問題，直接分配法分配輔助生產費用，供電車間共發生10500，共提供電力15000，直接分配法分配率理應10500/15000。為什么還要把輔助車間的減掉？
直接分配法應該是輔助生產費用總額/輔助生產產品或勞務總量才對
1/544
2018-06-13
1、采用直接分配法，分配輔助生產費用，見表4-2，并編制會計分錄。并填入表中。
2、采用交互分配法，分配輔助生產費用，見表4-3，并編制會計分錄。并填入表中。
9/2303
2020-03-28
為什么待分配輔助生產費用不等于按計劃成本分配金額合計？老師
1/2098
2020-02-28
某企業采用計劃成本法分配輔助生產費用時應將生產車間實際發生的要用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額計入的會計科目是管理費用，為什么呀？
1/386
2023-03-23
資料:某企業設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11 150元，維修車間發生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表:
任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
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2021-09-30
朝陽公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2020年7月有關輔助生產成本的資料見表3-19。
1)根據上述資料,編制直接分配法下的輔助生產成本分配表(見表3-20),并做出相應的賬務處理。 (2)根據上述資料,編制交互分配法下的輔助生產成本分配表(見表3-21),并做出相應的賬務處理。(分配率保留四位小數,四舍五入) (3)假定機修車間每修理工時耗費2.5元,鍋爐車間每立方米耗費4元。按上述資料,編制計劃成本分配法下的輔助生產費用分配表(見表3-22),并做出相應的賬務處理
5/2898
2022-03-22
(一)資料:某企業設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11 150元，維修車間發生生產費用8 500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表:
任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。
1/1212
2022-01-01
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