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練習輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配。
華安工廠3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用和生產(chǎn)的產(chǎn)品
與提供勞務(wù)的數(shù)量的有關(guān)資料如下:
1. 發(fā)電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為42470元和1 642元。
2.輔助生產(chǎn)車間的“產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表”如表3-28所示。普劃
圖表3-28
產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表
受益
對
供電度數(shù)(度)
修理工時數(shù)(小時)
發(fā)電車間
90
修理車間
2 500
A產(chǎn)品
32 000
B產(chǎn)品
26 500
基本生產(chǎn)車間
4000
1 560
行政管理部門
3 500
60
合
68 500
1710
3.發(fā)電車間和修理車間的計劃單位成本分別為0. 65元和31.60元。
三、要求
費用。1.根據(jù)“資料1*“資料2”，分別用直接分配法和交互分配法分配輔助生產(chǎn)2縣、根街“資1廠二/八科”科”,用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。（拜托謝謝）
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2022-03-31
輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 [資料] 工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 88000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸.
[要求]編制直接分配法分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。
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2022-06-06
．某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間供水9 000噸，發(fā)生的生產(chǎn)費用為 3 500元；供電車間供電40 000度，發(fā)生的生產(chǎn)費用為12 400元。有關(guān)資料如下表： 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成下表，并做會計分錄。（分配率保留四位小數(shù)和，分配金額保留兩位小數(shù)）
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2022-04-08
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間供水9 000噸，發(fā)生的生產(chǎn)費用為 3 500元；供電車間供電40 000度，發(fā)生的生產(chǎn)費用為12 400元。有關(guān)資料如下表： 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成下表，并做會計分錄。（分配率保留四位小數(shù)和，分配金額保留兩位小數(shù)）
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2023-07-06
2.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)成本明細
賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車
間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表3-9所示
表3-9輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況受益單位
供電數(shù)量(千瓦時)供水數(shù)量(立方米)供電車間560
輔助生產(chǎn)車間供水車間3100
基本生產(chǎn)車間171504538
行政管理部門5054652合計253045750要求:
(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用
(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)收起^
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2022-08-29
論述題
資料：江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個基本生產(chǎn)車間和機修，供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。
表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11月
受益對象
勞務(wù)供應(yīng)量
修理工作量（小時）
供電數(shù)量（度）
機修車間耗用
30000
供電車間耗用
1000
基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用
80000
基本車間管理耗用
2500
10000
行政管理部門耗用
2000
25000
專設(shè)銷售機構(gòu)耗用
1500
5000
合計
7000
150000
要求:分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法分配輔
助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制相關(guān)會計分錄
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2021-10-08
江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2017年3月機修車間發(fā)生費用63000元，供電車間發(fā)生費用60000元，要求采用直接分配法，分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄
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2023-11-16
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)成本明細
賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車
間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表3-9所示
表3-9輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況受益單位
供電數(shù)量(千瓦時)供水數(shù)量(立方米)供電車間560
輔助生產(chǎn)車間供水車間3100
基本生產(chǎn)車間171504538
行政管理部門5054652合計253045750要求:
(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用
(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)收起^
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2022-10-13
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)成本明細
賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車
間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表3-9所示
表3-9輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況受益單位
供電數(shù)量(千瓦時)供水數(shù)量(立方米)供電車間560
輔助生產(chǎn)車間供水車間3100
基本生產(chǎn)車間171504538
行政管理部門5054652合計253045750要求:
(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用
(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)收起^
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2022-11-02
分配輔助生產(chǎn)費用的分錄怎么寫嗎？
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2018-10-28
根據(jù)下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片）
1、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過
“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個車間之間相互提供勞務(wù)。修理費用按修
理工時比例分配,運輸費用按運輸公里比例進行分配。該企業(yè) 2004 年 6 月份有關(guān)輔助生
產(chǎn)費用的資料如下表：（看圖片）要求：
（1）采用直接分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。
（2）采用交互分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。
（3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會計分錄
（4）采用計劃成本法分別計算運輸車間和機修車間的“實際成本”。（假定運輸車間和
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2023-11-08
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。
表1 輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況
受益單位
供電數(shù)量（度）
供水數(shù)量（m3）
輔助生產(chǎn)車間
供電車間
560
供水車間
3100
基本生產(chǎn)車間
17150
4538
行政管理部門
5054
652
合計
25304
5750
要求：分別用直接分配法和交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用。
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2022-06-08
為什么除直接分配法外，其他各種分配方法中的輔助生產(chǎn)成本科目的發(fā)生額合計數(shù)都比原來待分配成本合計數(shù)大
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2019-11-02
交互分配法第一步輔助生產(chǎn)車間的費用為什么一定要轉(zhuǎn)入制造費用，然后再準進輔助生產(chǎn)成本，不可以直接兩個輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)成本之間進行轉(zhuǎn)賬嘛
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2022-09-29
百信工廠設(shè)有供水和供電車間，兩個生產(chǎn)車間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本，供水車間為28300元，供電車間為37000元，兩個車間本月提供的產(chǎn)品數(shù)量如下表，采用直接分配法和一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。
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2022-05-13
老師你好，有幾修和配電兩個輔助生產(chǎn)車間的原材料，周轉(zhuǎn)材料，累計折舊，職工薪酬，水費，提供勞務(wù)用電數(shù)量通過領(lǐng)料單，折舊計算表，職工薪酬分配表，用水量記錄，輔助生產(chǎn)提供用電勞務(wù)數(shù)量這些表格已得知，用直接分配法算分配率，公式里的某輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生輔助生產(chǎn)費用包括哪些，該輔助生產(chǎn)車間對其他部門提供勞務(wù)的總量包括哪些？
1/420
2021-07-03
除直接分配法外，其他方法中的“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計都大于原來待分配費用合計數(shù)。，老師這句話怎么理解啊
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2019-07-10
1.資科
宏達制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20xx年1月，輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費用分別為
56250元和23000元。提供的勞務(wù)及受益單位情況如表1-2-2所示。
受益對象 供電 供水
供電車間/噸 500
輔助生產(chǎn)車間
供水車間/度 2000
基本生產(chǎn)車間/元 68000 9300
行政管理部門/元 5000 200
合計/元 75000 10000
2.要求
(1）根據(jù)上述資料，運用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費用分配表。（10分)
（2）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄
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2022-07-02
已知輔助生產(chǎn)成本明細賬（科目：領(lǐng)用原材料 分配職工薪酬 計提折舊 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本）和輔助生產(chǎn)費用分配表，編制轉(zhuǎn)賬憑證
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2021-11-22
境外服務(wù)免稅中提及的商務(wù)輔助服務(wù)以及鑒證咨詢服務(wù), 具體是指什麼服務(wù)？
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2017-06-23
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
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