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技能訓(xùn)練 5
承[技能訓(xùn)練4〕資料，該公司變動制造費用分配率為7元/小時，其中間接材料為元/小時，水電費為2元/小時，修理費為2元/ 小時；每季度固定貨用為40250元，其
’，車間管理人員工資為10000元，設(shè)備折舊費為15250元，設(shè)備維護費為 15 000元。
要求：編制2022年度制造費用預(yù)算表。
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2023-10-16
老師，我想問下車間制造費用分配率是車間的所有辦公費，水電費，管理人員工資，機器折舊等金額匯總的總額÷總的定額工時或÷總的生產(chǎn)工人直接人工總工資還是怎么樣的分配方法，老師舉的例子真是讓人看不懂，一會車間工人工資到了制造費用里然后只總工資來算制造費用沒考慮制造費用里面的辦公費，水電費，管理人員工資，機器折舊，一會兒舉的例子車間工人工資又成了直接人工
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2022-04-15
某公司通過對成本習(xí)性和歷史資料的分析，變動制造費用與人工工時密切相關(guān)。變動制造費用分配率為8元/小時，其中：間接材料為2元/小時，間接人工1元/小時，水電費為2元/小時，變動維修費用為2元/小時，其他變動制造費用為1元/小時。假定固定制造費用各季均衡。預(yù)計所有費用均需當(dāng)季支付。
2020年度制造費用預(yù)算表
項目 小時費用率/（元/小時） 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 全年
變動制造費用 人工總工時/小時 2145 2225 2435 3135 9940
間接材料
間接人工
水電費
維修費
其他費用
小計
固定制造費用 人員工資/元
折舊費/元
維修費/元
保險費/元
其他費用/元
小計/元
制造費用合計/元
減：折舊費/元
預(yù)計現(xiàn)金支出/元
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2022-09-17
該公司變動制造費用分配率為7元/小時,其中間接材料為3元/小時,水電費為2元/小時,修理費為2元/小時;每季度固定費用為40250元,其中,車間管理人員工資為10 000元,設(shè)備折舊費為15 250元,設(shè)備維護費為15 000元。 要求:編制2018年度制造費用預(yù)算表。
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2022-10-27
分配制造費用，制造費用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配給A產(chǎn)品、B產(chǎn)品。
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2023-11-12
制造費用的分配表怎么編制呢
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2022-11-19
當(dāng)月所有的制造費用都要分配到成本中嗎？我發(fā)現(xiàn)，所以產(chǎn)品分配的制造費用合計不等于當(dāng)月制造費用的發(fā)生額
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2021-12-09
某企業(yè)2021年6月在驗收入庫時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有8件可修復(fù)廢品,當(dāng)即將該8件可修
復(fù)廢品退回車間進行修復(fù)。每件可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為:直接材料150元,耗用5工
時。本月生產(chǎn)工人工資分配率為7元/工時,制造費用分配率為4元/工時
要求:根據(jù)上述資料,計算并編制相關(guān)會計分錄。
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2022-01-06
制造費用怎么分配到產(chǎn)成品和半成品中?
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2019-03-17
3.假定甲制造業(yè)企業(yè)2×19年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機器工時為50 000 小時，S產(chǎn)品機器工時為40 000小時，本月共發(fā)生制造費用90 000元。按照機器工時總數(shù)分配制造費用。
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2021-09-24
分配率 為啥不加上直接人工和制造費用
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2019-03-18
工廠車間工人費用是歸集到制造費用 -工人工資 ，請問車間工人的食堂費用和獎勵和治療費用也是歸集到制造費用嗎？
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2021-07-25
本月發(fā)生制造費用30000元，其所屬明細賬及余額如下：材料費3200元，工資20000元，辦公費200元，折舊費3000元，水電費800元，福利費2800元。月末，將制造費用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配結(jié)轉(zhuǎn)入甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為30000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為20000小時。
（1）制造費用分配率=（ ）
（2）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=（ ），乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=（ ）
（3）結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（制造費用、生產(chǎn)成本均進行明細核算）：18271
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2022-11-15
計算輔助生產(chǎn)費用分配計入制造費用和管理費用時，制造費用工時和管理費用工時是怎么計算出來的？
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2018-05-05
計算輔助生產(chǎn)費用分配計入制造費用和管理費用時，制造費用工時和管理費用工時是怎么計算出來的？
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2019-02-19
某企業(yè)材料購入即被領(lǐng)取，無庫存，也是特定的車間，不存在制造費用的歸集和分配，做賬時可以不設(shè)生產(chǎn)成本和制造費用，直接將購入的材料之類的計入主營業(yè)務(wù)成本嗎？
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2018-05-14
4.企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為1500件，月末在產(chǎn)品為600件，產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，本月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費用共計14700元，直接人工費用7180元，制造費用3590元。各工序工時定額、在產(chǎn)品數(shù)量如表所示。工序工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）一100300二60200三40100合計200—要求：（1）計算第一道工序完工率。（2）計算第二道工序完工率。（3）計算第三道工序完工率。（4）計算原材料費用分配率。（5）計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（6）計算人工費用分配率。（7）計算制造費用分配率。（8）計算完工產(chǎn)品成本。（9）計算月末在產(chǎn)品成本。
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2023-06-23
這月發(fā)生的車間設(shè)備改造我計入了制造費用，在完工產(chǎn)品歸集時怎么分配，內(nèi)外賬一樣嗎？分錄分別怎么做
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2020-03-19
我單位因只有一個大廠房 ， 也不分幾號幾號車間， 目前現(xiàn)狀就是 一、材料 我采用月末一次加權(quán)平均法核算（這塊可以核算的很清楚）
二、 生產(chǎn)成本—制造費用 我采用 制造費用分配率=制造費用總額/耗用原材料的數(shù)量（或成本) 公式分配，月底結(jié)轉(zhuǎn) 也可以很清楚
但是三、 人工成本不會核算 廠房總工資知道 可能幾個人同時負責(zé)A B C 產(chǎn)品 我就不會了 （一般工時在實際工作中不實用-沒有人專門計算工時）
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2016-12-13
某企業(yè)本月初共投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)
品
耗用原材料50 000元，B產(chǎn)品耗用原
材料80 000元；
A產(chǎn)品工人工資45 000元，B產(chǎn)品工人
工資75 000元；
共發(fā)生制造費用15000元。月末，兩
種產(chǎn)品全部完工。
要求：按生產(chǎn)工人工資在A、B兩種產(chǎn)品
之間分配本月的制造費用，
并計算甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成
本。
1.制造費用分配率
2.A產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用
3.B產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用
4.A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
5.B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
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2020-07-17
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
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