2、某企業(yè)2024年初擁有小轎車2輛；當(dāng)年4月，1輛小轎車被盜，已按照規(guī)定辦理退稅。通過公安機(jī)關(guān)的偵查，9月份被盜車輛失而復(fù)得，并取得公安機(jī)關(guān)的相關(guān)證明。已知當(dāng)?shù)匦∞I車車船稅年稅額為500元/輛，該企業(yè)2024年實(shí)際應(yīng)繳納的車船稅為（ ）元。
500
625
792
1 000
CC
已辦理退稅的被盜搶車船失而復(fù)得的，納稅人應(yīng)當(dāng)從公安機(jī)關(guān)出具相關(guān)證明的當(dāng)月起計(jì)算繳納車船稅。
應(yīng)納稅額=500×2-500×1×5÷12=792（元）。


【提示】此類知識點(diǎn)可在《考點(diǎn)匯編-車船稅》進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（一）劃線更正法
記賬憑證填制正確，在記賬或結(jié)賬過程中發(fā)現(xiàn)賬簿記錄中文字或數(shù)字有錯誤，應(yīng)采用劃線更正法。


具體做法：先在錯誤的文字或數(shù)字上畫一條紅線，表示注銷畫線時必須使原有字跡仍可辨認(rèn)，然后將正確的文字或者數(shù)字用藍(lán)字寫在劃線處的上方，并由記賬人員在更正處蓋章，以明確責(zé)任。


對于文字的錯誤，可以只劃去錯誤的部分，并更正錯誤的部分。對于錯誤的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)全部劃紅線更正，不能只更正其中的個別錯誤數(shù)字。


（二）紅字更正法
紅字更正法適用于以下兩種情況
（1）記賬后發(fā)現(xiàn)，記賬憑證中的應(yīng)借應(yīng)貸會計(jì)科目有錯誤所引起的記賬錯誤。
具體做法：先用紅字金額填寫一張與錯誤記賬憑證，內(nèi)容完全相同的記賬憑證，且在摘要欄注明 “更正某月某日第X號憑證” ，病句以用紅字金額登記入賬，以沖銷賬簿中原有的錯誤記錄，然后再用藍(lán)字重新填制一張正確的記賬憑證登記入賬，這樣原來的錯誤記錄便得以更正。


（2）記賬后，如果發(fā)現(xiàn)記賬憑證和賬簿，記錄中應(yīng)借應(yīng)貸的賬戶沒有錯誤，只是所記金額大于應(yīng)記金額。對于這種賬簿記錄的錯誤，更正的方法：


將多記的金額用紅字填制一張與原錯誤記賬憑證會計(jì)科目相同的記賬憑證，并在摘要欄注明“沖銷某月某日第X號憑證” ，并據(jù)以登記入賬，以沖銷多記的金額使錯賬得以更正。


（三）補(bǔ)充登記法
在記賬之后，如果發(fā)現(xiàn)記賬憑證中應(yīng)借應(yīng)貸的賬戶沒有錯誤，但所記金額小于應(yīng)記金額，造成賬簿中所記金額也小于應(yīng)記金額。這種錯賬應(yīng)采用補(bǔ)充登記法進(jìn)行更正。


更正的方法：將少記金額用藍(lán)筆填制一張與原錯誤記賬憑證。會計(jì)科目相同的記賬憑證，并在摘要欄內(nèi)注明 “補(bǔ)記某月某日第X號憑證” ，并予以登記入賬，補(bǔ)足原少記金額使錯賬得以更正。


錯賬更正的三種方法中，紅字更正法和補(bǔ)充登記法都是用來更正。因記賬憑證錯誤而產(chǎn)生的記賬錯誤，如果非因記賬憑證的差錯而產(chǎn)生的記賬錯誤，只能用劃線更正法更正。

有的花在春天盛放，有的花在夏日吐蕊。每朵花都有自己的花期，我們的人生也是一樣。無論綻放在什么季節(jié)，重要的是，我們都在向著陽光，汲取雨露，努力生長。有時候，我們羨慕別人的成功，只想著自己能在短時間內(nèi)變成一個厲害的人，卻忽略了這個過程中需要一點(diǎn)一滴的積累，需要不斷地打磨自己的專業(yè)技能。如果在這個過程里時時緊繃，過于內(nèi)耗和焦慮，不僅于進(jìn)度毫無增益，還極有可能導(dǎo)致“未始即終”甚至“功虧一簣”。戰(zhàn)勝焦慮的方法就是給自己留足空間和時間，在成長的方向上行動起來。讀書、鍛煉、學(xué)習(xí)新技能、挑戰(zhàn)陌生事物……不斷把自己從“舊我”的狀態(tài)中擺脫，一次次發(fā)掘“新我”。最后就算我們沒有拿到想要的那個結(jié)果，也獲得了成長和進(jìn)步。再遠(yuǎn)的路，一步步走，總能到達(dá)；再難的事，一件件做，也總有收獲。只要終點(diǎn)是你所憧憬的方向，走得慢一點(diǎn)真的沒關(guān)系。

總結(jié)財(cái)管第一章知識點(diǎn)
1.不同企業(yè)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)
公司制企業(yè):有限責(zé)任+無限生命+兩易（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，融資）
合伙企業(yè)/個人獨(dú)資企業(yè):無限責(zé)任+有限生命+兩難
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)
3.利益沖突與協(xié)調(diào)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體質(zhì):集權(quán)，分權(quán)，集分結(jié)合

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