直接材料成本差異主要有兩種：價格差異和用量差異。

1. 價格差異：這是指實際購買材料的價格與預計購買材料的價格之間的差異。如果實際價格高于預計價格，那么就會產生不利的價格差異；反之，如果實際價格低于預計價格，那么就會產生有利的價格差異。價格差異的產生可能是由于市場供求關系的變化、采購策略的改變、供應商的更換等因素。

2. 用量差異：這是指實際使用的材料數量與預計使用的材料數量之間的差異。如果實際用量超過預計用量，那么就會產生不利的用量差異；反之，如果實際用量低于預計用量，那么就會產生有利的用量差異。用量差異的產生可能是由于生產效率的提高或降低、材料的浪費、產品設計的改變等因素。

以上兩種差異都會影響到企業的成本控制和利潤水平。因此，企業需要通過對直接材料成本差異的分析，找出產生差異的原因，以便采取相應的措施進行改進。

拓展知識：直接材料成本差異分析是企業成本控制的重要手段，但它并不能完全反映出企業的成本控制情況。因為直接材料成本只是企業總成本的一部分，還有直接人工成本、制造費用等其他成本。因此，企業還需要對這些成本進行差異分析，才能全面了解和控制成本。同時，企業還需要結合市場情況、產品定位等因素，綜合考慮成本和利潤，以實現企業的整體目標。