材料成本差異計入材料價差科目，一般分為三步走：

1、核對訂單。首先，要進行訂單號、訂單日期、貨物描述、數量、單位價格等信息的核對；

2、計算材料價差。其次，需要計算數量和價格的差額，確定成本差異，計算材料價差；

3、記錄材料價差科目。最后，將計算出的材料價差科目記錄在財務賬簿上，用于對本期財務收支的統計和管理。

因此材料價差科目的計算關系到企業收支的把握，是企業財務管理的重要組成部分，也是反映企業財務狀況的重要指標。

拓展知識：材料成本控制是企業財務管理的重點之一，它是指企業通過采購管理、生產管理、庫存控制和財務控制等各項方面，來控制材料成本，以達到降低成本水平、獲取最大收益的目的。材料成本控制可以有效地提高經營效益，改善企業的財務狀況。