在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,企業的弱勢表現為( ).
A:進行有效控制的手段少
B:信息傳遞易缺失
C:交易成本高
D:激勵機制效力減弱
E:易產生官僚內耗現象
答案解析:
B:信息傳遞易缺失||D:激勵機制效力減弱||E:易產生官僚內耗現象
以上這道選擇題主要考察的是在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,企業的弱勢表現為以上給出的5個選項中的哪些選項,作為一名企業單位的管理會計,一定要非常的清楚,在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,鞋的弱勢表現在Dde措施的內容上.
在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,企業的弱勢表現為( ).
A:進行有效控制的手段少
B:信息傳遞易缺失
C:交易成本高
D:激勵機制效力減弱
E:易產生官僚內耗現象
答案解析:
B:信息傳遞易缺失||D:激勵機制效力減弱||E:易產生官僚內耗現象
以上這道選擇題主要考察的是在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,企業的弱勢表現為以上給出的5個選項中的哪些選項,作為一名企業單位的管理會計,一定要非常的清楚,在資源配置和生產組織過程中,與市場相比,鞋的弱勢表現在Dde措施的內容上.
你看一下,按照你這個資產組合的貝塔系數,那么算出來的投資收益率是10%,那么你這里要求實現的投資報酬率也是10%,那么這一個投資經理的表現的話,就不算特別出眾,只能說剛好達到標準要求。 答
B “為在全球合理配置資源,該公司充分利用其在國際上領先的技術,建立起相當大的優勢,又面向全球把產品制造集中在幾個高效率、最具生產成本優勢的工廠,從而獲得最低成本和最高效率。但與之相對應的,其缺乏對東道國當地需求的敏感反應和靈活性”表明王工機械采用的是全球化戰略,相配套的組織結構是“全球性產品分部結構”,選項B正確。 答
同學,你好,這個題應該選擇B,為在全球合理配置資源,該公司充分利用其在國際上領先的技術,建立起相當大的優勢,又面向全球把產品制造集中在幾個高效率、最具生產成本優勢的工廠,從而獲得最低成本和最高效率。但與之相對應的,其缺乏對東道國當地需求的敏感反應和靈活性”表明王工機械采用的是全球化戰略,相配套的組織結構是“全球性產品分部結構” 答
你好 現有企業對關鍵資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。 現有企業的市場優勢是在位企業的品牌優勢、政府政策、法規和法令等都會在某些產業中限制新的進入者或者清除一些不合格者 區別是是否有進入障礙 答
A本題考查的是組織的戰略類型。根據題干信息,“公司在發展過程中培育了當地極為穩定的發行渠道并維持了自身的市場份額”表明華鑫公司采用產品和市場都不變的市場滲透戰略實現發展,“所有經營活動都由一個人決定”表明華鑫公司實行集中控制的“機械式”結構機制,這些都是防御型組織的特征,選項A正確。 答
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