在企業(yè)的經(jīng)營決策中,可以利用差量成本進(jìn)行決策的主要有( ).
A:零部件外購或自制決策
B:接受特殊訂貨決策
C:降低成本路徑?jīng)Q策
D:資源利用最優(yōu)方案決策
E:責(zé)任考核決策
答案解析:
A:零部件外購或自制決策||B:接受特殊訂貨決策
以上這道選擇題主要考察的是在企業(yè)的經(jīng)營決策中,可以利用差量成本進(jìn)行決策的主要有哪些,作為一名企事業(yè)單位的管理會計(jì),一定要非常的清楚,在企業(yè)進(jìn)行決策的過程中,可以利用差量成本進(jìn)行決策的有零部件外購或自制決策以及接受特殊訂貨決策.
差量成本也稱差別成本、差等成本，是指兩個方案的預(yù)計(jì)成本差異。在進(jìn)行成本決策時，由于各個方案預(yù)計(jì)發(fā)生的成本不同，就產(chǎn)生了成本的差異。差量成本是進(jìn)行成本決策的重要依據(jù)。可利用差量成本這一概念做決策的有：不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策、接受追加訂貨決策、零部件的外購還是自制決策、半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策、不需用的設(shè)備出租或出售決策。降低成本路徑?jīng)Q策和資源利用最優(yōu)方案沒有預(yù)計(jì)成本差異 答
您好，這個是屬于分析決策是吧 答
您好，第一題選擇AB.第二題BDE 答
你好，相關(guān)性要求企業(yè)提供的會計(jì)信息應(yīng)當(dāng)滿足().投資人進(jìn)行投資決策的需要 答
你好，如何安排生產(chǎn)才能最大化企業(yè)的總的邊際貢獻(xiàn) 答
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