
營銷部搞活動,顧客在收費處領現金,收費處屬財務部,這個費用報銷由營銷部還是財務部報批,流程內控應該是怎樣合適。
答: 您好,這個費用由財務部報批,流程內控時,需要由營銷部復核簽字。
現業務部領導說給某個客戶2萬元優惠,不給現金,沖客戶的應收賬款。那這個流程怎么走最合適?是客戶打申請給業務部領導審批,財務部沖賬嗎?
答: 可讓業務部打報告,讓公司領導簽批意見,財務部據此做賬
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
老師,一個公司的報銷正常流程應該是怎樣的?像我們公司是經手人-部門負責人-財務部會計-財務部經理-老板,這樣的審批流程沒什么問題吧。以前公司有總經理,現在沒有了,只有一個行政經理,像行政部該不該有個人審批這報銷單?假如要,行政部參與審報銷單的好處在哪?
答: 學員,你好!可以設置,具體看你公司行政承擔的職責。如果權限校在部門負責人(各部門各部門負責)就可以了。祝你學習愉快!

