項目測算怎么做是項目預算采購一批貨的預算

答： 你好！ 進行項目測算的一般步驟： 1.項目需求分析：明確項目的目標和需求。確定所需采購貨物的種類、數量、規格和質量標準。 2.市場調研：調查市場價格，了解不同供應商的報價。考慮貨物的可獲得性和交貨時間。 3.成本估算：計算貨物的采購成本，包括單價和總量。考慮運輸、保險、關稅等額外費用。 4.預算編制：根據成本估算結果編制詳細的預算表。包括直接成本（貨物采購成本）和間接成本（管理費、稅費等）。 5.資金籌措計劃：確定資金來源，如自有資金、貸款、投資者等。考慮資金的時間價值和籌資成本。 6.風險評估：識別項目中可能遇到的風險，如供應風險、價格波動風險等。評估風險對項目預算的影響，并制定相應的風險應對措施。 7.收益預測：如果項目涉及銷售，預測銷售收入。考慮市場需求、價格策略和銷售渠道。

怎么根據項目預算書測算成本？

答： 您好，就是根據預算書的材料人工等預計

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

下列項目中，屬于全面預算體系具體構成內容的是（ ）。選擇一項或多項：A. 生產預算B. 研究與開發預算C. 定期預算D. 采購預算

答： 你好，這個題目的答案是ABD