德明公司是一家建材生產商。隨著企業規模的擴大和產品種類的增多，公司在多地開設了分公司，并建立生產廠。考慮到不同產品所需的管理差別很大以及不同地區的文化背景不同，德明公司計劃成立專門部門來因地制宜地組織生產和銷售。德明公司的上述做法體現了（　　）。 A．縱向分工 B．縱向整合 C．橫向分工 D．橫向整合

朱飛飛老師

職稱：中級會計師

2024-04-27 20:49

C企業對于不同職能部門的設立，屬于橫向分工，選項C正確。【破解】組織結構的構成要素屬于了解性知識點，主要講解了組織結構的構成。雖然目前并未出現過考題，但知識點本身是具備一定可考性的，考核方向主要有兩點：一是辨別橫向分工與縱向分工；二是辨別分工和整合。解答這類試題需要從本質上了解分工與整合的核心關鍵點。（1）分工：①縱向分工：權責的分配，如100萬元以上的訂單誰來審批。②橫向分工：人員及部門結構類型的安排，如采用M型還是H型。（2）整合：跨職能解決問題，如抽調不同部門的人員一起工作。

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