某公司預(yù)測今后四個(gè)月銷售量，4、5、6、7月分別為50000件、60000件、80000件、70000件，該公司每個(gè)月期末存貨量為下個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的15%，該公司3月份的期末存貨量為7500件。要求：編制第二季度的生產(chǎn)預(yù)算

答： 你好，請稍等一下，給你具體解析過程，謝謝

天成公司2020年初有A產(chǎn)品存貨300件。預(yù)計(jì)年末留存650件。其他各期期末存貨按下期預(yù)計(jì)銷量的10%計(jì)算，各期預(yù)計(jì)銷售量:第一季度。第二季度。第三季度。第四季度。根據(jù)上述資料，可編制2020年度的生產(chǎn)預(yù)算。

答： 學(xué)員你好，資料不全，各季度銷量沒有

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

期末存貨應(yīng)為下月銷售額的 10%。預(yù)計(jì) 10 月份的銷售額與 9 月份相同。九月。為編制本預(yù)算，請假設(shè) 11 月份的總銷售量將略有下降，為 1400 件，12 月份的銷售量為 1200 件。三月份將生產(chǎn) 350 臺，以確保我們預(yù)期在四月初收回的訂單有貨。。利用以上信息編制生產(chǎn)預(yù)算表

答： 你好，回復(fù)見圖片附件。